اقتصاد عمل إبداعي يجمع بين هوبلو ونسبريسو.. ساعة مصنوعة من ثفل القهوة ببصمة العلامتين السويسريتين
تاريخ النشر: 19th, July 2023 GMT
شاهد المقال التالي من صحافة السعودية عن عمل إبداعي يجمع بين هوبلو ونسبريسو ساعة مصنوعة من ثفل القهوة ببصمة العلامتين السويسريتين، وحّدت العلامتان السويسريتان الرائدتان هوبلو ونسبريسو جهودهما لمشروع ابتكار ساعةBig Bang Unico Nespresso Origin المصنوعة من تفل القهوة وكبسولات .،بحسب ما نشر صحيفة عكاظ، تستمر تغطيتنا حيث نتابع معكم تفاصيل ومعلومات عمل إبداعي يجمع بين هوبلو ونسبريسو.
وحّدت العلامتان السويسريتان الرائدتان هوبلو ونسبريسو جهودهما لمشروع ابتكار ساعةBig Bang Unico Nespresso Origin المصنوعة من تفل القهوة وكبسولات نسبريسو المعاد تدويرها.
ويُعد هذا العمل ثورة في عالم صناعة الساعات، حيث حوّلت هوبلو ونسبريسو كبسولات القهوة إلى أحزمة الساعات، في حين تم استخدام الألمنيوم المعاد تدويره، بعد صهره مع ألمنيوم الكبسولات، لصنع العلبة، والإطار، والتاج، والزرّ الضاغط.
وصُنعت علبة الساعة مقاس 42 مم من الألمنيوم المعاد تدويره، والذي يأتي بنسبة 28% من كبسولات القهوة باللون الأخضر المتألق، ويخضع التاج والزر الضاغط لنفس المعالجة.
وتُعتبر الساعة حصيلة شراكة على مدى عام من البحث والتطوير بين هوبلو ونسبريسو، تقوم بشكل جوهري على قيم الابتكار، والتميّز، والاستدامة.
وفي سابقة أخرى تأتي الساعة في صندوق Greenbox الخاص بهوبلو، وهو عبارة عن علبة جديدة تماماً استحدثتها الشركة، وتخطط لاستخدامها لجميع مجموعات ساعاتها مستقبلاً. صُنعت هذه العلبة من خشب السنديان، وهي مقطوعة في الغالب من الخشب المصمت القابل للتتبّع، كما أنّها مصمّمة لتكون قابلة لإعادة الاستخدام، و98% من أجزائها الداخليّة القابلة للإزالة مصنوعة من مكوّنات صديقة للبيئة ومعاد تدويرها.
وبدوره صرّح جوليامي سونيف، الرئيس التنفيذي لشركة نسبريسو قائلاً: «تفخر نسبريسو بتعاونها مع هوبلو لابتكار ساعة Big Bang Unico Nespresso Origin الاستثنائية. وباعتبار أن نسبريسو حاصلة على شهادة B Corp، فإنّ شراكتها مع هوبلو تنسجم مع التزام نسبريسو بمواصلة تحوّلها إلى نموذج الأعمال الدائري عبر إعادة الاستفادة من ثفل القهوة ومن ألمنيوم كبسولاتها. تعبّر هذه الساعة عن الانسجام المتناغم بين الدائرية والفخامة، وتثبت أنّ المنتجات الدائرية قد يكون لها نفس فخامة المنتجات الفاخرة التقليدية، ما يؤكّد إمكانيّة الجمع بين القيم البيئية والمتطلّبات الجماليّة.»
يذكر أيضاً أن «نستله نسبريسو إس إيه» هي الشركة الرائدة والعلامة المرجعية في مجال القهوة العالية الجودة المعبأة في كبسولات. تتعاون الشركة مع أكثر من 140 ألف مزارع في 18 بلداً من أجل إدراج ممارسات الاستدامة في المزارع والأراضي المحيطة بها. في عام 2022 حصلت نسبريسو على شهادة B-Corp لتنضم بذلك إلى حركة عالمية تشمل أكثر من 6500 شركة هادفة تستوفي معايير B-Corp العالية لجهة المسؤولية الاجتماعية والبيئية والشفافية. يقع المقر الرئيسي لنسبريسو في بلدة فيفي السويسرية، وهي تعمل في 74 سوقاً وتضم أكثر من 13 ألف موظف. وفي عام 2022 كانت الشركة تدير شبكة تجزئة عالمية تضم 791 متجراً. لمزيد من المعلومات زوروا موقع الشركة www.nestle-nespresso.com.
المصدر: صحافة العرب
كلمات دلالية: موعد عاجل الدولار الامريكي اليوم اسعار الذهب اسعار النفط مباريات اليوم جدول ترتيب حالة الطقس
إقرأ أيضاً:
اقتصاد غزة تحت الركام.. ماذا عن إسرائيل؟
مرت عامان منذ الهجوم غير المسبوق الذي شنه حركة حماس على جنوب إسرائيل في السابع من أكتوبر 2023، ما أدى إلى اندلاع حرب مدمرة ما زالت آثارها مستمرة حتى اليوم، هذه الحرب لم تكن مجرد صراع عسكري، بل أدت إلى تدمير شامل للبنية التحتية والمرافق الاقتصادية والاجتماعية، مع خسائر بشرية واقتصادية هائلة.
الوضع البشري والإنساني قُتل ما لا يقل عن 67,160 فلسطينياً منذ بداية الحرب، وفق وزارة الصحة في غزة. نزح أكثر من مليونَي شخص، فيما فقدت 288 ألف أسرة منازلها. تعيش مئات الآلاف في مخيمات مزدحمة وأراضٍ مفتوحة، مع نقص حاد في الغذاء والمياه وانقطاع إمدادات الصرف الصحي. الوضع الصحي، التعليمي والخدمي في القطاع تعرض لضربة موجعة، مع 38 مستشفى و494 مؤسسة تعليمية خرجت عن الخدمة. حجم الخسائر الاقتصاديةالتقديرات الأولية تشير إلى خسائر مباشرة تقارب 68-70 مليار دولار، موزعة على القطاعات الحيوية:
| الإسكان | 28 | تدمير شامل للبنية التحتية والمساكن |
| الصحة | 5 | تدمير المستشفيات والمراكز الطبية |
| التعليم | 4 | المدارس والجامعات ومرافق التعليم |
| الصناعة | 4 | توقف الإنتاج الصناعي بالكامل تقريباً |
| التجارة | 4.5 | انهيار نشاط التجارة المحلي |
| الزراعة | 2.8 | 94% من الأراضي الزراعية غير صالحة للاستغلال |
| النقل والمواصلات | 2.8 | تدمير نحو 2.8 مليون متر من الطرق |
| الاتصالات والإنترنت | 3 | انقطاع الخدمات الحيوية |
| الخدمات والبلديات | 6 | توقف الخدمات الأساسية |
| الكهرباء | 1.4 | انقطاع التيار وفشل البنية الكهربائية |
| القطاع المنزلي | 4 | محتويات المنازل مدمرة |
| الترفيه والفنادق | 2 | خسائر في البنية السياحية والترفيهية |
| الإعلام | 0.8 | تدمير وسائل الإعلام |
| القطاع الديني | 1 | المساجد والكنائس والمقابر متضررة |
أكد رئيس الوزراء الفلسطيني السابق، د. محمد اشتية:
تكلفة إعادة الإعمار قد تصل إلى 80 مليار دولار، مع 20 مليار دولار عاجلة لتوفير الخدمات الأساسية (ماء، كهرباء، مساكن مؤقتة) خلال السنوات الثلاث الأولى. الأولويات العاجلة تشمل وقف نزيف الدم، إدخال المواد الغذائية بانتظام، وإعادة شبكات المياه والكهرباء لتأمين الحد الأدنى من الحياة. تمتلك السلطة الوطنية الفلسطينية 19 ألف عنصر أمني وأكثر من 18 ألف موظف مدني جاهزين لإدارة المؤسسات فور توفر الدعم السياسي والدولي. ضرورة توفير ضمانات دولية ملزمة لمنع استخدام إعادة الإعمار كأداة ابتزاز سياسي من أي طرف، وضمان إشراف فلسطيني كامل وشفافية في الصرف والمتابعة.إسرائيل تغرق في خسائر اقتصادية هائلة بعد عامين من حرب غزة
بعد عامين على حرب السابع من أكتوبر، لا تقتصر تداعيات النزاع على غزة فحسب، بل امتدت لتلقي بظلالها على الاقتصاد الإسرائيلي، الذي يعيش واحدة من أعمق أزماته منذ تأسيس الدولة. تقديرات متعددة تكشف عن فاتورة مالية هائلة تتجاوز مئات المليارات من الشواكل، تؤثر على الموازنة العامة وسوق العمل والقطاع العقاري، وحتى على السياسات النقدية لبنك إسرائيل.
وبحسب بنك إسرائيل، بلغت الكلفة الإجمالية للحرب نحو 330 مليار شيكل (ما يعادل 100 مليار دولار)، أي ما يضع عبئاً نظرياً يقدّر بـ111 ألف شيكل لكل أسرة (33.6 ألف دولار). وفي الوقت نفسه، يقدر وزير المالية الإسرائيلي، بتسلئيل سموتريتش، تكلفة الحرب بنحو 300 مليار شيكل (89.4 مليار دولار).
وتمتد الخسائر لتشمل النفقات العسكرية الضخمة التي بلغت 168 مليار شيكل (51.3 مليار دولار) في 2024، بزيادة تفوق الضعف مقارنة بعام 2022، إضافة إلى دمار البنية التحتية وتراجع النشاط في قطاعات حيوية مثل السياحة والتجارة والصناعة، كل ذلك أثر مباشرة على الاحتياطيات المالية وأضعف قدرة الاقتصاد على الصمود، ما دفع بنك إسرائيل إلى خفض توقعاته للنمو إلى 2.5% مقابل تقديرات سابقة بلغت 3.3%.
تقديرات معهد دراسات الأمن القومي في جامعة تل أبيب تشير إلى أن الخسائر المباشرة تتجاوز 60 مليار دولار، في حين قد يكون الأثر الحقيقي أكبر بكثير بالنظر إلى تأثير الحرب على الصناعة والتجارة والسياحة والعقارات.
كما أصاب النزاع قطاعات استراتيجية مثل التكنولوجيا والابتكار، التي كانت تشكل دعامة للنمو وجذب الاستثمارات الأجنبية، ما أدى إلى تراجع وتيرة الاستثمارات الدولية وصفقات التمويل، وزيادة نقص الكفاءات بسبب استدعاء الاحتياط، ما أضعف إنتاجية الشركات وأربك المشاريع. كما تراجعت صادرات التكنولوجيا نتيجة اضطراب سلاسل الإمداد.
قطاع الطاقة والغاز الطبيعي تلقى ضربة قاسية مع توقف الإنتاج في بعض الحقول البحرية وتعليق الصادرات إلى مصر والأردن، ما كبّد الحكومة خسائر بمليارات الدولارات وأثر على الإيرادات وزاد المخاطر الأمنية حول مشاريع الغاز الإقليمية. أما قطاع السياحة، فشهد انهياراً شبه كامل بعد تراجع أعداد الزوار وإلغاء الفعاليات الكبرى، ما سبب خسائر تقارب 12 مليار شيكل (3.4 مليارات دولار)، وانعكس ذلك على سوق العمل والدخل العام، فيما شهد قطاع الطيران تحوّلاً في حركة النقل بسبب تراجع الشركات الأجنبية وارتفاع حصة الشركات المحلية، في مؤشر على تصاعد العزلة الجوية للبلاد.
كما تأثرت الاستثمارات والتجارة الدولية بعد إلغاء مؤتمرات وصفقات بمليارات الدولارات، بينما تلقت الصناعات العسكرية ضربة قوية بعد إلغاء عقود تسليح من دول أوروبية وآسيوية، ما أدى إلى فقدان إسرائيل جزءاً من أسواقها الدفاعية.
الخسائر المالية انعكست أيضاً على المؤشرات الاقتصادية الكلية؛ حيث بلغ العجز في الموازنة العامة أكثر من 5% من الناتج المحلي، وارتفع الدين العام إلى نحو 70%، ما دفع وكالات التصنيف الائتماني العالمية إلى خفض التصنيف مرتين متتاليتين، في ظل تباطؤ النمو وانكماش قطاعات الإنتاج.
آخر تحديث: 7 أكتوبر 2025 - 13:29
وكيل شباب القليوبية يشهد انطلاق فعاليات "دوري القوى الشبابية "