مدرب تنمية بشرية: 4 خطوات لتكوين فريق عمل قوي ومتكامل
تاريخ النشر: 27th, February 2024 GMT
قال أحمد عصام الدين، مدرب تنمية بشرية، إننا كبشر من طبيعتنا الاختلاف، فأينما وجد فريق عمل سيوجد مشكلات تتخلل الفريق وتزداد بكبره، موضحاً مراحل تكوين فريق عمل بأي مؤسسة وأنه علم بينه بروفيسور أمريكي.
خطوات تكوين فريق عمل قويوأضاف «عصام الدين»، في حواره مع الإعلاميتين جاسمين طه زكي ورضوى حسن، ببرنامج «السفيرة عزيزة»، والمُذاع على شاشة «قناة dmc»، أنَّ خطوات تكوين فريق عمل تتكون من أربع مراحل، تبدأ بـ تشكيل الفريق، ثمَّ مرحلة العصف ويليها الأداء وآخرها التقييم.
وتابع مدرب تنمية بشرية: «كل شخص يدخل الفريق بمنظوره الشخصي فندخل في صدامات، ولـ تجنب الصدام علينا الرجوع لأسبابه من البداية وتنظيم الفريق بقواعد للعمل، ولكن الواقع في الغالب يفرض علينا وضع هذه القواعد في المرحلة الثالثة للفريق».
نبذ الخلافات سريعاواستطرد: «يفضل لو تم وضعها من البداية لكن طبقا للخبرات الحياتية يتم تنظيمها بعد فترة من بدء الفريق وفيها يحدث التطبع والتنظيم والحوكمة، ووضع القواعد يتطلب من قائد الفريق أو المدير أن يقرأ بشكل سريع بدايات الخلافات ويعمل بالقرب من أعضاء الفريق».
المصدر: الوطن
كلمات دلالية: تنمية بشرية فريق العمل تنظيم فريق العمل فریق عمل
إقرأ أيضاً:
كودار يقف على مراحل إنجاز مشروع إحداث المرصد الجهوي للماء بجهة مراكش آسفي
زنقة20ا مراكش: محمد المفرك
ترأس سمير كودار، رئيس جهة مراكش آسفي، اجتماعا خصص لمناقشة مشروع إحداث المرصد الجهوي للماء، بحضور رئيس جامعة القاضي عياض، ومدير وكالة الحوض المائي لتانسيفت، وممثل عن الشركة متعددة الخدمات، إلى جانب أساتذة جامعيين.
و يهدف هذا المرصد إلى تنسيق جهود جميع المتدخلين في مجال الماء داخل الجهة، وجمع كل الدراسات العلمية والميدانية التي تُنجزها الجامعة والفاعلون في هذا القطاع.
وسيضم المرصد نظامًا لليقظة الاستراتيجية لمتابعة وضعية الماء بالجهة، وتقديم معلومات دقيقة تساعد في اتخاذ القرارات من طرف المسؤولين والفاعلين في التنمية الجهوية.
هذا المشروع سيساهم في تحسين تدبير الموارد المائية ومواجهة التحديات المرتبطة بندرتها، عبر ضمان التلقائية جهود جميع الفاعلين.