التنمر والزواج المبكر ... ثاني جلسات مسلسل " نوره " بالمنيا
تاريخ النشر: 6th, April 2024 GMT
نفذت الادارة المركزية لتمكين الشباب بقيادة منال جمال ، من خلال الادارة العامة لتمكين الشباب وريادة الأعمال ، بقيادة جيهان رشوان ، ثانى جلسات مسلسل " نوره " بمركز شباب شلقام ، التابع لإدارة الشباب والرياضة ببنى مزار شمال محافظة المنيا .
وذلك ضمن خطة الوزارة ببرنامج تمكين الشباب ، ورفع الوعي بقضايا السكان ، وبالتنسيق مع إدارة تمكين الشباب بالمديرية ، و يناقش المسلسل قضايا التنمر والزواج المبكر للأطفال ، عن طريق مسلسل كرتون يتم عرضه ، وذلك بالتزامن مع عرضه علي قنوات التليفزيون المصرى ، تحت رعاية الدكتور أشرف صبحي وزير الشباب والرياضة ، وبالشراكة بين وزارة الشباب والرياضة وصندوق الامم المتحدة للسكان ومؤسسة اتجاه .
ويأتى ذلك فى ضوء توجيهات مندى محمد عكاشة مدير عام مديرية الشباب والرياضة ، وإشراف الدكتورة سوسن فرغلي وكيل المديرية للشباب ، ياسر عبد العال مدير المشروع بالوزارة ، ومتابعة تنفيذ الدكتورة ايمان عليوة مدير إدارة تمكين الشباب بالمديرية ، منسق المحافظة غادة محي.
وكان المجلس القومى للمرأة ، قد أعلن عن تقديم المسلسل الكرتوني "نورة"، خلال شهر رمضان ، والمستوحى من "الإطار الوطني للاستثمار في الفتيات في مصر" تحت رعاية السيدة انتصار السيسي والذي يضم برنامج نورة ومبادرة دوي، والذى سوف يذاع على قناة CBC قبل الافطار مباشرة ، وعلى منصة watch it.
ويأتى ذلك من خلال الشراكة بين المجلس القومى للمرأة وبرنامج التمكين الإقتصادي والإجتماعي للمرأة ، بالتعاون مع الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية ، والذي تنفذه مؤسسة باثفايندر انترناشيونال ، بالتعاون مع الشركة المتحدة للخدمات الاعلامية و شركة هاش تاج ، ويسلط المسلسل الكرتونى الضوء على مشكلات الفتيات والأولاد من خلال شخصية "نورة" وهى رمز لكل فتاة مصرية ، وشخصيات أخرى محورية فى حياتها بالمسلسل، وذلك من خلال مجموعة من المغامرات الاجتماعية تظهر خلال الأحداث.
كما يناقش المسلسل أيضا ، قضايا مهمة مثل ، التنمر ، والإبتزاز الاليكترونى ، والزواج المبكر، والمسلسل يلعب دور مهم أيضا فى المساهمة ، في نشر الوعي حول الشمول المالى والتوعية بالخدمات الالكترونية ، وتثقيف الفتيات والفتيان حول أهمية ثقافة الادخار.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: مسلسل نورة جلسات أخبار محافظة المنيا الشباب والریاضة من خلال
إقرأ أيضاً:
الثقافة والرياضة والشباب تعيد تقييم القطاع الرياضي وخصخصة الأندية
تسارع وزارة الثقافة والرياضة والشباب الخطى نحو إعادة تقييم القطاع الرياضي في سلطنة عُمان؛ إذ طرحت الوزارة العديد من المشاريع الرياضية القادمة أبرزها خصخصة بعض الأندية الرياضية، وكان صاحب السمو السيد ذي يزن بن هيثم آل سعيد، وزير الثقافة والرياضة والشباب قد أعلن أن الوزارة تعمل على إعادة تقييم القطاع الرياضي في سلطنة عُمان، وأن هناك مخططًا لتطبيق خصخصة الأندية بالاستعانة بالشركات الكبرى، وذلك خلال جلسة نقاشية ضمن فعاليات ملتقى "معًا نتقدم" الذي عُقد في فبراير 2024.
وتعد خصخصة الأندية الرياضية من القضايا الحيوية التي باتت تحظى باهتمام كبير من العديد من الدول خصوصا في ظل التحديات والتحولات الاقتصادية نحو تعزيز دور القطاع الخاص وتقليل الاعتماد على الدعم الحكومي، كما أن خصخصة الأندية أداة استراتيجية تهدف إلى تطوير القطاع الرياضي ورفع كفاءة الأندية من خلال تمكين القطاع الخاص والمساهمة في إدارتها وتطويرها من النواحي التنظيمية والمالية والجوانب الاستثمارية.
ويهدف مشروع خصخصة الأندية الرياضية إلى تحقيق الاستدامة المالية من خلال تنويع مصادر الدخل وتقليل الاعتماد على الدعم الحكومي والاستقرار المالي على المدى الطويل، وزيادة التنافسية من خلال الحوكمة الإدارية وتطوير البنية الأساسية وتحفيز القطاع الخاص من خلال تعزيز الشراكات التجارية الرياضية وجلب الاستثمار.
وسيتم تحويل الأندية إلى مؤسسات تجارية رياضية وتُوزَّع الملكية بنسبة (75%) للشركة المستثمرة و(25%) لمؤسسة النادي (غير الربحية). ويتكوَّن مجلس الإدارة من (5) أعضاء يمثلون الشركة المستثمرة وعضوين يمثلان النادي بالانتخاب.
وسيتم تطبيق المشروع على أربعة أندية كمرحلة أولى في محافظات مسقط وشمال الباطنة والبريمي وظفار وسيُقدَّم لها دعم لمدة أربع سنوات، وآليات التنفيذ المقترحة لتطبيق المشروع هي إجراء تعديلات قانونية وفق الإطار التشريعي ووضع الضوابط والاشتراطات لاختيار الأندية مثل الخلفية التاريخية (إنجازات النادي محليا ودوليا) والاستقرار الإداري والمالي وتوفير البنية الأساسية من المرافق الرياضية، وسيتم تحديد الأندية المؤهلة لبرنامج الخصخصة بعد موافقتها وبعد ذلك تحديد الشركات المستثمرة قبل الإعلان رسميا عن خصخصة هذه الأندية.
خصخصة الأندية من المؤمل أنها ستعزز من الإيرادات من خلال تنويع مصادر الدخل وزيادة الشفافية في الجوانب الإدارية والمالية وتحسين البنية الأساسية الرياضية من خلال استثمار الإيرادات الناتجة عن الخصخصة وتوفير بيئة احترافية للاعبين والمدربين والإداريين وتعزيز القيمة السوقية للأندية وزيادة عدد البطولات محليا ودوليا مما يعزز من مكانة الأندية العمانية على الساحة الرياضية وكذلك تحفيز الابتكار في التسويق الرياضي وحقوق البث والرعاية وإيجاد وظائف جديدة في مجالات الرياضة والإعلام والتسويق. ومن أبرز ممكنات نجاح مشروع خصخصة الأندية وجود رؤية استراتيجية وإطار قانوني وتشريعي وحوكمة فعّالة وشفافية ماليا ودعم حكومي انتقالي واحترافية الإدارة الرياضية وتسويق فعّال وجلب الرعاة ووجود بيئة استثمارية جاذبة.
حسام موافي: شرب الحشيش لا يحتاج لمصحة.. والترامادول يستوجب الدخول الفوري