عائلات الجنود القتلى تهاجم غالانت وبن غفير (فيديو)
تاريخ النشر: 13th, May 2024 GMT
أقامت عائلات الجنود الإسرائيليين القتلى حفلا تأبينيا خاصا في تل أبيب، بعد رفض طلبهم إلقاء الخطب في المقابر.
وتقام في جميع أنحاء إسرائيل مراسم "يوم الذكرى" في 53 مقبرة عسكرية ومواقع تذكارية.
وأفاد موقع Ynet بأن نحو 500 شخص، من أفراد عائلات الجنود القتلى قررت إقامة حفل تأبين مستقل دون ممثلين عن الحكومة أو سياسيين على الإطلاق، بالقرب من بيت الاستقلال في تل أبيب، بعد أن فشلت محاولاتهم لمنع الوزراء وأعضاء الكنيست من إلقاء خطاباتهم، والسماح لأولئك الذين فقدوا أفراد من عائلاتهم في 7 أكتوبر بالتحدث بدلا من ذلك.
ووصل وزير الأمن القومي إيتمار بن غفير إلى المقبرة العسكرية بأسدود، حيث تم استقباله بصرخات الاستهجان من قبل الحاضرين الذين وصفوه بـ"المجرم".
وصرخ آخرون: "أخرج، عار عليك.. هذا ليس يوم السياسة". وسجلت مواجهات بين المشاركين في الحفل وامتدت إلى خارج المقبرة.
وفي حولون، صرخ المشاركون في الحفل في وجه وزيرة المواصلات ميري ريغيف: "اذهبي إلى بيتك، أنت عار". وفي نتانيا صرخ المشاركون في وجه الوزيرة جيلا جملئيل: "ماذا تفعلين هنا؟".
أما في المقبرة العسكرية في كريات شاؤول رفعت العائلات لافتة ضد وزير الدفاع غالانت كتب عليها: "دماؤهم على يديك. أنت تتحمل مسؤولية سفك دمائهم"، وسط دعوات إلى استقالته.
وفي الشوارع، صرخ المشاركون في وجه الوزير يتسحاق جولدكنوبف: "عار، اذهب إلى بيتك أيها اللص".
المصدر: Ynet + RT
المصدر: RT Arabic
كلمات دلالية: إيتمار بن غفير الجيش الإسرائيلي بنيامين نتنياهو تل أبيب
إقرأ أيضاً:
تأهيل مهندسي بلديات الداخلية لإدارة المشاريع
التحقت مجموعة من منتسبي بلديات محافظة الداخلية في برنامج تدريبي بعنوان "إدارة المشاريع الاحترافية" يستمر أسبوعا، يناقش المفاهيم والأساليب الفنية الحديثة في إدارة ومتابعة المشروعات بما في ذلك النواحي التنظيميّة والأساليب الكميّة في أعمال بدء تخطيط وتنفيذ ومتابعة وإغلاق المشروعات.
قدم المهندس محمد أنور كرج محاضر معتمد لدى معهد إدارة المشاريع PMI عرضا مرئيا تناول فيه التعريف بأنظمة الإدارة وإدارة المشاريع والتي تمثلت في مفاهيم ومبادئ الإدارة والنظام الإداري، ومفهوم إدارة المشروع والفرق بينه وبين إدارة العقد، وتعريف المشروع الناجح وأسباب فشل بعض المشاريع.
كما تطرق المهندس لكيفية البدء في المشروع وإعداد وثيقته، وشرح نطاقه الذي يتلخص في جمع متطلبات المشروع، ووضع خطة استلامه، وكيفية إعداد الجدول الزمني، وتخلل البرنامج عدة تطبيقات عملية في ذلك، وتعرف المشاركون على إدارة الجودة والفرق بين توكيد الجودة وضبطها وأدواتها.
واستُعْرِض محور إدارة التفاوض والتواصل ضمن المشروع، ومحور الموارد البشرية وإدارة التكاليف، حيث نوقشت دراسة لحالة عملية لأحد المشروعات في إدارة عملية تقديرها للتكاليف والموازنة وتعرف المشاركون على ماهية مخاطر المشروع وكيفية إدارة المخاطر. كما تم التطرق إلى إدارة المشتريات ومراقبة التحكم بالمشروع، ومن ثم إغلاق المشروع، موضّحا أن إدارة المشاريع في هذا العصر تلعب دورًا مهمًا في تحقيق الأهداف بأقل تكلفة وأقل جهد وفي أقل وقت مع الوصول إلى مستوى جودة الأداء المنشود.
فصل الصيف يلهب أجواء العديد من الدول بدرجات حرارة قد تصل لعتبة 50 مئوية