هل تتمكن ناسا من إعادة عينات المريخ إلى الأرض
تاريخ النشر: 2nd, March 2024 GMT
يعتبر التصميم والتكلفة والجدولة عقبات كبيرة، حسبما وجد تقرير تدقيق لبرنامج إرجاع عينات المريخ (MSR) التابع لوكالة ناسا والذي أعده مكتب المفتش العام (OIG) التابع للوكالة.
يهدف MSR إلى إعادة العينات الجيولوجية المريخية إلى الأرض للدراسة العلمية. يتضمن ذلك الهبوط على المريخ لجمع العينات التي أخذتها المركبة الفضائية بيرسيفيرانس وإطلاق تلك العينات للالتقاء بمركبة مدارية، والتي ستنقلها إلى الأرض.
المثابرة موجودة بالفعل على المريخ، حيث تلتقط العينات وتخزنها. لكن البرنامج لا يزال بحاجة إلى بناء مركبة هبوط لاسترجاع العينات (SRL) ومركبة عودة إلى الأرض (ERO)، حيث يتم تطوير وتمويل الأخير من قبل وكالة الفضاء الأوروبية (ESA). تعد MSR واحدة من أكثر المهام العلمية الروبوتية تعقيدًا من الناحية الفنية وتطلبًا من الناحية التشغيلية وطموحًا على الإطلاق التي قامت بها وكالة ناسا، وفقًا لتقرير مكتب المفتش العام.
ويشير التقرير إلى مشكلات التصميم والهندسة المعمارية والجدول الزمني في نظام الاحتواء والإرجاع (CCRS). أدت مشكلات التصميم هذه إلى إضافة حوالي 200 مليون دولار إلى الميزانية وسنة واحدة من الجدول الزمني الضائع.
أحد مجالات الاهتمام الرئيسية هو تقديرات تكلفة دورة حياة MSR. ويخلص التقرير إلى أن هناك قلقا من أنه نظرا لعدد وأهمية مؤشرات زيادة التكاليف حتى الآن، فإن التقدير البالغ 7.4 مليار دولار "سابق لأوانه وقد يكون غير كاف". الآن، يمكن أن يؤدي تعقيد مهمة MSR إلى رفع التكاليف إلى ما بين 8 مليارات دولار إلى 11 مليار دولار، حسبما يشير تقرير مكتب المفتش العام، نقلاً عن تقرير مجلس المراجعة المستقل (IRB) الصادر في سبتمبر 2023. والجدير بالذكر أن تقديرات يوليو 2020 أدرجت تكاليف تتراوح بين 2.5 إلى 3 مليارات دولار.
تشير هذه الأرقام الجديدة إلى تحديات مالية كبيرة وشكوك في تكاليف دورة حياة برنامج MSR. وتشمل القضايا التضخم، ومشاكل سلسلة التوريد وincrتسهيل طلبات التمويل لمكونات برنامجية محددة.
ويسلط التقرير الضوء أيضًا على الحاجة إلى تعزيز التنسيق بين ناسا ووكالة الفضاء الأوروبية. ويقدم تقرير مكتب المفتش العام توصيات لمعالجة هذه التحديات. وتشمل هذه ضمان تصميم CCRS مستقر، ودمج تعقيد البرنامج في تقديرات التكلفة والجدول الزمني (بدلاً من التركيز فقط على العوامل الخارجية)، وإعادة تقييم إرشادات ما قبل الصياغة للمهمة الكبيرة.
في توصية ذات صورة أكبر، يدعو تقرير مكتب المفتش العام وكالة ناسا إلى "تطوير خطة عمل تصحيحية تتضمن الدروس المستفادة والتوصيات من دراسة المهمة الكبيرة [التي اكتملت في عام 2020] لتحسين التوجيهات والممارسات الخاصة بالصياغة المسبقة للبعثات الكبيرة ".
وافقت إدارة ناسا أو وافقت جزئيًا على ردودها على التقرير.
المصدر: بوابة الوفد
إقرأ أيضاً:
مارك زوكربيرغ يتخلى عن حلم الميتافيرس بعد خسارة 77 مليار دولار
بعد سنوات من الاستثمار الضخم في الميتافيرس، يبدو أن مارك زوكربيرغ، الرئيس التنفيذي لشركة ميتا، بدأ يواجه الحقيقة وأن رهاناته على العالم الافتراضي لم تثمر كما توقع. الشركة التي خسرت أكثر من 70 مليار دولار في مشاريع الواقع الافتراضي تتجه الآن نحو إعادة هيكلة شاملة، مع تغيير أولوياتها نحو الذكاء الاصطناعي.
ووفقاً لموقع "indiatimes" أعلنت ميتا عن تخفيض ميزانية قسم Reality Labs المسؤول عن مشاريع الميتافيرس بنسبة تصل إلى 30%، في خطوة تعكس تراجع اهتمام المستهلكين بالتكنولوجيا الافتراضية التي راهنت عليها الشركة.
وقد سجلت الشركة خسائر ضخمة خلال السنوات الأربع الماضية، ما أثار مخاوف المستثمرين، قبل أن يرتفع سهم ميتا بنسبة 4% بعد الإعلان عن هذه التخفيضات، في مؤشر على تهدئة بعض القلق المحيط بالمستقبل المالي للشركة.
تشمل خطة إعادة الهيكلة الاستغناء عن عدد من الوظائف داخل وحدة الميتافيرس، على أن تبدأ التغييرات مطلع يناير المقبل. كما أعلنت الشركة عن تأجيل إطلاق نظارات الواقع المختلط من النصف الثاني من 2026 إلى النصف الأول من 2027، وهو قرار يعكس التحديات المستمرة في تحويل رؤية الميتافيرس إلى واقع ملموس.
أخبار ذات صلة
اقرأ أيضاً.. "Meta AI"يتحدث العربية الآن
في الوقت نفسه، يركز زوكربيرغ جهود الشركة على الذكاء الاصطناعي، مع خطط لتعزيز مراكز البيانات واستثمار 600 مليار دولار على مدى السنوات الثلاث المقبلة في البنية التحتية والوظائف، بهدف تطوير نماذج جديدة وتقنيات مبتكرة تعيد لميتا مكانتها في سباق التكنولوجيا، بعد أن ثبت محدودية نجاح رهاناتها على العالم الافتراضي.
إسلام العبادي(أبوظبي)