النفط لديكم واموال المنافذ للرواتب.. البارتي يرد على عدم تسليم الاقليم امواله لبغداد
تاريخ النشر: 22nd, January 2024 GMT
بغداد اليوم - أربيل
رد عضو الحزب الديمقراطي الكردستاني وفاء محمد كريم، اليوم الاثنين (22 كانون الثاني 2024)، على وزيرة المالية طيف سامي التي أكدت عدم تسليم الإقليم لأي عائدات في عام 2023.
وقال كريم في حديث لـ "بغداد اليوم" إن "الإقليم لا يصدر النفط منذ شهر نيسان من العام الماضي، ولا يمتلك سوى إيرادات المنافذ الحدودية والتي تبلغ 320 مليار دينار شهريا".
وأضاف أن "الإقليم لا يمتلك أي إيرادات ليقوم بتسليمها سوى عائدات المنافذ الحدودية، وهذه العائدات يتم استقطاعها من حصة الإقليم في الموازنة، التي تبلغ 16 تريليون و400 مليار دينار".
وبين أنه "تم قطع مبلغ 9 تريليون دينار من حصة الإقليم، فضلا عن حصة تصدير النفط للثلاثة أشهر الأولى من العام الماضي، وكل القروض التي إرسالها، وبالتالي ماذا نسلم إذا كنا لا نملك أي شيء، وحتى السلف المالية المرسلة لا تكفي لسد الرواتب، ويتم إكمال المبلغ من عائدات المنافذ والضرائب".
وكانت اللجنة المالية النيابية، قد نقلت عن وزيرة المالية طيف سامي قولها ان "الاقليم لم يسلم أية إيرادات مالية للحكومة الاتحادية خلال 2023، واكتفى فقط بتزويد المصافي الحكومية بـ50 ألف برميل نفط يوميا".
وتمثل الـ 50 الف برميل مايعادل نحو 1.7 تريليون دينار خلال عام كامل، وهو رقم يساوي 10% من حصة كردستان من الموازنة، فيما لم يتسلم الاقليم سوى قروض لتسديد الرواتب بمبلغ يقارب الـ 6 تريليون دينار فقط.
المصدر: وكالة بغداد اليوم
إقرأ أيضاً:
عائدات AT&T تتضاعف نتيجة استثماراتها في الذكاء الاصطناعي
في وقت أصبحت فيه تقنيات الذكاء الاصطناعي تسيطر على مشهد التكنولوجيا – من Galaxy AI إلى Apple Intelligence – يبدو أن شركات الاتصالات بدورها تراهن بقوة على هذه الثورة، وعلى رأسها شركة AT&T التي باتت تعتمد بشكل متزايد على الذكاء الاصطناعي لتحقيق أهدافها التشغيلية والمالية.
عائد مضاعف واستراتيجية تقود إلى توفير 3 مليارات دولاربحسب تصريحات الشركة، فإن كل دولار استثمرته AT&T في الذكاء الاصطناعي التوليدي عاد عليها بعائد مضاعف، في خطوة تعكس النجاح الفعلي لهذه الاستثمارات.
وتستهدف الشركة تحقيق وفورات مالية تصل إلى 3 مليارات دولار سنويًا بحلول نهاية عام 2027، عبر دمج حلول الذكاء الاصطناعي في مختلف قطاعاتها.
دمج الذكاء الاصطناعي في جميع مستويات العملتحدث آندي ماركوس، كبير مسؤولي البيانات والذكاء الاصطناعي في AT&T، لمجلة Forbes، موضحًا أن الذكاء الاصطناعي لم يعد حكرًا على الفرق التقنية، بل أصبح جزءًا من سير العمل اليومي في كافة أقسام الشركة.
ومنذ انضمامه إلى AT&T عام 2020، يقود ماركوس استراتيجية الذكاء الاصطناعي التي تشمل الخدمات الموجهة للمستهلكين، والأعمال، والوظائف الداخلية.
وحتى الآن، أكمل أكثر من 50,000 موظف تدريبات رسمية على الذكاء الاصطناعي، بينما تُشغّل الشركة أكثر من 600 نموذج من نماذج التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي ضمن بيئاتها الإنتاجية، وتُراجع آلاف حالات الاستخدام الخاصة بالذكاء الاصطناعي التوليدي.
تطبيقات عملية تعزز الكفاءة وتحسّن تجربة العملاءتشمل استخدامات الذكاء الاصطناعي في AT&T مجالات مثل كشف الاحتيال، منع المكالمات المزعجة، تحسين عمليات التوزيع الميداني، وأداة موظفين تعتمد على الذكاء الاصطناعي التوليدي تحمل اسم Ask AT&T.
وتهدف هذه التطبيقات إلى رفع كفاءة العمل الداخلي وتحسين تجربة العملاء على حد سواء.
وتُدار هذه الجهود من خلال إطار حوكمة صارم وتعاون بين الأقسام المختلفة، مع التركيز على سلامة البيانات، لا سيما وأن الشبكة تنقل يوميًا نحو 900 بيتابايت من البيانات، ما يستدعي إدارة مسؤولة وحذرة.
المرحلة القادمة: أنظمة ذكية تتخذ قرارات ذاتيةتُخطط AT&T للدخول في المرحلة التالية من تطوير الذكاء الاصطناعي، وهي الأنظمة العاملة ذاتيًا (Agentic Systems)، والتي يُمكنها اتخاذ قرارات بشكل مستقل. ويرى ماركوس أن إمكانيات الذكاء الاصطناعي لا سقف لها، مؤكدًا أن الشركة تواكب هذه التطورات بتفاؤل مدروس.
تحذيرات من فقاعة محتملة في سوق الذكاء الاصطناعيورغم التفاؤل الذي تبديه الشركات، تزداد التحذيرات من جهات متعددة بشأن فورة الذكاء الاصطناعي في الأسواق.
يرى بعض المحللين أن شركات التكنولوجيا اليوم مبالغ في تقييمها بشكل يُذكّر بفقاعة الإنترنت في مطلع الألفية، مع ارتفاع في نسب السعر إلى الأرباح، واستثمارات بمليارات الدولارات في البنية التحتية والمواهب، دون خارطة طريق واضحة أو نهاية محددة.
ومع اشتداد المنافسة العالمية، هناك قلق متزايد من أن حمى الذهب الخاصة بالذكاء الاصطناعي قد تنتهي بانفجار اقتصادي مؤلم، إن لم يتم توجيه هذه الاستثمارات بحكمة.
لقاء جعجع – جنبلاط... تحالف انتخابي ع القطعة