وزير قطاع الأعمال يتفقد شركة مصر للغزل والنسيج بالمحلة الكبرى
تاريخ النشر: 30th, January 2024 GMT
أجرى الدكتور محمود عصمت وزير قطاع الأعمال العام، زيارة صباح اليوم الثلاثاء، إلى شركة مصر للغزل والنسيج بالمحلة الكبرى، والتي تستحوذ على نحو 40% من إجمالي استثمارات المشروع.
وتفقد الدكتور عصمت داخل مصانع الشركة، وتابع العمليات الإنتاجية لمختلف خطوط الإنتاج القائمة في مصانع الغزل والنسيج والملابس، بالإضافة إلى مواقع المصانع الجديدة.
تابع الدكتور محمود عصمت سير العمل بمصنع "غزل 4" الجديد الذي تم الانتهاء منه مؤخرًا ويعمل بأحدث الماكينات في صناعة الغزل، ويعد أول المصانع الجديدة في مشروع التطوير، بإجمالي عدد مرادن 71808 مرادن وبطاقة إنتاجية تبلغ 15 طن غزل/ يوم.
تفقد الدكتور محمود عصمت أيضا مصنع "غزل 1" الذي يعد أكبر مصنع للغزل في العالم إذ يضم نحو 183 ألف مردن تحت سقف واحد، ويقع على مساحة أكثر من 62 ألف متر، وتبلغ طاقته الإنتاجية 30 طن غزل يوميا، حيث تابع مستجدات الأعمال الجارية بالمصنع بعد تركيب الماكينات الحديثة استعدادا لبدء التشغيل خلال الفترة القليلة المقبلة، بحضور المهندس أحمد بدر رئيس شركة غزل المحلة وعدد من أعضاء مجلس إدارة الشركة.
ناقش الدكتور محمود عصمت مع قيادات شركة غزل المحلة، خطة تشغيل المصانع القائمة والتعديلات المطلوبة في خطوط الإنتاج للوفاء بمتطلبات العملاء وتسويق المنتج وتوفير قطع الغيار وأعمال الصيانة الدورية لزيادة الإنتاج طبقا للعقود المبرمة، وكذلك مستجدات خطة التطوير ومراحلها المختلفة في جميع مواقع العمل، ومواعيد الانتهاء وجداول التشغيل التجريبي والافتتاحات للمصانع الجديدة، وشدد على الالتزام بتلك التوقيتات والمتابعة اليومية للتصدى لأي معوقات تحول دون ذلك.
استعرض الدكتور عصمت موقف تنفيذ خطة تدريب الكوادر البشرية التي يتم إعادة تأهيلها لتشغيل المصانع الجديدة، والانتهاء من مخطط التطوير الشامل وإعادة رسم وتخطيط ومراجعة الأعمال الخاصة برفع كفاءة المناطق المحيطة.
أكد الدكتور محمود عصمت، أن مشروع التطوير والتحديث شامل ومتكامل يبدأ من مرحلة جني القطن وتوفير ما يلزم من مهمات لضمان الحفاظ على نقاء وجودة المحصول مرورا بعمليات التداول والحليج وصولا إلى المنتج النهائي، مشيرا إلى السعي الدائم والمستمر للشراكة مع القطاع الخاص خاصة في مراحل النسيج والتجهيزات والصباغة والملابس وغيرها وذلك في إطار الرؤية العامة للجمهورية الجديدة والتي تقوم على التحديث والتطوير وتوطين التكنولوجيا وفتح المجال أمام القطاع الخاص كقاطرة للاقتصاد القومي، مؤكدا توفير كميات الأقطان التي تكفي لتشغيل المصانع لحين جني المحصول الجديد والتواصل مع شركاء العمل من القطاع الخاص لتوفير احتياجاتهم من أجود الغزول الرفيعة اللازمة للصناعة بدلا من استيرادها بالإضافة إلى التصدير كهدف رئيسي.
63dd3145-f682-4d46-9579-edc9335e710c 92973eed-82da-469a-9517-ca6e626a2fc8 a70c2053-3f9e-4255-8874-d9c4d17a72f1 0b3557be-0b99-493e-94ce-21d2fa097d20 13f5912a-2b5b-47b3-9908-67b3a7aa8e16 084e818d-0073-4a96-b754-150f3203eecd 43ad71ab-4788-46ab-afe3-be614039318d 2bba8f57-a8d1-40c3-a9e7-e14376e17244المصدر: البوابة نيوز
كلمات دلالية: وزير قطاع الاعمال العام شركة غزل المحلة الغزل والنسيج الدکتور محمود عصمت
إقرأ أيضاً:
الاقتصاد الإنتاجي في العالم العربي
حين ظهرت المصانع الأولى في إنجلترا، كان ذلك إعلانًا عن عصر جديد تغيّرت فيه طريقة التفكير قبل أن تتغير الأدوات. العمل أصبح علماً قائماً على القياس والتنظيم، والإنتاج تحول إلى وسيلة لترسيخ النظام الاجتماعي والاقتصادي. ومع تزايد الوعي بقيمة التنظيم وتطور أدوات الإنتاج، مهدت التحولات الفكرية والاجتماعية لمرحلة جديدة تجسدت في الثورة الصناعية، حيث استخدم الإنسان المعرفة لتوسيع سيطرته على الطبيعة، وتحوّلت المصانع إلى مراكز أعادت رسم المدن والمجتمع والسياسة.
التجربة الغربية تأسست على استثمار طويل في التعليم والتقنية والإدارة. الجامعات تحوّلت إلى محركات للبحث الموجه نحو السوق، والمصارف إلى مؤسسات تموّل الأفكار التي تملك جدوى اقتصادية واضحة. هذا التلاقي بين المعرفة ورأس المال أنتج نموذجاً جعل الإنتاجية معيار التقدّم، وربط التقدم بالقدرة على تحويل الفكرة إلى منتج والخبرة إلى قيمة.
بنية التفوق الغربي
النهضة الصناعية الغربية قامت على فكرة التنظيم الشامل. جميع المرافق، من خطوط الإنتاج إلى المكاتب الحكومية كانت جزءاً من منظومة تعمل بتسلسل دقيق. القانون أوجد استقراراً يسمح بالمخاطرة المحسوبة، والتعليم التقني وفّر الكوادر التي تبني وتبتكر وتدير. ومع توسع التجارة، ظهرت شبكات اقتصادية عابرة للحدود نظّمت العلاقة بين المصانع والمصارف المالية وطرق التجارة. هذا التشابك منح الصناعة الغربية موقع القيادة، وجعل الاقتصاد محور القرار السياسي.
ما يجب أن نعيه هو أن مصدر التقدم في التجربة الغربية لم يأتِ من الآلة وحدها، بل من هندسة العلاقات حولها، من تنظيم العمل، وتوزيع المسؤوليات، وبناء الثقة بين المستثمر والعامل، وتكريس فكرة الزمن والوقت كمورد إنتاجي وجزء من رأس المال الذي يجب استثماره. هكذا أصبح الانضباط قيمة اجتماعية، وأصبحت المصانع مدارس للحداثة، والعقل الصناعي نموذجاً للسلوك العام.
التحولات في القرن الحادي والعشرين
الاقتصاد العالمي اليوم يعيد رسم خرائط الإنتاج من جديد. الميزة لم تعد في امتلاك المواد الخام، وإنما في السيطرة على سلاسل القيمة وعلى مفاتيح التكنولوجيا. الشركات العابرة للقارات تجاوزت مرحلة تصنيع السلع إلى بناء القواعد الموجهة للأسواق، وكمراكز لهندسة السياسات الاقتصادية والتجارية، بمؤسساتها التي أصبحت تدير البيانات والمعلومات وتضع المعايير التي تتحكم في إيقاع التجارة العالمية. هذه البنية الجديدة تمنح من يمتلك التقنية والمعرفة موقعاً متقدماً حتى إن كانت موارده محدودة.
في المقابل، يشهد العالم سباقاً محموماً نحو الطاقة المتجددة، والصناعات المتقدمة، والتقنيات القائمة على الذكاء الاصطناعي. هذا التحول خلق واقعًا جديدًا تتقدّم فيه الدول القادرة على توظيف المعرفة وتعبئة الموارد المالية داخل منظومة إنتاج ذكية. ومع تصاعد هذا النمط من الاقتصاد القائم على التقنية، نشأت مجموعة جديدة من الاقتصادات الصاعدة التي اعتمدت على التخطيط العلمي، والتعليم التطبيقي، والمشروعات المشتركة بين الدولة والقطاع الخاص.
التحدي العربي
الاقتصاد العربي يمتلك ثروة مالية وطبيعية وبشرية، لكنه يفتقر إلى منظومة إنتاج متماسكة. الاعتماد المفرط على الريع جعل النمو هشاً ومتقلباً. تجاوز هذا الوضع لا يمكن تغييره إلا بإعادة بناء العلاقة بين التعليم والصناعة. الجامعات بحاجة إلى التحول من مراكز للمعرفة النظرية إلى مؤسسات للبحث التطبيقي، والمصانع بحاجة إلى أن تصبح ساحات تدريب حقيقية للمهارات الجديدة.
المنطقة العربية بإمكانها أن تؤسس لتكامل صناعي واسع إذا نجحت في ربط طاقاتها المتعددة ضمن شبكة واحدة تجمع بين موارد الخليج، والعمالة الماهرة في شمال أفريقيا، والموقع الجغرافي الذي يصل آسيا بأوروبا، بما يتيح بناء سوق إقليمية قادرة على المنافسة العالمية. هذه المزايا عندما تُدار برؤية واحدة تخلق سوقاً إقليمية قادرة على المنافسة العالمية.
التحول المنشود لا يمكن أن يتوقف عند السياسات الاقتصادية، بل يجب أن يمتد إلى البنية الثقافية للمجتمع. ثقافة تقدير العمل المنتج يجب أن يحتل موقعاً مركزياً في الوعي الجمعي، فالمجتمعات التي تضع قيمة الجهد والإتقان في صميم ثقافتها تنجح في بناء اقتصاد قوي مهما كانت مواردها محدودة.
النموذج الإنتاج العربي
إجمالاً، التحول إلى اقتصاد إنتاجي في العالم العربي يتطلب مشروعاً يوازن بين تحقيق التنمية واقتصاد وطني قائم على العدالة والفرص المتكافئة بما يضمن استقرار المجتمع. الطاقة المتجددة، والصناعات الغذائية والدوائية، والتقنيات الرقمية تشكل مداخل عملية لبناء هذا النموذج. المطلوب هو سياسات تمويل ذكية تربط الاستثمار بالابتكار، وتشريعات تضمن استقرار الأسواق وتحافظ على قواعد المنافسة النزيهة، ومؤسسات قادرة على تحويل الخطط إلى نتائج ملموسة.
حين يُعاد تنظيم العلاقة بين المعرفة والعمل والموارد المالية، تتكوّن بيئة تدفع باتجاه الإبداع وتُقوّي الاعتماد على القدرات المحلية. التغيير الحقيقي يبدأ من بناء ثقة جديدة بين المجتمع والدولة حول معنى الإنتاج ودوره في بناء المستقبل. في هذه البيئة، يصبح الإنتاج جزءاً من الهوية الوطنية، ويتحول التعاون بين المجتمع والدولة إلى طاقة دافعة للتنمية المستدامة من الداخل.
استبعاد اونانا من تشكيلة منتخب الكاميرون في كأس الامم الافريقية