الأولى من نوعها عالمياً.. حكومة الإمارات تطلق جائزة تصفير البيروقراطية
تاريخ النشر: 13th, December 2024 GMT
دبي (الاتحاد)
أكد معالي محمد عبد الله القرقاوي وزير شؤون مجلس الوزراء، أن صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، أرسى نهج «تصفير البيروقراطية» محوراً لنموذج حكومة المستقبل الإماراتية الأكثر كفاءة، وأن سموه رسخ عقلية متقدمة في العمل الحكومي تركز على تسريع الإنجاز وتحقيق النتائج، والحد من الإجراءات الشكلية والحد من الأعباء والمتطلبات على الشركات والأفراد، وتتبنى جودة حياة المجتمع هدفاً رئيساً، وترسيخ بيئة جاذبة وممكّنة للعقول والمواهب ورواد الأعمال نهجاً مستداماً.
وقال معاليه، إن اعتماد مجلس الوزراء برئاسة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، جائزة «تصفير البيروقراطية الحكومية»، الأولى من نوعها في العالم، يجسد نهجاً ورؤية قيادية فريدة، ترى في تبسيط الإجراءات قوة، وفي الابتكار عاملاً للتطوير، وفي كل تحد ٍ فرصة للإجادة، وتؤمن بأن الإنسان هو محور التنمية وأساس كل إنجاز.
وأضاف، أن نهج قيادة دولة الإمارات لا يقيس جودة وتميز العمل الحكومي بحجم أنظمته، وكم خدماته، بل بقدرته على تبسيط الإجراءات وتعزيز فعالية الخدمات وتوفير تجارب فعالة وسلسة ترتقي بجودة حياة المجتمع، مشيراً إلى أن جائزة تصفير البيروقراطية الحكومية تعكس إدراك دولة الإمارات للدور الحقيقي للحكومات، وأهمية اختصار الإجراءات في تعزيز الإدارة الحكومية وتحقيق التميز المؤسسي، وترسيخ ثقافة وممارسة مستدامة تركز على الإنجاز كأسلوب عمل، وعلى الريادة كنهج مرتبط بالنتائج والأثر. وقال وزير شؤون مجلس الوزراء، إن الجائزة ليست مجرد تكريم، بل هي دعوة مفتوحة لفريق العمل الحكومي، ليشاركوا في كتابة قصة ريادة الإمارات، وليشكلوا معالم المرحلة الجديدة في عمل الحكومة المرتكز على خدمة المجتمع، واختصار الإجراءات وتسهيل تقديم الخدمات. وأضاف معالي القرقاوي، أن جائزة تصفير البيروقراطية الحكومية تمثل مبادرة وطنية تركز على تحفيز فرق العمل على إحداث أثر اقتصادي نوعي، واجتماعي ملموس، وتعزيز التعاون والتكامل بين الجهات الحكومية والقطاع الخاص والمجتمع، في تصفير البيروقراطية الحكومية، مشيراً إلى أن نموذج الجائزة يتبنى نهجاً شاملاً في تكريم الجهات والموظفين، يركز على 7 فئات رئيسة وفرعية، من بينها تكريم خاص للمبادرات الاستثنائية في ابتكار حلول غير تقليدية للحالات ذات البعد الإنساني.
الأكثر تميزاً
وتهدف جائزة تصفير البيروقراطية الحكومية التي اعتمدها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، بقيمة 7 ملايين درهم، لتكريم موظفي وفرق عمل الحكومة الاتحادية الأكثر تميزاً في تصفير البيروقراطية، والاحتفاء بإنجازاتهم ونجاحهم في تحقيق نتائج سريعة وملموسة، ومستدامة، وغير مسبوقة، في تصفير البيروقراطية. ويشمل نطاق تطبيق الجائزة في الجهات الحكومية الاتحادية المعنية بتنفيذ البرنامج، ويغطي الموظفين وفرق العمل المسؤولة عن عمليات التصفير المدرجة في منصة تصفير البيروقراطية الحكومية، والموظفين الذين أسهموا في تسهيل وسريع الإجراءات وتجاوز التحديات التي تفرضها الاشتراطات والمتطلبات الحكومية على فئات معينة من المتعاملين.
7 فئات
تتوزع الجائزة على 7 فئات رئيسة وفرعية وخاصة، وتغطي الإنجازات الاستثنائية في تصفير البيروقراطية، التي تضمن تحقيق المستهدفات الرئيسة للبرنامج.
وتمنح الفئة الرئيسة للجائزة «أبطال تصفير البيروقراطية» لأفضل فريق عمل حقق أعلى نتيجة في إلغاء البيروقراطية على المتأثرين من العملية سواء من قطاع الأعمال أو الأفراد من حيث الوقت والجهد والموارد، وفي رفع مستوى رضاهم عن تجربتهم مع الإجراءات والاشتراطات والمتطلبات الحكومية، وكذلك المساهمة في تحقيق المستهدفات الرئيسة للبرنامج بشكل كبير، بالإضافة إلى التميز والأداء الاستثنائي في إشراك المتأثرين والجهات الحكومية والشركاء من القطاع الخاص وبشكل فعال ومثمر، وإزالة العوائق والعقبات المرتبطة بالبيروقراطية بطرق مبتكرة وجديدة. وتضم الجائزة 5 فئات فرعية هي؛ فئة الأثر الاجتماعي، وفئة الأثر الاقتصادي، وفئة إشراك المجتمع، وفئة الشراكة الحكومية، وفئة الابتكار في تصفير البيروقراطية.
وتُمنح فئة الأثر الاجتماعي لتصفير البيروقراطية لأفضل فريق أسهم في تحسين حياة الأفراد والأسر من خلال إلغاء الأعباء البيروقراطية، ويشمل ذلك تحقيق وفورات كبيرة في الوقت والجهد، وتعزيز رضا المجتمع بشكل ملموس. وتُسلط الضوء على استخدام الفرق منهجيات مبتكرة لتعزيز الأثر وتحسين جودة الحياة. وتخصص فئة الأثر الاقتصادي لتصفير البيروقراطية لأفضل فريق حقق أعلى نتيجة في تصفير البيروقراطية، وكان لذلك أثر اقتصادي نوعي، عبر إلغاء الأعباء غير الضرورية على قطاع الأعمال، بما يساعد في تحفيز النمو الاستراتيجي للشركات وتحسين كفاءة العمليات، وتوجيه الموارد نحو العمليات الرئيسة وتقليل التكاليف التشغيلية على الشركات. وتُكرم فئة إشراك المجتمع في تصفير البيروقراطية، أفضل فريق حقق أعلى نتيجة في تعزيز الشفافية والثقة بين الحكومة والمجتمع من خلال التواصل الفعّال، وتشمل الاستماع لآراء المتعاملين، وتطوير الإجراءات الحكومية بناءً على مقترحاتهم، مع تحقيق أثر إيجابي ملموس على تجربتهم.
وتمنح فئة الشراكة الحكومية في تصفير البيروقراطية، لأفضل فريق عمل أظهر مستوى متميزاً من التعاون بين الجهات الحكومية والشركاء من القطاع الخاص ومؤسسات المجتمع، ونتج عنه إطلاق مبادرات مشتركة ساعدت على تصفير البيروقراطية بشكل كبير ومستدام، مع إمكانية توسيع نطاق تطبيق هذه الحلول. ويكرم في فئة الابتكار في تصفير البيروقراطية أفضل فريق عمل ابتكر أو تبنى حلولاً إبداعية متقدمة لإلغاء البيروقراطية وتحقيق نتائج نوعية، وتشمل الإنجازات المتميزة في تحسين رضا المتعاملين وتطوير آليات قابلة للتوسع لتطبيقها في مجالات حكومية أخرى.
ثلاث مراحل رئيسة
اعتمدت الجائزة ثلاث مراحل رئيسة لضمان تطبيق معايير تقييم عادل وشفاف وحيادي، تبدأ بتقييم كافة عمليات التصفير بواسطة جهة محايدة تعتمد منظومة متخصصة، وتشمل اختيار قائمة المتأهلين لكل فئة، مع فتح باب الترشيح الذاتي لفئة «الأثر الإنساني» وفق معايير محددة.
وفي المرحلة الثانية، يتم دراسة قائمة المتأهلين من لجنة تحكيم مستقلة تُجري مقابلات مع المرشحين وتختار أفضل خمسة منهم في كل فئة للتأهل والتكريم على مستوى الحكومة الاتحادية، أما المرحلة الأخيرة فتشهد اختيار الفائزين على المستوى الوطني وتكريمهم.
وتعمل لجنة تحكيم متخصصة محايدة على تقييم الترشيحات للجائزة لضمان نزاهة وشفافية عملية التقييم، وتتولى مهام تحكيم ودراسة ومراجعة قوائم المتأهلين وتقديم التوصيات إلى اللجنة العليا لاعتماد المتأهلين للمرحة النهائية.
الفئة الخاصة
ركزت الجائزة في فئة التكريم الخاص على الأثر الإنساني، وتُمنح هذه الفئة لأفضل موظف أو فريق عمل قام بجهود إنسانية متميزة لتيسير الإجراءات على الحالات الخاصة التي تتطلب استثناءات وحلولاً غير تقليدية. ويشمل ذلك تجاوز العقبات البيروقراطية، وتفهم ظروف واحتياجات المتعاملين، وتقديم الدعم والمساعدة المناسبة التي تعكس الالتزام بالقيم الإنسانية.
المصدر: صحيفة الاتحاد
كلمات دلالية: تصفير البيروقراطية الإمارات جائزة تصفير البيروقراطية حكومة الإمارات البيروقراطية الحكومية البيروقراطية الإجراءات البيروقراطية محمد القرقاوي محمد بن راشد مجلس الوزراء تصفیر البیروقراطیة الحکومیة جائزة تصفیر البیروقراطیة فی تصفیر البیروقراطیة الجهات الحکومیة مجلس الوزراء لأفضل فریق فریق عمل
إقرأ أيضاً:
” ادكووب” تطلق هويتها الموحدة الجديدة في العين
في خطوة تاريخية من شأنها إعادة تشكيل مشهد تجارة التجزئة الغذائية في الإمارات، أطلقت ” ادكووب” هويتها الموحدة الجديدة في العين، حيث جمعت تحت علامتها التجارية واحدة ست علامات تجارية رائدة في مجال التجزئة هي: العين التعاونية، إيرث، الظفرة التعاونية، أبو ظبي التعاونية، دلما التعاونية، وميغا مارت، لتغطي بذلك جميع مناطق أبو ظبي. يمتد حضور ” ادكووب” الموحد الآن لأكثر من 100 متجر في مختلف أنحاء أبو ظبي، مما يعزز مكانتها كواحدة من أكبر شبكات البيع بالتجزئة المجتمعية في الإمارات.
تنسجم هذه التحولات الاستراتيجية مع رؤية دولة الإمارات لتحقيق الأمن الغذائي الوطني، وتعزيز الابتكار، وتفعيل المشاركة المجتمعية. ومن خلال هذه الخطوة، تؤكد ” ادكووب” ” مكانتها كعلامة تجارية حديثة تلتزم بتقديم المنتجات الطازجة، والقيمة العالية، والجودة المتميزة مع احترام التنوع الثقافي في كافة عملياتها.
قال السيد برتراند لومي، الرئيس التنفيذي لشركة ” ادكووب” يمثل إطلاق ” ادكووب” في العين نقطة تحول توحد تحتها علامة واحدة قائمة على أكثر من أربعين عامًا من ثقة العملاء وروابط المجتمع.”
وأضاف: “هذا التحول يعزز من قدرتنا على تقديم قيمة أفضل من خلال أسعار تنافسية وجودة عالية للمنتجات، مع تعزيز تجربة التسوق التي نقدمها لتعكس قيم دولة الإمارات.
الالتزام بالمجتمع:
تتجاوز ” ادكووب” مجرد تغيير العلامة التجارية، إذ تسعى لأن تكون أكثر من مجرد مكان للتسوق، بل مركزًا مجتمعيًا نابضًا بالحياة، يشعر فيه المواطنون الإماراتيون، والعرب، وجميع سكان الإمارات وكأنهم في منازلهم، ويتواصلون مع بعضهم البعض ضمن بيئة بيع بالتجزئة غنية ثقافيًا وشاملة للجميع.
تتجسد هذه الرؤية من خلال إجراءات ملموسة، حيث يظهر التزام ” ادكووب” بالمجتمع في تخفيض أسعار أكثر من 1300 سلعة أساسية لتحسين القدرة على الشراء اليومية، إلى جانب إطلاق حملة استرداد نقدي جديدة تبدأ اليوم، تقدم 50 درهمًا نقدًا على كل عملية شراء تزيد قيمتها عن 250 درهمًا، دعماً إضافيًا للعائلات في رحلتها الشرائية اليومية.
تم إعادة تصميم تخطيط المتاجر المعاد تسميتها بعناية لرفع مستوى تجربة العملاء، مع توفير مجموعة واسعة من المنتجات الأساسية والتخصصية ضمن بيئة فسيحة ومنظمة بشكل جيد. ويعزز هذا التحول ما يقرب من 3000 ساعة تدريبية للموظفين، لضمان تقديم خدمة ذات مستوى عالٍ ومتسق في جميع الفروع. ويتم الآن توريد المنتجات الطازجة مباشرةً من قبل فرقنا، مع التركيز القوي على الإنتاج المحلي، حيث قال السيد برتراند لومي: “هدفنا هو تقديم منتجات ذات جودة عالية، مع رعاية ومصادر موثوقة يمكن للعملاء الاعتماد عليها.
تماشياً مع نهجها القائم على المجتمع، تلتزم متاجر” ادكووب” في العين أيضًا بتوزيع منتجات برنامج بلدية أبو ظبي المخصصة لمواطني الإمارات، مع تخصيص مناطق عرض خاصة بالمنتجات الأساسية للعائلة.
كما تقدم ” ادكووب” خدمات التسوق المباشر إلى المنازل عبر تطبيق إلكتروني حديث متوفر على جميع متاجر التطبيقات.
هذا التجديد في العلامة التجارية لا يمثل مجرد تغيير بصري فحسب، بل يؤكد طموح” ادكووب” في أن تكون سفيرًا وطنيًا للتجزئة، يجمع بين الإرث والحداثة، ويسهم في الازدهار الاقتصادي، مع الاحتفاء بقيم الإمارات.
عن ” ادكووب”
تُعد ” ادكووب” وجهة مجتمعية للتسوق في دولة الإمارات، حيث تقدم مجموعة واسعة من المنتجات الطازجة المختارة بعناية، إلى جانب المستلزمات المنزلية الأساسية بأسعار لا تُضاهى، ضمن تجربة تسوق غنية بروح الثقافة الإماراتية ومتأثرة بأفضل الممارسات العالمية. تجمع العلامة بين الأصالة والحداثة، حيث توفر عروضًا تراعي الخصوصية الثقافية، مع تبني الابتكار كوسيلة للنمو وتعزيز الترابط المجتمعي.
تُعد” ادكووب” علامة تجزئة مملوكة بالكامل لشركة مير، وهي شركة استثمارية استراتيجية وتدعم” ادكووب” رؤية المجموعة في بناء منصات متكاملة يقودها المجتمع ضمن قطاعات عالية النمو في دولة الإمارات.
لمعرفة المزيد عن عروض ومبادرات” ادكووب” يُرجى زيارة موقعنا: adcoop.com