الإعلان عن عدد المتقدمين لفرص التدوير الوظيفي؛ فهل أنت ضمنهم؟
تاريخ النشر: 28th, November 2023 GMT
رصد – أثير
قامت وزارة العمل بفرز طلبات المتقدمين والمقابلات الشخصية واعتماد قائمة المقبولين في فرص التدوير الوظيفي من قبل الوحدات الحكومية.
جاء ذلك عبر منشور للوزارة ورصدته “أثير” أوضحت فيه بأن عدد طلبات التقدم على فرص التدوير الوظيفي في الوحدات الحكومية بلغ 2566 طلبًا.
وأوضحت الوزارة بأن آخر موعد لفرز طلبات المتقدمين والمقابلات الشخصية لاعتماد قائمة المقبولين في فرص التدوير الوظيفي هو 31 يناير 2024م.
وأشارت الوزارة إلى الأخذ باعتبار الضوابط التالية:
– التأكد من صحة بيانات الموظف الوظيفية وفي حال تبين ذلك يمكن للجهات المعنية استبعاد الموظف من التنافس على فرص التدوير الوظيفي.
– استيفاء الموظف الاشتراطات القانونية المحددة لشغل الوظيفة أو متطلباتها سواء من داخل الوحدة أو خارجها.
– وضع معايير للمفاضلة بين المتقدمين للتنافس على فرص التدوير الوظيفي المطروحة.
جدير بالذكر بأن منصة إجادة للتدوير الوظيفي تسمح لجميع موظفي الوحدات الحكومية في الجهاز الإداري للدولة الاطلاع على جميع فرص التدوير الوظيفي، واختيار وظائف تتناسب مع الخبرات الوظيفية والعلمية والموقع الجغرافي بالإضافة إلى التقديم على الفرص والتنافس عليها.
يُذكر أن وزارة العمل أطلقت منصة إجادة للتدوير الوظيفي في نوفمبر من العام 2022م ضمن منظومة إجادة للتطوير الوظيفي لوزارة العمل، ويُمكن الاطلاع على دليل استخدام المنصة عبر الملف المرفق
منظومة إجادة لقياس الأداء electronic
المصدر: صحيفة أثير
إقرأ أيضاً:
الإدارة الحكومية للإبداع
د. صلاح بن راشد الغريبي
أصل كل عمل إبداعي عقل قادر على الإيجاز والتفصيل إما بالكتابة أو الأداء أو الرسم أو بأي قالب يستوعب حصيلة التفكير في موضوع مُعين، وتنشط بعد ذلك المطابع ودور النشر أو شركات الإنتاج في إخراجه للجمهور المتلقي ذلك الجمهور المُتعدد في اتجاهاته والمتنوع في معارفه ورغباته.
ذلك الإخراج يستدعي عدة أمور منها تشريعات محددة ومفصلة، وأيضًا مؤسسات تعمل عليه، ولكن دعونا نسأل؛ هل ثمّة مُخرِجان اثنان لعمل فني ناجح أو رسّامان للوحة فنية واحدة أو شاعران لقصيدة واحدة نابعة من وجدان صادق غير متكلف؟!
كذلك لا تستطيع أي وسيلة نقل الاتجاه في طريقين مختلفين في الوقت نفسه إلا أن تكون النتيجة الدوران من نقطة والعودة إليها مرة أخرى أو الثبات التام في المكان نفسه.
كان لا بد من طرح مثل هذه التساؤلات للحصول على المغزى التالي:
لا يمكن الوصول إلى أي إنجاز واقعي وحقيقي ومفيد ما لم تستقل صناعة العمل الإبداعي سواء كان الكِتاب أو السينما أو الفنون المختلفة أو أي عمل إبداعي آخر في مؤسسة جامعة لكل مراحله من الألف إلى الياء من التشريع المنظم إلى إدارة عناصره البشرية والتقنية والفنية ومن بعد ذلك الوصول لتحقيق الأهداف ومراجعة ما أنجز منها وما لم ينجز في الإطارين الزماني والمكاني لهذه الأهداف.
وبذا نفهم أهمية ما تقوم به الحكومات في العالم والساعية للتقدم في جعل كل عمل إبداعي تحت إطار هيئة واحدة أو مؤسسة واحدة أو إدارة واحدة؛ من غير تشتيت أو تفريق لمفاصِلِه هذا المفصل لهذه الجهة وذلك لتلك والآخر لجهة أخرى كتوزيع الإرث الظالم أو توزيع فوضوي بلا ميزان ولا مبدأ.
يقع التشريع على هذه الجهة التي لا تدرك حقيقة العمل الميداني وتفاصيله المتغيرة أو تتدخل فيما لا تعيه من جوانب يعيها المتخصصون والتنفيذيون وحدهم؛ والذين يقع عليهم الكدح والبذل والتقريع والمحاسبة؛ في حين أن آخرين يحملهم الجشع لاختلاس ثمارهم الناضجة وحصادهم فيظلون كالذي يتلمظ اللقمة والثمرة التي بذرها وسقاها ولا يَطعَمُها أبدا أو يُعطى منها ما يجعلُ فمه مغلقا أو يده مزمومة عن جلّ حقه أو أكثره.
حينها تكون رغبة الموظف أو العامل الجاد في تجويد عمله في أدنى مستوياتها وتكون الحصيلة عملا سطحيا استعراضيا لا غير؛ ذلك إن تم العمل أصلا.
الخلاصة أنه لا بُدّ من مظلة واحدة تجمع كل صناعة إبداعية على حدة؛ بدءًا من المشاركة في وضع ضوابطها المجتمعية، وانتهاءً باستعراض نتائج العمل ومراجعته والعمل على تجويده وتطويره، وأن من يستحق أولًا ثمار الحصاد هو من يبذر ويزرع حتى تظل جذوة العطاء مشتعلة في نفسه وحتى لا يفقد همته وحرصه على ما يؤديه من عمل خدمة كان أو إنتاجًا.
التنظيم والعمل الجاد والمستمر والمتقن والتطوير الحقيقي لا يكون إلّا بوسيلة واحدة هي وجود هيئة أو مؤسسة مستقلة جامعة لكل عمل إبداعي مؤثر؛ سواء كان كتابًا (هيئة للكتاب) أو سينما ودراما (هيئة للسينما والدراما) وهكذا لأي عمل إبداعي بطابع إنتاجي كامل.
الحية يتحدث عن مهام القوة الدولية ويدعو الوسطاء لمنع انهيار اتفاق غزة