نجم كرة السلة ليبرون جيمس.. رحلة ملهمة من الفقر إلى المليارات
تاريخ النشر: 15th, March 2025 GMT
من طفل عاش في فقر مدقع دون منزل ثابت أو تدفئة في شتاء قاسٍ إلى واحد من أعظم لاعبي كرة السلة في التاريخ وملياردير ناجح، تلك هي قصة صعود ليبرون جيمس أسطورة كرة السلة.
ولِد ليبرون جيمس يوم 30 ديسمبر/كانون الأول 1984 في أكرون بأوهايو وسط فقر شديد وعدم استقرار.
اقرأ أيضا list of 2 itemslist 1 of 2أغنى الملاكمين في العالم عام 2025list 2 of 2اشتباك على الهواء بين الملاكمين "يوبانك جونيور" و"كونور بين" قبل نزالهماend of listأنجبته والدته غلوريا جيمس عندما كانت في الـ16 من عمرها، وعاشت معه في تنقل مستمر بين منازل مؤقتة، أحيانًا دون تدفئة في الشتاء القارس، لأنها لم تكن تملك المال الكافي لتأمين حياة مستقرة له.
وبسبب هذا الوضع، عانى ليبرون من غيابات متكررة عن المدرسة، وكان يكافح من أجل مواصلة تعليمه.
عندما كان في الصف الرابع، لاحظ والد صديقه فرانك جونيور الظروف القاسية التي يعيشها ليبرون، فعرض على والدته أن ينتقلا للعيش معه حتى تتمكن من العثور على وظيفة مستقرة.
وافقت والدته على مضض، لكن جيمس وجد لأول مرة الاستقرار الذي كان يفتقده، مما انعكس إيجابيا على دراسته وأدائه الرياضي.
خلال هذه الفترة، بدأ في لعب كرة السلة مع فريق "نورث إيست أوهايو شوتنغ ستارز"، وسرعان ما أظهر موهبة استثنائية.
LeBron James has been passed on Ohio's HS scoring list by 5-star Duke commit Luke Kennard http://t.co/NES6zdRORT pic.twitter.com/uN2HTEOGeZ
— Bleacher Report (@BleacherReport) February 8, 2015
إعلانعندما التحق بمدرسة سانت فينسنت سانت ماري، أصبح النجم الأبرز في دوري المدارس الثانوية، وقاد فريقه للفوز ببطولتين متتاليتين، وتم تصنيفه أفضل لاعب في البلاد.
سرعان ما لفتت موهبته أنظار الإعلام حتى وضعت مجلة "سبورتس إليستريتد" صورته على غلافها وهو لا يزال في الصف الثانوي، ليصبح أشهر لاعب مدرسي في تاريخ كرة السلة الأميركية.
عقلية رجل أعمالإلى جانب موهبته في الملعب، كان جميس يتمتع بذكاء اقتصادي نادر. ففي سن 18 عاما، عرضت عليه شركة ريبوك 10 ملايين دولار مقابل عدم التفاوض مع أي شركة أخرى، لكنه رفض العرض مؤمنا بأن قيمته الحقيقية أكبر.
بعد فترة قصيرة، تلقى عروضا أكبر، ووقع مع نايكي عقدا بقيمة 87 مليون دولار لمدة 7 سنوات، وهو القرار الذي أثبت أنه أحد أذكى قراراته المالية، خاصة بعد توقيعه لاحقًا عقدا مدى الحياة مع الشركة نفسها بقيمة 30 مليون دولار سنويا.
في 2003، تم اختيار ليبرون جيمس أول لاعب في درافت "إن بي إيه" (NBA) في 2003 من قبل فريق كليفلاند كافالييرز، ليوقع عقدا بقيمة 18 مليون دولار لمدة 4 سنوات، مما يعني أنه وقع على عقود بأكثر من 100 مليون دولار قبل أن يلعب دقيقة واحدة في الدوري.
مع مرور الوقت، لم يكن نجاحه مقتصرا على الملعب فقط، بل توسّع ليصبح رجل أعمال ومستثمرا ناجحا.
في 2011، استثمر في نادي ليفربول الإنجليزي بشراء 2% من الأسهم مقابل 6.5 ملايين دولار، وهو استثمار تضاعفت قيمته بشكل كبير لاحقًا، كما لعب دورا تسويقيا مهما عندما قدم سماعات "بيتس" لجميع زملائه في المنتخب الأميركي خلال أولمبياد 2012، مما ساهم في زيادة شهرة العلامة التجارية.
LeBron James is now the first active NBA athlete to become a billionaire, joining Michael Jordan and Kobe Bryant, who did so after retirement ????
(via @forbes) pic.twitter.com/l319m4W6Uy
— Bleacher Report (@BleacherReport) June 2, 2022
إعلانعندما استحوذت "آبل" على شركة "بيتس" مقابل 3 مليارات دولار، حصل جيمس على أرباح ضخمة من حصته في الشركة، كما استثمر في سلسلة مطاعم "بليز بيتزا"، حيث دفع مليون دولار فقط مقابل حصة صغيرة، والتي تقدر الآن بأكثر من 30 مليون دولار.
في 2022، أعلنت مجلة "فوربس" أن ليبرون جيمس أصبح مليارديرا، ليكون ثالث رياضي في التاريخ يصل إلى هذه الثروة بعد الأسطورة مايكل جوردان وتايغر وودز نجم الغولف.
ومن طفل عاش بلا منزل مستقر ولا تدفئة إلى ملياردير وأحد أعظم لاعبي كرة السلة في التاريخ، أثبت جيمس أن الفقر ليس عائقا أمام النجاح، بل يمكن أن يكون دافعا لتحقيق الأحلام.
المصدر: الجزيرة
كلمات دلالية: حريات لیبرون جیمس ملیون دولار کرة السلة
إقرأ أيضاً:
رحلة ترامب للوطن العربي.. والفرص الذهبية البديلة
بين الصفقة والنهضةفي زيارة تاريخية لدول الخليج، وقّع الرئيس الأمريكي دونالد ترامب اتفاقيات اقتصادية بقيمة 3.2 تريليون دولار، وهو رقم فلكي يثير تساؤلا جوهريا: هل هذه استراتيجية حكيمة، أم فرصة ضائعة لبناء نهضة عربية حقيقية؟
وبينما تتسارع وتيرة الاحتفالات الرسمية بهذه الإنجازات الدبلوماسية، وتتعالى أصوات التهليل الإعلامي حول حجم الاستثمارات التاريخية، تبرز أسئلة استراتيجية مصيرية تستحق التوقف والتأمل العميق.
ففي الوقت الذي تعلن فيه السعودية عن التزامات بـ600مليار دولار، وقطر بـ1.2 تريليون دولار، والإمارات بـ1.4 تريليون دولار للاستثمار في الاقتصاد الأمريكي، نتساءل: أليس من الأولى أن تُستثمر هذه المبالغ الطائلة في بناء اقتصاد عربي قوي ومستقل؟
إن هذا المبلغ الهائل -الذي يفوق الناتج المحلي الإجمالي لمعظم دول العالم- كان يمكن أن يكون البذرة الأولى لنهضة حضارية شاملة تعيد للأمة العربية والإسلامية مكانتها الرائدة على خريطة العالم.
هذا المبلغ الهائل -الذي يفوق الناتج المحلي الإجمالي لمعظم دول العالم- كان يمكن أن يكون البذرة الأولى لنهضة حضارية شاملة تعيد للأمة العربية والإسلامية مكانتها الرائدة على خريطة العالم
لسنا هنا بصدد تقليل أهمية التعاون الدولي أو الشراكات الاقتصادية، ولكننا نطرح رؤية بديلة تقوم على الاستقلالية الاقتصادية والتكنولوجية بدلا من التبعية والاعتماد الأحادي على قوة واحدة مهما كان حجمها أو نفوذها.
في هذا المقال، نسلط الضوء على المشاكل الجوهرية في هذه الاتفاقيات، ثم نستكشف الفرص الذهبية البديلة التي كان يمكن -ولا يزال بإمكانها- أن تحول هذا المبلغ الفلكي من أداة لتقوية اقتصاد أمريكا إلى محرك حقيقي لنهضة الأمة العربية والإسلامية.
المشكلة الحقيقية في الاتفاقيات
النزيف المالي الهائل متمثلا في 600 مليار دولار من السعودية، و1.2 تريليون دولار من قطر، و1.4 تريليون دولار من الإمارات، المجموع 3.2 تريليون دولار تخرج من المنطقة لتقوية اقتصاد أمريكا. وتتمثل المشكلة الحقيقة في هذه الاتفاقات في تكريس التبعية الاقتصادية وفقدان الاستقلالية في القرارات الاقتصادية والسياسية الاستراتيجية، والاعتماد الأحادي وربط مصير المنطقة بسياسات واشنطن المتقلبة، وخطر المصادرة والتهديد المستمر بتجميد الأصول (قانون جاستا نموذجا)، والتكلفة السياسية الباهظة بتجاهل القضية الفلسطينية والتطبيع على حساب الحقوق التاريخية، وتقسيم العالم العربي بخلق محاور متنافسة بدلا من الوحدة، والعداء مع القوى الصاعدة واحتمال تعقيد العلاقات مع الصين وروسيا، والطبيعة الاستهلاكية للصفقات، حيث أن أكثر من 70 في المئة أسلحة ومعدات، وهي استهلاك بدلا من الاستثمار الإنتاجي، مع غياب نقل التكنولوجيا والحصول على المنتج النهائي فقط، مما يؤدي إلى عدم خلق قيمة مضافة في الاقتصادات المحلية.
والسؤال الاستراتيجي: ماذا لو استثمرنا الـ3.2 تريليون دولار في بناء نهضة عربية-إسلامية حقيقية؟ والإجابة أن هذا سيكون فرصة ذهبية هي واجب الوقت وفرض الظرف. وهذه مقترحات مبدئية تحتاج إلى عميق دراسة فنية واقتصادية من خبراء.
المشروع الأول صندوق النهضة العربية برأس المال تريليون دولار يعيد كتابة خريطة المستقبل، فبدلا من توجيه تريليون دولار من أموال العرب إلى خزائن وول ستريت، يمكن لهذا المبلغ الضخم أن يصبح البذرة الأولى لأكبر نهضة تشهدها المنطقة العربية منذ قرون. فما الذي يمكن أن تحققه هذه الأموال لو استُثمرت في بناء مستقبلنا بدلا من تعزيز اقتصاد الآخرين؟
- المدن الذكية التي تمثل عواصم التكنولوجيا الجديدة: 10 مدن تقنية تنافس وادي السيليكون، تخيل وادي الخليج التقني في الإمارات، ومدينة الرياض الذكية في السعودية، والدوحة الرقمية في قطر، والقاهرة التكنولوجية في مصر. عشر مدن متطورة تضعها الخرائط العالمية كمراكز إشعاع تقني تنافس أكبر العواصم التكنولوجية في العالم، بتفاصيل استراتيجية متمثلة في استثمار 300 مليار دولار موزعة على عشر سنوات، بمساحة إجمالية 50 ألف كيلومتر مربع من الأراضي المطورة تقنيا، ببنية تحتية شبكات 6G، حوسبة سحابية متقدمة، وإنترنت الأشياء الشامل، بشركات مستهدفة 10 آلاف شركة تقنية عربية و5 آلاف شركة عالمية.
وكمثال عملي، مدينة الذكاء الاصطناعي في الرياض يمكن أن ضم مقار لـ500 شركة متخصصة في الذكاء الاصطناعي (AI)، بينما مدينة التكنولوجيا الطبية في القاهرة يمكن أن تجمع أبرز شركات الطب الرقمي والهندسة الحيوية. كل مدينة تتخصص في مجال تقني محدد، مما يخلق تكاملا استراتيجيا بدلا من التنافس المدمر.
- مراكز البحث مصانع الابتكار العربية: 50 مركزا بحثيا تضعنا على خريطة الابتكار العالمي، بينما تستثمر الصين 500 مليار دولار سنويا في البحث والتطوير، وتنفق أمريكا 600 مليار دولار، تستطيع المنطقة العربية -بـ200 مليار دولار من صندوق النهضة- أن تنشئ شبكة بحثية متقدمة تنافس أقوى المراكز العلمية في العالم. ويمكن أن تكون جغرافيا بـ15 مركزا في الخليج، متخصصة في الطاقة والذكاء الاصطناعي، و10 مراكز في بلاد الشام تركز على التكنولوجيا الطبية والهندسة الحيوية، بينما 15 مركزا في شمال أفريقيا للفضاء والطيران والطاقة المتجددة، و10 مراكز متنقلة تخدم باقي الدول العربية. وتتمثل المجالات البحثية المحورية في الطب الشخصي والجينوم لعلاج الأمراض الوراثية الشائعة في المنطقة، وتكنولوجيا المياه لحل أزمة المياه نهائيا بحلول تقنية متقدمة، والذكاء الاصطناعي التطبيقي ببرمجيات ذكية تخدم التحديات المحلية، وتقنيات الفضاء أقمار صناعية واتصالات متطورة لخدمة المنطقة.
- الصناعات الاستراتيجية من المستهلك إلى المُصدّر: ثورة صناعية حقيقية بـ400 مليار دولار. لطالما اعتمدت المنطقة على استيراد التكنولوجيا بدلا من تصنيعها، لكن بـ400 مليار دولار، يمكن بناء قاعدة صناعية متقدمة تحولنا من مستهلكين للتكنولوجيا إلى مصدرين لها. وأهمها صناعة الطيران العربية باستثمار 150 مليار دولار لإنشاء إيرباص العربية، والهدف تصنيع 200 طائرة سنويا بحلول 2035، ويمكن بالشراكة مع بوينغ أو إيرباص لنقل التكنولوجيا الكاملة. والعمالة المتوقعة 500 ألف وظيفة تقنية متخصصة.
- صناعة الفضاء الإقليمية: باستثمار 100 مليار دولار لـناسا العربية. والمشاريع أقمار اتصالات، أقمار مراقبة الأرض، مهمات فضائية مشتركة، بالتعاون مع وكالات الفضاء الصينية والروسية والهندية، وبإنجاز مستهدف إطلاق 50 قمرا صناعيا بحلول 2030.
- مصانع الذكاء الاصطناعي: باستثمار 150 مليار دولار في معالجات وشرائح ذكية، والشراكة مع تايوان وكوريا الجنوبية لنقل تقنيات أشباه الموصلات، والهدف تصنيع 30 في المئة من احتياجات المنطقة من الرقائق الذكية محليا.
- الطاقة المتجددة: الاستقلال الطاقوي الكامل وثورة طاقوية. بـ100 مليار دولار بدلا من الاعتماد على النفط إلى الأبد، يمكن للمنطقة أن تصبح أكبر مُصدّر للطاقة المتجددة في العالم خلال عقد واحد فقط، بالمشاريع الطاقوية الكبرى متمثلة في المدينة الشمسية الكبرى في الصحراء الكبرى بقدرة 100 جيجاواط، ومزارع الرياح البحرية في الخليج العربي والبحر الأحمر.
- مصانع الهيدروجين الأخضر لتصدير الطاقة النظيفة للعالم: شبكة الكهرباء العربية الموحدة تربط المحيط الأطلسي بالخليج العربي بطاقة تبلغ 500 جيجاواط من الطاقة المتجددة، سيكون فائض التصدير 200 جيجاواط للتصدير إلى أوروبا وآسيا، بوظائف مباشرة تبلغ مليوني وظيفة في قطاع الطاقة المتجددة، بعائد سنوي 300 مليار دولار من تصدير الطاقة النظيفة.
سيحقق صندوق النهضة العربية عوائد تغير وجه المنطقة بخلق عشرات الملايين من الوظائف للشعوب العربية (باحثون، علماء، مساعدون، مهندسون، مبرمجون، تقنيون فنيون، مهندسون، عمال صيانة، وغيرها)، إضافة إلى نمو اقتصادي بنسب غير مسبوقة، الناتج المحلي الإجمالي العربي سيقفز إلى 3 أو 4 أضعاف الحالي، واستقلال تكنولوجي بنسبة 80 في المئة.
الخلاصة الاستراتيجية: هذا التريليون دولار ليس مجرد استثمار اقتصادي، بل استثمار في مستقبل الأمة، إنه الفرق بين أن نبقى مستهلكين للحضارة أم نعود صانعين لها.
أمامنا خياران لا ثالث لهما؛ الخيار الأول استمرار التبعية بإنفاق 3.2 تريليون دولار لتقوية أمريكا، وتكريس التخلف التكنولوجي، وفقدان الاستقلالية السياسية، وتآكل الهوية الثقافية. والخيار الثاني الفرصة الذهبية، باستثمار الأموال في نهضة حقيقية
المشروع الثاني: شبكة الجامعات العربية العالمية، باستثمار 500 مليار دولار، بمكونات 25 جامعة بحثية بمعايير هارفارد وأكسفورد، معاهد التكنولوجيا المتقدمة في كل دولة عربية، مراكز الذكاء الاصطناعي والحوسبة الكمية، أكاديميات الطب والهندسة الطبية الحيوية، لتخريج مليون خبير في التكنولوجيا المتقدمة سنويا، وإنهاء هجرة العقول وجذب المواهب العالمية.
قيادة البحث العلمي في مجالات حيوية
المشروع الثالث: التحالف الاقتصادي الذكي، باستثمار 800مليار دولار في شراكات استراتيجية مع الصين: الانضمام الكامل لطريق الحرير، تطوير التكنولوجيا، مع روسيا: الطاقة النووية السلمية، تكنولوجيا الفضاء، مع الهند: الصناعات الدوائية، تكنولوجيا المعلومات، مع أفريقيا: التكامل الاقتصادي، الأمن الغذائي. والنتائج: تنويع الشراكات بدلا من الاعتماد الأحادي، ومضاعفة حجم التجارة البينية أضعاف الحالي إنشاء عملة تجارية موحدة للتعاملات الإقليمية
المشروع الرابع: منظومة الأمن العربي المستقل، باستثمار 400 مليار دولار في قوة دفاع عربية مشتركة بأحدث التقنيات، وصناعات دفاعية متطورة بتكنولوجيا محلية، ونظام استخبارات مشترك لمواجهة التهديدات، وصندوق طوارئ إنساني للأزمات الإقليمية. وسيحقق هذا الاستقلال الأمني عن الضمانات الخارجية، وخلق صناعات دفاعية متقدمة وطنية، وتعزيز الاستقرار الإقليمي بحلول عربية.
المشروع الخامس: النهضة الثقافية والحضارية، باستثمار 500مليار دولار لإنشاء مراكز الحضارة الإسلامية في 20 عاصمة عالمية، والمكتبة الرقمية العربية أكبر أرشيف حضاري في العالم، مع صناعة إعلامية متقدمة تنافس هوليوود وبوليوود، وشبكة تعليم عربية عالمية لخدمة أكثر من مليار مسلم. وذلك بهدف تعزيز الهوية العربية-الإسلامية عالميا، مواجهة الإسلاموفوبيا بالثقافة والمعرفة، بناء قوة ناعمة تنافس القوى العظمى.
وخطة تنفيذ العملية تتكون من المرحلة الأولى: التأسيس (1-3 سنوات)، ويتم فيها إنشاء مجلس القيادة العربي للتنمية، وتأسيس وتفعيل بنك التنمية العربي برأسمال تريليون دولار، وبدء المشاريع النموذجية في 5 دول رائدة. المرحلة الثانية: التسارع (4-7 سنوات)، بتشغيل المدن التقنية والجامعات البحثية، وإطلاق الشراكات الاستراتيجية مع القوى العالمية، بناء الصناعات الاستراتيجية المتقدمة. المرحلة الثالثة: الريادة (8-10 سنوات)، بتحقيق الريادة التكنولوجية في مجالات حيوية، وقيادة العالم الإسلامي اقتصاديا وثقافيا، زتصدير النموذج للعالم النامي.
هل هذا حلم سهل المنال أم هناك تحديات؟
حلم يمكن تحقيقه مع التعامل مع التحديات؛ التي أهمها المقاومة الأمريكية الشرسة والانقسامات العربية، وضخامة المبالغ المطلوبة، وفجوة الخبرات الحرجة والتبعية التكنولوجية، والبيروقراطية والفساد وضعف الحوكمة، والتنافس الدولي الحاد وعدم الاستقرار الإقليمي، ومقاومة التغيير والتحديات الثقافية، وغيرها من التحديات التي يجب أن تؤخذ في الحسبان.
دعوة للعمل.. للقادة العرب: لديكم فرصة تاريخية لتحويل 3.2 تريليون دولار من أداة لتقوية أمريكا إلى محرك لنهضة الأمة، للمفكرين والخبراء: تطوير الدراسات التفصيلية للمشاريع البديلة وحشد الرأي العام حول الفرص الضائعة وتقديم الاستشارات الفنية للتنفيذ، للشعوب العربية: بالمطالبة بالشفافية في الاتفاقيات الدولية، ودعم المشاريع التنموية المحلية، ورفض مشاريع التبعية الاقتصادية.
وفي الخلاصة.. اختيار المصير، أمامنا خياران لا ثالث لهما؛ الخيار الأول استمرار التبعية بإنفاق 3.2 تريليون دولار لتقوية أمريكا، وتكريس التخلف التكنولوجي، وفقدان الاستقلالية السياسية، وتآكل الهوية الثقافية. والخيار الثاني الفرصة الذهبية، باستثمار الأموال في نهضة حقيقية، وتحقيق الريادة التكنولوجية، وبناء قوة إقليمية مستقلة، وإحياء الحضارة العربية-الإسلامية
النداء الأخير، فإن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم، والفرصة الذهبية أمامنا، والإمكانيات متاحة، والموارد موجودة.. فقط نحتاج الإرادة السياسية والرؤية الاستراتيجية لتحويل الحلم إلى حقيقة.
هل سنختار طريق التبعية.. أم طريق النهضة؟ الخيار لنا، والمسؤولية أمام التاريخ والأجيال القادمة.
محافظ القليوبية ورئيس جامعة بنها يشاركان مرضى المستشفيات فرحة عيد الأضحى