ناصر الخليفي: مرحلة البناء تصعب مهمة باريس في دوري أبطال أوروبا
تاريخ النشر: 11th, March 2024 GMT
كشف ناصر الخليفي رئيس نادي باريس سان جيرمان سببا يضعف فرص الفريق الفرنسي في التتويج بلقب دوري أبطال أوروبا لكرة القدم هذا الموسم.
وقال الخليفي في مقابلة مع شبكة "راديو مونت كارلو" الفرنسية "دوري أبطال أوروبا بمثابة قصة طويلة".
وأضاف "أعلنا في بداية الموسم أننا بصدد بناء فريق للمستقبل يمكنه أن يلعب سويا لمدة تتراوح من 6 إلى 8 سنوات قادمة".
وأشار رئيس النادي الباريسي "نملك حاليا أصغر فريق في دور الثمانية بدوري أبطال أوروبا على مستوى معدل الأعمار السنية، وأصغر فريق بين أفضل 10 أندية أوروبية".
وتابع "نحن فخورون بهذه الاستراتيجية في العمل والاعتماد على العناصر الشابة والمواهب الفرنسية الواعدة".
وشدد ناصر الخليفي "بالطبع نسعى لتحقيق الفوز في كل المباريات لكن علينا أن نكون أكثر واقعية، لأننا نبني فريقا معظمه من اللاعبين الجدد".
ونوه أيضا "في مباراتنا الأخيرة بدوري الأبطال كان باريس يضم بين صفوفه ثلاثة لاعبين فقط من قوام الموسم الماضي، لذا فالأمر ليس سهلا ولن يكون الفريق جاهزا بتجميع اللاعبين فقط".
ولم ينس ناصر الخليفي الإشادة بالإسباني لويس إنريكي المدير الفني للفريق قائلا "أنا فخور به فهو يقوم بعمل رائع على مستوى بناء الفريق، وما أقصده ليس النتائج فقط بل بناء هوية وطريقة لعب للفريق".
ويعتلي باريس سان جيرمان قمة الدوري الفرنسي بفارق 10 نقاط عن أقرب منافسيه قبل تسع جولات على انتهاء المسابقة.
كما تأهل الفريق الباريسي لدور الثمانية في بطولتي كأس فرنسا ودوري أبطال أوروبا، وأمامه فرصة للتتويج بثلاثة ألقاب هذا الموسم.
المصدر: الأسبوع
كلمات دلالية: الدوري الفرنسي باريس سان جيرمان دوري أبطال أوروبا كأس فرنسا ناصر الخليفي ناصر الخلیفی أبطال أوروبا
إقرأ أيضاً:
"شركة تشاينا ريل" تحصد جوائز جودة البناء وحماية السلامة الأمنة
دبي - الرؤية
حاز مشروعا "بارك فيلد" و"لايم جاردنز" في مجمع "دبي هيلز" التابع لمجموعة "شركة تشينا ريل وي 18 بيرو جروب (ش.ذ.م.م)" على شهادة إتمام 12.5 مليون ساعة عمل آمنة، محققين بذلك نتائج ممتازة في إدارة السلامة. يُظهر هذا الإنجاز الهام التطبيق الدقيق لفريق المشروع لمبدأ "الحياة أولاً، تطويراً آمناً". يقع مشروعا "بارك فيلد" و"لايم جاردنز" في منطقة دبي "هيلز إستيت"، في قلب دبي على مساعة بناء شاسعة.
صُمم مبنى "لايم جاردنز" كهيكل مكون من G+P+23/G+1، ومبنى "بارك فيلد" كهيكل مكون من B+G+P+19/B+G+P+10/G+1. يعتمد كلا المشروعين على هيكل أنبوبي متطور يجمع بين السلامة وجماليات التصميم. منذ بدء المشروع، التزم بدقة التنفيذ ضمن فترة العقد البالغة 26 شهرًا، وحقق تقدمًا ملحوظًا، مما يُظهر توجهًا عامًا جيدًا نحو "التميز المزدوج في الجودة والسلامة".
"في سوق بناء عالمي كدبي، تُعدّ السلامة شريان الحياة للمشروع وتجسيدًا أساسيًا للتنافسية المؤسسية، فوراء 12.5 مليون ساعة عمل للسلامة، تكمن مسؤوليات والتزامات ما يقرب من ألف عامل بناء يلتزمون بها ليلًا نهارًا". مدير المشروع، يانغ جيان لونغ، خلال حفل توزيع الشهادات صرّح قائلا: "منذ صبّينا أول متر مكعب من الخرسانة في الموقع، ونحن نعمل جاهدين لتحقيق هدف بناء مشروع عالي الجودة". وقد حقق المشروع هذه النتائج المتميزة في مجال السلامة بفضل نظام إدارة سلامة شامل وثلاثي الأبعاد. ونظرًا لبيئة البناء الخاصة التي تتسم بارتفاع درجات الحرارة والرياح القوية والرمال في الشرق الأوسط، بالإضافة إلى تحديات العمليات المتكررة في المرتفعات العالية والإنشاءات المتقاطعة التي يسببها هيكل الأنبوب الأساسي، أطلق فريق المشروع عددًا من التدابير المبتكرة: مكّن نظامنا من تحقيق النقاط العالية في تقييم "جودة السلامة"، لقد وضع العاملين في الخطوط الأمامية في تفكيرهم قرار التغيير من شعار "يجب أن أكون آمنًا" إلى "أريد أن أكون آمنًا".
ضحك محمد، عامل تركيب حديد التسليح، وهو يُظهر سجل النقاط على هاتفه المحمول، وقال: "في الشهر الماضي، لاحظتُ سقالات مفكوكة وأبلغتُ عنها في الوقت المناسب، وحصلتُ على 10 نقاط. استبدلتُها بمجموعة جديدة من ملابس حماية العمال! الآن، يبحث العمال بنشاط عن المخاطر المحتملة، بشكل استباقي أكثر من مسؤولي السلامة."
"لقد أدت هذه الآلية لقياس ومكافأة تقارير المخاطر الخفية واقتراحات السلامة والسلوكيات الأخرى إلى زيادة معدل تصحيح المخاطر الخفية في الموقع إلى %98. وقد حققت إدارة ومراقبة السلامة القائمة على الشبكة حوكمة دقيقة لـ "المناطق للموظفين، والمسؤوليات للمناصب"، لقد أوضح نائب مدير المشروع، بان دينغ: "قسّمنا المبنيين إلى 12 شبكة ثانوية و48 شبكة ثالثة. لكل نقطة لحام، ولكل رافعة برجية طاقم شبكة خاص بها. خلال فحص السلامة من الحرائق في بارك فيلد، أشاد فريق التفتيش بهذا النموذج، حيث لاحظوا وجود أدلة على تطبيق تدابير السلامة في كل مكان". بالإضافة إلى ذلك، يطبق المشروع بصرامة مبدأ "الحماية مع تقدم مراحل البناء".
تم تركيب حواجز واقية على مستوى الأرضية بالتزامن مع المرحلة الهيكلية الرئيسية، وأُضيفت شبكات أفقية للحماية أثناء أعمال التشطيب، كما خُصصت خطط تشغيل متخصصة للارتفاعات العالية لهيكل الأنبوب ذي النواة الهيكلية. يقول شين هونغ شين، قائد فريق المشروع: "في يوم صب الطابق 23، هبت رياح قوية مفاجئة. أكملنا جميع أعمال تقوية الحواف في غضون 15 دقيقة وفقًا للخطة، وهو أمر لم يكن مُتوقعًا من قبل".
حاليًا، حصل بارك فيد بنجاح على شهادة الإنجاز، بينما دخل لايم جاردنز العد التنازلي النهائي لإكماله. وقد وصلت نسبة قبول الجودة الأولية لـ 230 غرفة ضيوف إلى %100. وخلال زيارة للمشروع، علّق ماكس، ممثل المالك، قائلاً: "12.5 مليون ساعة عمل آمنة ليست مجرد أرقام، بل هي التزامٌ جادٌّ تجاه حياة السكان المستقبلية. هذا المشروع يُعزز ثقتنا الكاملة بجودة المعيشة في دبي".
لقاء جعجع – جنبلاط... تحالف انتخابي ع القطعة