أحمد عبد الوهاب يكتب: الابتكار لا التكرار.. تجربة الإمارات في التعليم نموذجًا
تاريخ النشر: 1st, September 2023 GMT
انطلق العام الدراسي في دولة الإمارات العربية المتحدة الشقيقة هذا الأسبوع، ولمن عاش في الإمارات أو تابع العملية التعليمية فيها يدرك أن التعليم من أكثر القطاعات أهمية في الدولة، بل إنه الملف الأهم -من وجهة نظري- بين كل ملفات التطوير، وينبغي أن يكون كذلك في كل دول العالم.
ومن خلال تجربتي العملية في قطاع التعليم داخل الإمارات ومتابعتي كذلك لأكثر التجارب التعليمية الدولية تميزًا، أود أن أقدم سلسلة مقالات لعرض النماذج التعليمية المتميزة راجيًا من الله أن تعم الفائدة.
قامت الإمارات بإعطاء التعليم الأولوية الوطنية في التطوير والاستثمار. وذلك بدءًا من المقولة العظيمة عن التعليم للمغفور له الشيخ زايد -مؤسس الدولة- حين قال: "إن رصيد أي أمة متقدمة هو أبناؤها المتعلمون، وإن تقدم الشعوب والأمم إنما يقاس بمستوى التعليم وانتشاره". وبناء عليه سار قادة البلاد والقائمون على التعليم بتنمية الفكرة منذ ذلك الوقت فوضعوا رؤى وخططًا قصيرة المدى وطويلة المدى لتنفيذ أهدافهم بغرض أن يحظى أجيال المستقبل في الإمارات بأفضل نظام تعليمي في العالم، تدعم فيه الدولة مواهب الطلاب وقدراتهم من خلال غرس مهارات القرن الثاني والعشرين وترسيخ الهوية الوطنية والقيم الأخلاقية فيهم واستخدام أفضل وسائل الذكاء الاصطناعي والتكنولوجي لتوفير تعليم عالي الجودة يؤسس لعلماء وباحثين إماراتيين يخدمون مستقبل الدولة. (قارن مئوية الإمارات 2071).
الرؤية والرسالة:وضعت الإمارات رؤية واضحة لتطوير التعليم تنص -صراحة- على تقديم "تعليم ابتكاري لمجتمع معرفي ريادي عالمي".
كذلك كانت الرسالة شاملة تتمثل في "بناء وإدارة نظام تعليمي ابتكاري لمجتمع معرفي ذي تنافسية عالمية يشمل كافة المراحل العمرية ويلبي احتياجات سوق العمل المستقبلية وذلك من خلال ضمان جودة مخرجات وزارة التربية والتعليم وتقديم خدمات متميزة للمتعاملين الداخليين والخارجيين".
ومن خلال الرؤية والرسالة نرى أن الابتكار عنصر أساسي في العملية التعليمية وعليه أود أن أسلط الضوء على أهم المحاور الرئيسة لتطوير النظام التعليمي في الإمارات:
تطوير الطالب. تطوير المعلم. تطوير المنهاج.تطوير المجمعات التعليمية.أولًا: تطوير الطالب:تركزت الجهود على أن يكون الطالب هو المحور الرئيس للعملية التعليمية، حيث تضمنت رؤية الإمارات 21 عددًا من المؤشرات الوطنية لتحقيق ذلك، ومنها على سبيل المثال: التأكيد على أن يكون طلاب دولة الإمارات من بين الأفضل في العالم في القراءة، والرياضيات، والعلوم، بالإضافة إلى المعرفة القوية باللغة العربية.
الإبداع والابتكار لا النقل والتكرار:تم دمج الطلاب في المنظومة التعليمية لتوسيع آفاقهم المعرفية وتنمية قدراتهم المختلفة ليكونوا مبتكرين ومبدعين لا ناقلين ومكررين. لذا تم التركيز على تنمية قدرات الطالب من خلال التفكير الناقد والتحليل والمناقشة ومحاولة إيجاد طرق لحل المشكلات والخروج بحلول ابتكارية. كما اعتمدت ثقافة البحث العلمي في المدارس من خلال تبني المشروعات الطلابية كأحد مكونات التقييم.
دمج أصحاب الهمم:أولت الدولة اهتمامًا كبيرًا بالطلاب ذوي الهمم. وقدمت المدارس خدمات وتسهيلات حقيقية لهم نذكر منها على سبيل المثال لا الحصر:
التهيئة النفسية للطلاب ذوي الهمم ليندمجوا في مجتمع المدرسة وأنشطته المختلفة.تهيئة البيئة المدرسية المناسبة لهم مثل توفير المنحدرات والمصاعد ودورات المياه ومواقف السيارات الخاصة بهم.تهيئة البيئة الصفية مع توفير الأدوات والتقنيات المناسبة.تقديم خدمة تقييم وتشخيص للطلبة ذوي الهمم من قبل فريق متعدد التخصصات. الترغيب لا الترهيب:حرصت الإمارات على خلق بيئة تعليمية تربوية تحفيزية لدعم الطالب، لتنشئ طالبًا مبدعًا ومتميزًا، ولنا أن نتخيل في كثير من البلدان كم من كلمة محبطة قد تؤدي إلى حرمان المجتمع من مبدع أو مخترع كان من الممكن أن يغير حياته وحياة مجتمعه للأفضل.
الاهتمام بصحة الطالب النفسية والبدنية:من أهم الملفات كذلك هو توفير البيئة المدرسية الآمنة لحماية الطالب من كل ما يهدد صحته الجسدية، أو النفسية، أو الفكرية، أو التربوية، أو الأخلاقية، والحرص على تعزيز السلوك الإيجابي لدى الطالب وبناء علاقات مدرسية اجتماعية إيجابية وتعزيز مبدأ التسامح بين أفراد المجتمع المدرسي، وعليه كان من الأهمية بمكان التركيز على رفع كفاءة العاملين في الميدان التربوي في مجال حماية الطفل وطرق الوقاية من التنمر والعنف بأنواعه المختلفة.
ثانيًا تطوير المعلم:فطنت الإمارات بشكل عملي أن تطوير العملية التعليمية لا يستقيم دون تطوير المعلم ورفع مكانته في المجتمع، وهنا تحضرني كلمة سمو الشيخ محمد بن زايد رئيس دولة الإمارات العربية المتحدة عند ترحيبه بوفد من المعلمين العام الماضي ٢٠٢٢ في يوم المعلم قائلًا: "مرحبًا بمن يعلمون عيالنا، لكم في نفسي مكانةً كبيرةً من وقت كنت طالبًا".
لم تكن هذه الكلمات من رأس الدولة محض الصدفة أو المجاملة، بل هي امتداد للأساس الذي أقره والده المؤسس الشيخ زايد رحمه الله.
معلم متميز لتعليم متميز:حرصت الدولة على تقديم مبادرات التدريب المهني المتطورة لدعم قدرات المعلم ومعارفه وتدريبه على "بحوث العمل" التي تساعد على حل المشكلات وأوجه القصور في تعليم وتعلم طلابه، وهنا أود الإشارة إلى كلمة الشيخ عبد الله بن زايد، وزير الخارجية ورئيس مجلس التعليم والموارد البشرية الإماراتي، بأن قطاع التعليم مرهون باستقطاب الكفاءات الوطنية إلى مجال التعليم".
قياس جودة المعلمين بالمدارس:ضمت الأجندة الوطنية للتعليم كذلك مؤشرًا يقيس نسبة المدارس التي تلبي معايير محددة لجودة المعلمين استنادًا إلى نظام واضح لتقييم وقياس الأداء، حيث اعتبرت محور جودة المعلمين أحد أهم محاور جودة العملية التعليمية.
تشجيع المبدعين من المعلمين:توسعت الدولة في تشجيع المبدعين والموهوبين والمتميزين والباحثين من المعلمين الذين يشكلون محرك التنمية والتطوير في مختلف الميادين الفكرية والثقافية فأطلقت جوائز نذكر منها على سبيل المثال لا الحصر: (جائزة محمد بن زايد لأفضل معلم، جائزة خليفة التربوية، جائزة حمدان بن راشد آل مكتوم للأداء التعليمي المتميز، جائزة المعلم العالمية وغيرها من الجوائز).
ثالثًا: تطوير المناهج:ثم كان المحور الثالث محور تطوير المناهج، لتغيير المحتوى النمطي الذي كان سائدًا، والذي اعتمد فيه الطلاب على الحفظ والتلقين، إلى محتوى قائم على فهم المادة التعليمية واكتساب المهارات التي تساعد الطلاب على تنمية قدراتهم لمواكبة التغيرات التي حدثت في القرن الحادي والعشرين فاستبدل التكرار بالابتكار والحفظ بالفهم والتحليل وتم الاستفادة من تجارب مناهج الدول المتقدمة في التعليم، مع الحفاظ على الهوية العربية وقيم التراث الإسلامي.
رابعا: تطوير المجمعات التعليمية:ويأتي ذلك في إطار خطة شاملة أعدتها وزارة التربية والتعليم لإنشاء مجمعات تعليمية جديدة وإحلال وتجديد المباني القديمة ضمن مشاريع ضخمة لرفع كفاءة المدارس وتزويدها بمرافق تعليمية متطوّرة توافق الرؤية المبتكرة لتطوير التعليم كذلك لا يخفى دور القطاع الخاص من خلال تشييد المدارس الخاصة بمواصفات متطورة والتي تحظى بنظام مراقبة ومتابعة لكل ما يخص قطاع التعليم الخاص من قبل مؤسسات الدولة مثل:
دائرة التعليم والمعرفة في أبو ظبي ADEKوهيئة المعرفة والتنمية البشرية بدبي KHDA.لا بديل عن الجودة:تبنت الإمارات في كل مراحلها مبدأ لا ثاني له في التعليم وهو التعليم النوعي القائم على الكيف وليس الكم، وتدرك الدولة أن نجاح هذا يعتمد ويرتكز على إعداد معلم متميز وطالب ناقد ومنهاج متقدم وبنية تعليمية مناسبة.
ولكن لماذا التعليم هو الأولوية الأولى للاستثمار؟قد يقول قائل إننا في زمن كثرت فيه للأسف الحروب أفلا يكون الأولى الاهتمام بالتسليح الحربي لمواجهة تهديدات المنطقة؟
أو يكون الأولى في ظل الأزمات الاقتصادية بناء مشاريع اقتصادية كأولوية للدول؟
أقول ويعرف الكثيرون أن التعليم هو الأساس لنهضة وتطوير كل تلك المجالات. فالتسليح الحقيقي هو سلاح التعليم. سلاح فتَّاك لمواجهة التطرف ونشر التسامح والسلام. ومن التعليم نستطيع أن نمتلك المعرفة لصنع أسلحتنا لحماية أوطاننا، لا للعدوان على الآخرين؛ فرسالتنا واضحة للعالم، رسالة سلام ومحبة.
والتعليم سلاح لتنمية الاقتصاديات العالمية بحلول ابتكارية ومشاريع اقتصادية تنموية متنوعة ومتدرجة صغيرة إلى عملاقة، فلن يكون هناك رجال متميزون في الاقتصاد دون تعليم متميز، ولن يكون هناك أطباء متميزون دون تعليم متميز وعليه فالمجالات كلها تبدأ بالتعليم وتتطور بالتعليم.
الاستفادة من تجارب الآخرين:استفادت الإمارات كذلك من تجارب الدول ذات التجارب الناجحة في التعليم مثل فنلندا وسنغافورة وغيرها ولا أبالغ إذا قلت إن الإمارات قد فاقت كثير من تلك التجارب الناجحة في العملية التعليمية وعلى طريقها للصدارة عالميًا.
قد يقول قائل إن الاستفادة من تجارب الآخرين والنجاح مرهون بالقدرة المادية كون الإمارات دولة غنية وأن الدول الفقيرة لا يمكن أن تحقق النتائج نفسها لغياب الدعم المادي، فتكرار تلك التجارب غير واقعي.
أقول إن العامل المادي يلعب -قطعًا- دورًا في تسريع المدة الزمنية اللازمة للتطوير ولكن الدول الغنية والفقيرة كافة تستطيع النجاح مع التخطيط والإرادة والرؤية والعمل وإعادة توجيه النفقات بشكل صحيح لينال التعليم ميزانية مختلفة ومتابعة حازمة، والأمر مجرد وقت وستكون نهضة التعليم سببًا في نهضة البلاد وخير مثال على ذلك نرى كيف ساعد التعليم والعمل ألمانيا للقيام مرة أخرى بعد دمار الحرب العالمية الثانية. وتأثير ذلك على تطور وتفوق الصناعة الألمانية في كثير من الميادين، وكذلك تجربة سنغافورة، تلك الدولة التي كانت تعاني من مشاكل الفقر والأمية فأصبحت الآن بفضل التعليم والتخطيط الجيد له أحد أقوى الاقتصادات العالمية، حيث تبنت الدولة في الخمسين عاما الماضية سياسات ومبادرات من شأنها رفع جودة التعليم، ومن ثم نهضة الاقتصاد والأوطان.
إذن التعليم لا بد أن يكون له الأولوية للدول الغنية والفقيرة على حد سواء.
رسالة شكر وتقدير:في ختام مقالي أتوجه برسالة شكر لكل القائمين على التعليم في دولة الإمارات لتجربتهم المتميزة في التعليم وسعيهم الدائم للتميز في القطاع التعليمي.
ورسالة شكر خاصة لكل معلم ومعلمة وكل من يشارك في تطوير العملية التعليمية ويسعى بالتدريب والتنمية المهنية لمواكبة التطور السريع للعلم والأجيال الحديثة- بلا كلل أو ملل. وهي نصيحتي المتواضعة للجميع كل في مجاله بمواصلة التطور والتعلم من المهد إلى اللحد وكما يقال:
"كل إناء يضيق بما جعل فيه إلا وعاء العلم، فإنّه يتسع، ولا يزال المرء عالمًا ما دام في طلب العلم، فإذا ظن أنّه قد علم، فقد بدأ جهله”.
المصدر: بوابة الفجر
كلمات دلالية: الإمارات التعليم في الامارات الابتكار في التعليم دولة الإمارات العملیة التعلیمیة دولة الإمارات قطاع التعلیم فی التعلیم التعلیم ا من تجارب من خلال أن یکون
إقرأ أيضاً:
رئيس جامعة المنصورة: تدويل التعليم العالي محور أساسي في استراتيجية تطوير التعليم والبحث العلمي
قال رئيس جامعة المنصورة الدكتور شريف خاطر إن تدويل التعليم العالي أصبح أحد المحاور الأساسية في استراتيجية الجامعة لتحقيق أهداف رؤية "مصر 2030"، وتعزيز التنافسية في التصنيفات الدولية، وتطوير منظومة التعليم والبحث العلمي وفقًا للمعايير العالمية.
جاء ذلك خلال مشاركة رئيس جامعة المنصورة في فعاليات اليوم الثاني من مؤتمر العراق للتعليم 2025 في نسخته الثانية، الذي يُعقد بجامعة بغداد خلال الفترة من 11 إلى 13 أكتوبر الجاري، بحضور نخبةٍ من رؤساء الجامعات العربية والدولية، وممثلي مؤسسات التصنيف العالمية، وبالتعاون مع المجلس الثقافي البريطاني.
وخلال مشاركته في جلسة حوارية بعنوان: «دور المجلس الثقافي البريطاني في تدويل التعليم العالي»، استعرض الدكتور شريف خاطر ورقةً بحثيةً تناولت تجربة جامعة المنصورة في تدويل التعليم العالي، موضحًا أن جامعة المنصورة قطعت شوطًا كبيرًا في ملف التدويل من خلال عقد شراكاتٍ أكاديميةٍ وبحثيةٍ متميزةٍ مع عددٍ من الجامعات الدولية، مشيرًا إلى أن هذه الشراكات تمثل جسورًا للتواصل الأكاديمي وتبادل الخبرات وبناء القدرات البحثية، بما يخدم أهداف التنمية المستدامة.
وتناول رئيس جامعة المنصورة -في كلمته- أبرز النماذج التي تجسِّد نجاح الجامعة في هذا المجال، من بينها التعاون الأكاديمي الممتد لأكثر من عشرين عامًا مع جامعة مانشستر البريطانية في القطاع الطبي، والذي يُعَدّ من أقدم وأهم الشراكات الأكاديمية بين الجامعات المصرية والبريطانية؛ إذ بدأ التعاون من خلال برنامج المنصورة–مانشستر للتعليم الطبي المشترك منذ عام 2006، ثم برنامج طب الأسنان، ثم انطلاق برنامج الصيدلة الإكلينيكية لأول مرة هذا العام، الأمر الذي يمثل نموذجًا متطورًا للتعليم الدولي القائم على التكامل الأكاديمي وتبادل المناهج والخبرات التعليمية.
كما عرض الدكتور شريف خاطر تجربة التعاون بين شركة «انطلاق»، الذراع التقنية لجامعة المنصورة، وشركة «قواسم» التعليمية بالسعودية، التي تأتي في إطار تعزيز التعاون العربي في مجالات الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي والجودة الأكاديمية، وتشمل إنشاء جامعةٍ أهليةٍ بالسعودية بالشراكة مع جامعة المنصورة؛ لتطبيق أحدث النُّظم التعليمية والتكنولوجية المستمدة من التجربة المصرية في تطوير التعليم الجامعي.
واستعرض رئيس جامعة المنصورة أيضًا الشراكة مع جامعة المستقبل العراقية، التي تمثل نموذجًا متميزًا للتكامل العربي في مجالات التعليم العالي والبحث العلمي؛ إذ يشمل التعاون تنفيذ برامج دراساتٍ عليا مشتركةٍ تستضيفها جامعة المستقبل في مقرها بالعراق، إلى جانب إنشاء مركزٍ دوليٍّ للتدريب والابتكار بمدينة المنصورة الجديدة، بالإضافة إلى تبادل الخبرات الأكاديمية في مجالات الطب والهندسة والعلوم الإنسانية؛ بما يُسهِم في نقل الخبرة المصرية إلى الجامعات العراقية، ويفتح آفاقًا جديدةً للتعليم العربي المشترك.
وأكَّد الدكتور شريف خاطر أن تجربة جامعة المنصورة في التدويل تقوم على تحقيق التوازن بين التميز الأكاديمي والمسؤولية المجتمعية، وتسعى إلى بناء شراكاتٍ نوعيةٍ مع الجامعات والمؤسسات الدولية؛ بما يدعم الابتكار ويرفع من كفاءة خريجي الجامعة في سوق العمل الإقليمي والعالمي.
وفي ختام كلمته، قدَّر الدكتور شريف خاطر جهود وزارة التعليم العالي والبحث العلمي العراقية في تنظيم هذا المؤتمر العربي المتميز، مؤكدًا أن مشاركة جامعة المنصورة تأتي امتدادًا لدورها الريادي في إطار التعليم العربي المشترك، وتبادل الخبرات الأكاديمية والبحثية، وترسيخ أواصر التعاون بين الجامعات المصرية والعربية.