الأهلي صبور.. إنجازات استثنائية ورؤية مستقبلية طموحة
تاريخ النشر: 19th, September 2023 GMT
أعلنت شركة الأهلي صبور أن عام 2023 هو عام التسليمات حيث تسعى الشركة بجدية لتسليم أكثر من 4000 وحدة سكنية في مشروعاتها المختلفة على مستوى الجمهورية بنهاية العام الحالي، تأتي هذه الإنجازات كنتيجة للتفاني والجهد الذي بذله كافة أعضاء فريق العمل في الشركة والتزامهم الدائم بتحقيق رؤية الشركة، تتركز التسليمات في مشروعات GAIA بالساحل الشمالي و Green Square و L’Avenir بمستقبل سيتي وهو جهد جبار يبذله الجميع من أجل إرضاء عملاء الشركة، يأتي ذلك بعد قيام الشركة بضخ 5 مليارات جنية في الإنشاءات في كافة مشروعاتها.
وتهدف شركة الأهلي صبور إلى تحقيق تغيير جذري في فلسفتها وأسلوب عملها، من خلال ضخ دماء جديدة في الشركة، وذلك لمواكبة التطورات الكبيرة التي يشهدها القطاع وهو ما ساعد الشركة على وضع خطط استراتيجية توسعية جديدة. حيث وقعت الشركة اتفاقية تعاون استراتيجي بين شركة الأهلي صبور للتنمية العقارية وشركة نطاق الأولى للتطوير العقاري مع وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان بالمملكة العربية السعودية، تم التوقيع على هذه الاتفاقية على هامش معرض سيتي سكيب جلوبال في العاصمة الرياض. يهدف التحالف إلى إنشاء كيان قوي في قطاع التطوير العقاري، واستثمار الفرص العقارية المتاحة في المملكة، والتعاون الاستراتيجي لتوفير الشراكات لدعم تحقيق مستهدفات تحفيز المعروض السكني والتطوير العقاري بالمملكة العربية السعودية.
توقيع اتفاقية تحالف لإنشاء شركة عقارية كبيرة في السعودية لبدء أولى مشروعات الشركة في الرياضفي البداية يقول المهندس أحمد صبور رئيس مجلس إدارة شركة الأهلي صبور، أن الشركة تعيش هذه الأيام مرحلة جديدة من عمرها وتضيف خبرات لخبراتها وتدرس العديد من الفرص التوسعية ، والتأكيد على وضع توجه استراتيجي جديد يشمل الخطط المستقبلية والانتهاء من مراحل مهمة في مشروعاتها الحالية والانطلاق بإنشاءات جديدة في باقي المشروعات في ظل المنافسة الصعبة في السوق، فالشركة تستهدف تحقيق 11.5 مليار جنية حجم مبيعات مستهدفة خلال عام 2023 حققنا منها حتي بداية سبتمبر حوالي 8.5 مليارات جنيه، هذه النجاحات جعلتنا ندرس بجدية فرص استثمارية كبيرة في شرق وغرب القاهرة والعاصمة الإدارية والساحل الشمالي والعلمين الجديدة ومستقبل سيتي والأقاليم بجانب التواجد في السوق السعودي لتنمية محفظة الشركة من الأراضي بـ 5 ملايين متر مربع جديدة في 2023.
بجانب أننا قمنا بتأسيس أربعة شركات جديدة تنضم لـ شركات الأهلي صبور وليرتفع عدد الشركات التابعة لنا إلى 19 شركة، الشركة الأولي وهي " جراندي" والمسؤولة عن أعمال التشطيبات وخدمات الفرش والديكور في مشروعاتنا ومشروعات الغير والتي ستوفر لعملاء مشروعاتنا فرص نموذجية لتشطيب الوحدات وفقا لأعلى مستويات الجودة والرفاهية، وبأساليب ميسرة للسداد، الشركة الثانيه ستكون متخصصة في مجال تسويق المشروعات وتقديم الاستشارات التسويقية والتطويرية للشركة ولصالح الغير وسيتم اطلاقها رسميا قبل نهاية العام الجاري، حيث تسعى لتوقيع عقود لتسويق مشروعات بنحو 30 مليار جنيه كانطلاقه أولي للشركة.
وأما الشركة الثالثة وهي " إلتزام مصر" بالشراكة مع مجموعة " إلتزام الأماراتية" والتي تهتم بإدارة الأصول العقارية وخدمات إدارة المرافق و صيانة المجمعات السكنية المتكاملة فى مشروعتنا ومشروعات الغير, والرابعة تدير وتسوق وتطور كل المشروعات الغير سكنية لشركة الأهلي صبور, الشركة الرابعة والاخيرة ستكون مخصصة للمكونات غير السكنية في مشروعات الاهلي صبور سواء الفنادق او المباني التجارية والإدارية والطبية والاندية وغيرها
المهندس أحمد صبور: ضخ 5 مليار جنية في الإنشاءات و11.5 مليار جنية مبيعات مستهدفةوأضاف المهندس أحمد صبور، أننا اعتبرنا هذا العام فرصة حقيقية لتسليم الوحدات في كل المشروعات حيث قمنا بتسليم 530 وحدة في GAIA بالساحل الشمالي ومخطط تسليم 500 وحدة أخري قبل بداية الصيف القادم وأيضا تسليم وحدات مشروعات Green Square و L’Avenir بمستقبل سيتي، خاصة وأن الأهلي صبور هي أول شركة اتجهت لمستقبل سيتي وأول شركة تقوم بالتسليمات في مشروعاتها هناك ، بجانب أن الشركة بدأت تنفيذ شراكات استراتيجية مع عدد من الشركات العالمية منها شيراتون في GAIA بالساحل الشمالي وذا ماريوت في KEEVA غرب القاهرة بالسادس من اكتوبروهو ما يؤكد ثقة العلامات التجارية العالمية في أسم الأهلي صبور.
علي الجانب الآخر يسير العمل علي قدم وساق في مشروع KEEVA بالسادس من اكتوبرغرب القاهرة خاصة وأنه واحد من أجمل المشروعات في المنطقة لما يمتلكه من عناصر قوة تميزه من حيث الموقع علي محور دهشور وأيضا تصميماته المميزة بجانب أنه مشروع بالشراكة مع هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة يقام علي مساحة 173 فدان بتكلفة إنشائية حوالي 4.2 مليارات جنية مستهدف مبيعات حوالي 8.8 مليارات جنية في الجزء السكني، والمشروع يقام علي 5 مراحل جاري العمل في المرحلة الأولي والتي تمثل حوالي 30 % من مساحة المشروع ، يصل إجمالي عدد وحدات المشروع 1220 وحدة وحجم الأعمال المتوقعة بنهاية 2023 حوالي 400 مليون جنية وتم ترسية أعمال تنفيذ المرحلة الأولى علي شركة الحاذق للإنشاءات بإجمالي 900 مليون جنية علي أن تصل مدة التنفيذ 20 شهر، بجانب وجود 40 فدان اخري تم ضمها للمشروع لعمل مول تجاري وإداري وعيادات طبية وفندق ذا ماريوت لخدمة المشروع والمشروعات المجاورة .
وتستعد الشركة للانتهاء من تسليم وحدات Green Square بمستقبل سيتي حيث يقام المشروع على مساحة 80 فدان بتكلفة انشائيه 1.2 مليار جنية يصل إجمالي عدد الوحدات في المشروع 1167 وحدة سكنية وإجمالي المبيعات المستهدفة 2.68 مليار جنية ويعتبر أول مشروع يتم تسليمة في مستقبل سيتي ويضم أول ساكن في المدينة، كما سيتم تسليم وحدات مشروع L’Avenir بمستقبل سيتي أيضا وهو مشروع مقام على 100 فدان عدد وحداته 2144 وحدة سكنية بأجمالي مبيعات مستهدفة 3.75 مليار جنية حيث سيتم تسليم وحداته قبل نهاية العام، كما تسعي الشركة إلى زيادة نسبة مبيعاتها للأجانب من 5 % إلي 10% خلال العام القادم 2024.
المصدر: الوطن
كلمات دلالية: شركة الأهلي الأهلي صبور رؤية الشركة المملكة العربية السعودية التطوير العقاري تسلیم وحدات فی مشروعات ملیار جنیة فی مشروع
إقرأ أيضاً:
إدارة الرعاية الحرجة بصحة أسيوط تحقق إنجازات غير مسبوقة في عام 2025 لإنقاذ الأرواح
أعلنت مديرية الشؤون الصحية بمحافظة أسيوط عن الحصاد المميز لإدارة الرعاية الحرجة والعاجلة خلال عام 2025، حيث شهد العام جهودًا مضنية وإنجازات نوعية وضعت حياة المواطنين في صدارة الأولويات.
وأشاد الدكتور محمد زين الدين حافظ، وكيل وزارة الصحة بأسيوط، بالجهود الجبارة المبذولة، مؤكدًا أن الإدارة هي "صمام الأمان" لغرف الطوارئ ووحدات العناية المركزة في المحافظة.
وقد قادت هذا النجاح الباهر الدكتورة مروة يوسف، مديرة إدارة الرعاية الحرجة والعاجلة، التي أشرفت على تنفيذ خطة طموحة لتعزيز قدرات الاستجابة الطارئة. ويعاونها بفعالية كبيرة الدكتور إيهاب عباس، نائب مدير الإدارة، إلى جانب فريق عمل متميز يتابع سير العمل على مدار الساعة دون توقف.
ويشير الدكتور محمد زين الدين حافظ إلي أن "ما تحقق هو نتاج عمل دؤوب وتنسيق مستمر فإدارة الرعاية الحرجة والعاجلة هي قلب المنظومة الصحية الذي ينبض لإنقاذ كل حياة في أسيوط.
وركزت الإدارة خلال العام على عدة محاور رئيسية لضمان تقديم رعاية عاجلة متكاملة وفعالة تمثلت في إدارة وتوزيع أسرة العناية المركزة والحضانات حيث تعتبر الإدارة هي الجهة المسؤولة عن المتابعة الدقيقة لنسب إشغال أسرة العناية المركزة (ICU) ووحدات الرعاية المتوسطة (HDU) والحضانات على مستوى جميع المستشفيات الحكومية والخاصة.... ونجحت الإدارة في تحقيق أفضل معدلات استجابة على مستوى الجمهورية لتوزيع الحالات الحرجة. من خلال نظام إلكتروني متقدم، تم ضمان نقل المرضى إلى أقرب وأنسب مكان متاح للرعاية المتخصصة في أسرع وقت ممكن، مما ساهم بشكل مباشر في إنقاذ حياة عشرات المرضى يوميًا.... بالاضافه إلى الاستعداد للأزمات والكوارث حيث تم تطوير وتطبيق خطط الاستجابة السريعة للتعامل مع الحوادث الكبرى والكوارث الطبيعية والأوبئة... وتم تنفيذ تدريبات محاكاة شاملة وتحديث بروتوكولات التعامل مع الإصابات المتعددة، مما أدى إلى تقليل زمن الاستجابة للحوادث الجماعية بنسبة ملحوظة، مع ضمان التنسيق الكامل لتجهيز المستشفيات لاستقبال أعداد كبيرة من المصابين بكفاءة عالية... وقدمت إدارة الرعاية الحرجة والعاجلة دعمًا استشاريًا عن بُعد (Tele-consultation) للحالات المعقدة، بالإضافة إلى تأمين المخزون الاستراتيجي من الأدوية الطارئة والمستلزمات الحيوية لوحدات الرعاية الحرجة، لضمان عدم حدوث أي نقص يعرض حياة مريض للخطر.
وتؤكد الدكتورة مروة يوسف أن إدارة الرعاية الحرجة والعاجلة بصحة أسيوط لن تتوقف عند هذا الحد، مشيرة إلى أن خطة عام 2026 تتضمن التوسع في برامج التدريب المتخصصة لأطقم التمريض والأطباء في وحدات العناية، وتجهيز وحدة محاكاة متكاملة لرفع مستوى الكفاءة في التعامل مع الحالات الحرجة.
مشيرة إلي إن الإنجازات المحققة في عام 2025 هي شهادة على أن القطاع الصحي بأسيوط يسير بخطى ثابتة نحو تحقيق رؤية "صحة أفضل للجميع"، بفضل تضافر الجهود والتفاني في العمل لخدمة أهالي المحافظة.