صحة بني سويف: مرور ميداني على وحدات الرعاية الأساسية بأهناسيا والفشن
تاريخ النشر: 13th, December 2025 GMT
نفذت فرق المتابعة بإدارات التمريض وتنظيم الأسرة والحوكمة، اليوم الجمعة الموافق 12 ديسمبر، جولات ميدانية تحت إشراف الدكتور هاني جميعة وكيل وزارة الصحة ببني سويف على عدد من وحدات الرعاية الأساسية التابعة لإدارتي أهناسيا والفشن، وذلك في إطار المتابعة الدورية ورفع مستوى جودة الخدمات الصحية المقدمة للمواطنين.
فقد شمل الفريق الأول المرور على وحدات الشوبك وذكي فاضل وننا التابعة لإدارة أهناسيا، وضم الفريق كلاً من الدكتورة مها حسن مديرة إدارة التمريض، هدى حسني بإدارة التمريض، والأستاذ مجدي نظير بإدارة الحوكمة.
كما قام الفريق الثاني بالمرور على وحدات الجفادون والجفادون الجديدة ووحدة دلهانس وقسم حضانات دلهانس بإدارة الفشن، بمشاركة الأستاذة سلوى محمود من إدارة التمريض، والأستاذة عبير فكري من إدارة تنظيم الأسرة، والأستاذة هند عاشور من إدارة الحوكمة.
وأسفرت الجولات عن تحويل المتغيبين من العاملين إلى الشؤون القانونية، بالإضافة إلى مراجعة معايير مكافحة العدوى وأعمال الاستقبال داخل الوحدات، بما يضمن تحسين الأداء والالتزام بالمعايير الصحية المطبقة.
وتأتي هذه الجولات في إطار حرص مديرية الصحة على المتابعة المستمرة والارتقاء بخدمات الرعاية الأساسية على مستوى المحافظة.
المصدر: صدى البلد
كلمات دلالية: بني سويف الفشن ببا بنی سویف
إقرأ أيضاً:
إدارة الرعاية الحرجة بصحة أسيوط تحقق إنجازات غير مسبوقة في عام 2025 لإنقاذ الأرواح
أعلنت مديرية الشؤون الصحية بمحافظة أسيوط عن الحصاد المميز لإدارة الرعاية الحرجة والعاجلة خلال عام 2025، حيث شهد العام جهودًا مضنية وإنجازات نوعية وضعت حياة المواطنين في صدارة الأولويات.
وأشاد الدكتور محمد زين الدين حافظ، وكيل وزارة الصحة بأسيوط، بالجهود الجبارة المبذولة، مؤكدًا أن الإدارة هي "صمام الأمان" لغرف الطوارئ ووحدات العناية المركزة في المحافظة.
وقد قادت هذا النجاح الباهر الدكتورة مروة يوسف، مديرة إدارة الرعاية الحرجة والعاجلة، التي أشرفت على تنفيذ خطة طموحة لتعزيز قدرات الاستجابة الطارئة. ويعاونها بفعالية كبيرة الدكتور إيهاب عباس، نائب مدير الإدارة، إلى جانب فريق عمل متميز يتابع سير العمل على مدار الساعة دون توقف.
ويشير الدكتور محمد زين الدين حافظ إلي أن "ما تحقق هو نتاج عمل دؤوب وتنسيق مستمر فإدارة الرعاية الحرجة والعاجلة هي قلب المنظومة الصحية الذي ينبض لإنقاذ كل حياة في أسيوط.
وركزت الإدارة خلال العام على عدة محاور رئيسية لضمان تقديم رعاية عاجلة متكاملة وفعالة تمثلت في إدارة وتوزيع أسرة العناية المركزة والحضانات حيث تعتبر الإدارة هي الجهة المسؤولة عن المتابعة الدقيقة لنسب إشغال أسرة العناية المركزة (ICU) ووحدات الرعاية المتوسطة (HDU) والحضانات على مستوى جميع المستشفيات الحكومية والخاصة.... ونجحت الإدارة في تحقيق أفضل معدلات استجابة على مستوى الجمهورية لتوزيع الحالات الحرجة. من خلال نظام إلكتروني متقدم، تم ضمان نقل المرضى إلى أقرب وأنسب مكان متاح للرعاية المتخصصة في أسرع وقت ممكن، مما ساهم بشكل مباشر في إنقاذ حياة عشرات المرضى يوميًا.... بالاضافه إلى الاستعداد للأزمات والكوارث حيث تم تطوير وتطبيق خطط الاستجابة السريعة للتعامل مع الحوادث الكبرى والكوارث الطبيعية والأوبئة... وتم تنفيذ تدريبات محاكاة شاملة وتحديث بروتوكولات التعامل مع الإصابات المتعددة، مما أدى إلى تقليل زمن الاستجابة للحوادث الجماعية بنسبة ملحوظة، مع ضمان التنسيق الكامل لتجهيز المستشفيات لاستقبال أعداد كبيرة من المصابين بكفاءة عالية... وقدمت إدارة الرعاية الحرجة والعاجلة دعمًا استشاريًا عن بُعد (Tele-consultation) للحالات المعقدة، بالإضافة إلى تأمين المخزون الاستراتيجي من الأدوية الطارئة والمستلزمات الحيوية لوحدات الرعاية الحرجة، لضمان عدم حدوث أي نقص يعرض حياة مريض للخطر.
وتؤكد الدكتورة مروة يوسف أن إدارة الرعاية الحرجة والعاجلة بصحة أسيوط لن تتوقف عند هذا الحد، مشيرة إلى أن خطة عام 2026 تتضمن التوسع في برامج التدريب المتخصصة لأطقم التمريض والأطباء في وحدات العناية، وتجهيز وحدة محاكاة متكاملة لرفع مستوى الكفاءة في التعامل مع الحالات الحرجة.
مشيرة إلي إن الإنجازات المحققة في عام 2025 هي شهادة على أن القطاع الصحي بأسيوط يسير بخطى ثابتة نحو تحقيق رؤية "صحة أفضل للجميع"، بفضل تضافر الجهود والتفاني في العمل لخدمة أهالي المحافظة.
من عالم العقارات إلى الدبلوماسية الفظة.. كيف انعكست النزعة الفوقية في هفوات خطاب توم براك؟