لقياس الأداء.. الشباب والرياضة: لجان الرقابة والمتابعة تصل محافظة بورسعيد
تاريخ النشر: 13th, May 2025 GMT
تواصل وزارة الشباب والرياضة متابعة الهيئات الرياضية والشبابية، من خلال الإدارة المركزية للرقابة والمعايير، بالمتابعة المستمرة لكافة الهيئات التابعة للوزارة، وما تضمها من اتحادات رياضية ونوعية وأندية ومراكز شباب، فى ضوء توجيهات القيادة السياسية بضبط المنظومة الرياضية وحوكمتها، من خلال القيام بأعمال التفتيش المالي والإداري، والوقوف على أوجه القصور ومقارنة الأداء الفعلي بالأداء المخطط لوضع تصور للتطوير ومؤشرات لقياس الأداء، ومعرفة مدى الكفاءة والفاعلية.
تأتى المتابعة تنفيذاً لتوجيهات الدكتور أشرف صبحى - وزير الشباب والرياضة، وبإشراف دينا بيومى - رئيس الإدارة المركزية للرقابة والمعايير.
قامت اللجنة بمتابعة (نادي التجديف - نادي السلام البحري - مركز شباب الزهور بمحافظة بورسعيد ) ، للتأكد من تطبيق الخطة الاستثمارية ومعايير الرقابة، وفحص جميع السجلات المالية والإدارية، وبحث أى معوقات ووضع الحلول اللازمة لها فى ضوء الإمكانيات المتاحة، والتي تأتي انطلاقاً من الإيمان بأهمية الرياضة كأداة لبناء الإنسان والمجتمع، من خلال تطبيق أعلى معايير الحوكمة في جميع المؤسسات الرياضية، بما يضمن الاستخدام الأمثل للموارد، وتحقيق أقصى استفادة ممكنة من الإمكانات المتاحة، وتعزيز الشفافية والنزاهة في جميع التعاملات.
المصدر: صدى البلد
كلمات دلالية: وزارة الشباب والرياضة وزارة الرياضة الهيئات الرياضية الشباب والریاضة
إقرأ أيضاً:
إعادة الهيكلة .. 12 توصية من رياضة النواب لتطوير الأداء المؤسسي داخل ديوان عام وزارة الشباب
أصدرت لجنة الشباب والرياضة بمجلس النواب ، برئاسة النائب الدكتور محمود حسين ،خلال اجتماعها اليوم ، عددا من التوصيات شأن تطوير الأداء المؤسسي داخل ديوان عام وزارة الشباب والرياضة.
وجاءت أبرز توصيات اللجنة ، عقب موافقتها علي الموازنة الجديدة لديوان عام وزارة الشباب ،علي النحو التالي :-
إعادة هيكلة الإدارات العامة والوحدات التنظيمية بديوان الوزارة بما يضمن التخصص والكفاءة، وتوزيع المهام وفقًا لأولويات استراتيجية.
تخصيص اعتمادات مالية لتحديث الهياكل الوظيفية وتوصيف المهام، وتوسيع قاعدة الكفاءات في إدارات السياسات، المتابعة، الابتكار، والتحول الرقمي.
زيادة مخصصات التدريب والتأهيل للعاملين بالديوان، مع التركيز على البرامج النوعية (التحول الرقمي – التخطيط المالي – الاتصال الحكومي – إدارة المبادرات).
التوسع في الشراكات مع الأكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب والمؤسسات المتخصصة في تأهيل القيادات العليا والوسطى.
تخصيص اعتمادات لتحسين بيئة العمل بمقار الوزارة من حيث البنية التحتية، أدوات العمل، الراحة الوظيفية، والنظم الإدارية الحديثة.
تفعيل نظام الحوافز وربطها بالأداء بما يشجع الكفاءات ويضمن استمرارية التطوير، مع مراعاة العدالة في التوزيع.
تأسيس وحدة داخلية للرقابة الإدارية وتقييم الأداء المؤسسي مدعومة فنيًا وماليًا، لضمان الشفافية والالتزام بآليات الرقابة الذاتية.
تطوير أدوات تقييم أداء الموظفين وربطها بمؤشرات كمية ونوعية لضمان جودة المخرجات.
تمويل نظم ميكنة الموارد البشرية (ملفات الموظفين – تقييم الأداء – الإجازات – التدريب – الترقيات) على نمط إدارة الموارد الحكومية الحديثة.
توفير برامج تدريبية متخصصة في التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي للعاملين المرتبطين بملفات التحول الرقمي والإحصاء والتحليل.
استحداث إدارات أو وحدات نوعية لملفات استراتيجية مثل: ريادة الأعمال، المناخ والرياضة، الاقتصاد الرياضي، الشباب الرقمي، لتفعيل التخصص داخل الديوان.
جذب الكفاءات الفنية والكوادر الشابة المتميزة بالتنسيق مع الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، لتجديد الدماء وضمان استمرارية التطوير المؤسسي.
وقد حضر الاجتماع كل من اللواء إيهاب بشير الوكيل الدائم بوزارة الشباب والرياضة، و مصطفى عبد الحميد رئيس الإدارة المركزية للشئون المالية والإدارية بوزارة الشباب والرياضة، الدكتور محمد عبد المنعم مدير عام التخطيط الاستراتيجي بوزارة الشباب والرياضة،ومحمد عبدالنبي رئيس الإدارة المركزية المنشآت الشبابية بالوزارة ، الدكتور محمد عساف مدير عام المنشآت الشبابية ، والدكتور علاء جاب الله مدير الاتصال السياسي بالوزارة.
مراسل تلفزيون فلسطين يتعرض لحادث دهس خلال بث مباشر (شاهد)