- الجماز: جماهير الزعيم تنتظر لاعب من فئة A أسوة بالنصر والاتحاد والأهلي
تاريخ النشر: 19th, July 2023 GMT
شاهد المقال التالي من صحافة السعودية عن الجماز جماهير الزعيم تنتظر لاعب من فئة A أسوة بالنصر والاتحاد والأهلي، أكد الإعلامي القدير عبدالرحمن الجماز مدير تحرير جريدة الرياضية سابقًا، أن جماهير الزعيم مازالت تنتظر لاعب من فئة A أسوة ب النصر والاتحاد .،بحسب ما نشر صحيفة صدى، تستمر تغطيتنا حيث نتابع معكم تفاصيل ومعلومات الجماز: جماهير الزعيم تنتظر لاعب من فئة A أسوة ب النصر والاتحاد والأهلي، حيث يهتم الكثير بهذا الموضوع والان إلى التفاصيل فتابعونا.
أكد الإعلامي القدير عبدالرحمن الجماز مدير تحرير جريدة الرياضية سابقًا، أن جماهير الزعيم مازالت تنتظر لاعب من فئة A أسوة بالنصر والاتحاد والأهلي.
وقال الجماز عبر حسابه الرسمي في تويتر :” سواء وقع مالكوم للهلال أم لا، جماهير الزعيم مازالت تنتظر لاعب من فئة A أسوة بالنصر والاتحاد والأهلي”، مؤكدًا أنه بغير ذلك سيكون من الصعب المنافسة على تحقيق البطولات وسط فوارق كبيرة لثلاثي الصندوق .
وكانت جريدة الرياضية أفادت في وقتٍ سابق أن الهلال أحرز تقدمًا في ملف التعاقد مع لاعب نادي زينيت سان بطرسبرج الروسي، البرازيلي مالكوم، وتوصل لإتفاق نهائي مع نادي زينيت الروسي لشراء عقد البرازيلي مالكوم.
وانضم مالكوم إلى نادى زينيت سان بطرسبرج منذ 2019، وخاض مع الفريق 27 لقاء، وقام بـ30 مساهمة تهديفية، وسجل 23 هدف، وصنع 7 أسيست.
المصدر: صحافة العرب
كلمات دلالية: النصر النصر موعد عاجل الدولار الامريكي اليوم اسعار الذهب اسعار النفط مباريات اليوم جدول ترتيب حالة الطقس
إقرأ أيضاً:
افتتاحية.. تكنولوجيا العمل التي لا تنتظر أحدا
بدأت يد التكنولوجيا تعبث بنماذج العمل والوظائف منذ الشرارة الأولى في ورشة الحدادة ودولاب الماء الذي أدار الرحى، وتضاعف أثرها مع ظهور خطوط التجميع ثم الحاسوب والآلة الحديثة، ومع ذلك ظل جوهر العمل ثابتًا: «أن نفهم الأدوات التي نبتكرها، ثم نعيد تنظيم حياتنا حول ما تتيحه من إمكانات».
وتقف البشرية أمام حقبة تختلف جذريًا عن كل ما سبقها؛ إذ لم تعد التكنولوجيا تتطور على خط مستقيم، بل تتوالد وتتسارع بطريقة تكاد تتجاوز قدرة المؤسسات على الفهم والتخطيط، حيث تشير تقارير المنظمة العالمية للملكية الفكرية إلى أن العالم يسجّل اليوم أكثر من 3.5 مليون براءة اختراع سنويًا، وهو أعلى رقم في التاريخ وبزيادة تتجاوز 25% خلال العقد الماضي فقط.
وفي مجالات الذكاء الاصطناعي فقط تضاعفت طلبات البراءات أكثر من سبع مرات منذ عام 2013، بينما يقول المنتدى الاقتصادي العالمي: إن التكنولوجيا الرقمية باتت تقصر دورة حياتها إلى نحو 18 شهرًا فقط مقارنة بدورات امتدت لعقود خلال الثورة الصناعية الأولى والثانية. هذا يعني أن ما كان ابتكارًا بالأمس يصبح قديمًا اليوم، وأن المؤسسات تُجبر على إعادة تصميم طرق العمل والإنتاج بوتيرة لا تمنحها وقتًا للتأمل الطويل.
ومع هذا التدفق المهول للتقنيات تتغير أسئلة المؤسسات فلم يعد السؤال: «أي تقنية سنستخدم؟»؛ بل أصبح «كيف نعيد تعريف العمل ذاته؟ وكيف نبني مؤسسات قادرة على التكيّف السريع على أرضية خوارزميات متقلبة؟».
وفي هذا العدد من «ملحق عُمان الاقتصادي»، نفتح ملفًا واسعًا حول تحولات العمل والإنتاج في عصر التكنولوجيا الصناعية الجديدة وجذورها، ونبحث في كيفية تأثير الذكاء الاصطناعي التوليدي على هيكلة الوظائف، ودور المنظومات الذكية في تسريع التصنيع، والتحديات الأخلاقية والإنسانية التي تظهر حين تتحرك التكنولوجيا أسرع مما تتحرك قدراتنا بالإضافة إلى ملفات اقتصادية أخرى منوعة.
رحمة الكلبانية محررة الملحق