خطط تسويقية من ITI لمنتجات الصناعات اليدوية بأشمون
تاريخ النشر: 11th, February 2024 GMT
أجرت الدكتورة هبة صالح رئيس معهد تكنولوجيا المعلومات، زيارة ميدانية لمركز أشمون بمحافظة المنوفية وعدد من القرى المحيطة بها وذلك للتعرف على الحرف والمنتجات اليدوية الإبداعية التي تميز اشمون.
رافقها في الجولة عدد من قيادات الإدارة العليا بمعهد تكنولوجيا المعلومات ومجموعة من طلاب قسم التسويق الرقمي.
وقالت الدكتورة هبة صالح رئيس معهد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، إن الزيارة لمركز أشمون تأتي بهدف التعرف عن قرب على كل ما يخص الصناعات اليدوية التي تتميز بها مدينة أشمون مثل صناعة الصدف الممزوج بالأخشاب والفخار اليدوي والسجاد اليدوي وغيرها من الصناعات المميزة، وذلك لوضع خطط تدريبية وتسويقية للعاملين على هذه الصناعة من شباب وسيدات مركز أشمون، الأمر الذي يدعم تسويقها داخل وخارج مصر، وذلك ضمن خطة المعهد لتنمية القدرات الإبداعية للشباب المصري.
وخلال الزيارة عقدت الدكتورة هبة صالح رئيس معهد تكنولوجيا المعلومات اجتماعا مع الدكتور/ أحمد القاصد رئيس جامعة المنوفية لمناقشة كيفية العمل على تحقيق أقصى استفادة ممكنة للطلاب الجامعيين أثناء وبعد دراستهم.
كذلك شهدت الزيارة عقد الدكتورة هبة صالح رئيس معهد تكنولوجيا المعلومات لقاءات مع عدد من الخريجين والمتدربين من منحتي التدريب الإحترافي والتدريب المكثف وحثتهم خلال اللقاء على بذل قصارى جهدهم للوصول إلى أهدافهم.
جدير بالذكر أن معهد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات هو واحد من أهم الأذرع التدريبية لوزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات.
ويعمل المعهد على تكثيف جهوده لزيادة القدرات الرقمية للشباب المصريين في مختلف التخصصات والمجالات، الأمر الذي يتماشى مع رؤية وزارة الاتصالات لتأهيل الكوادر البشرية المصرية بمختلف المهارات الرقمية الحديثة.
المصدر: بوابة الوفد
إقرأ أيضاً:
لماذا تُرسي دبي المعايير العالمية لابتكار تكنولوجيا العقارات (PropTech)
حيدر خان : الازدهار الرقمي في قطاع العقارات ليس وشيكًا فحسب — بل هو واقع قائم، ودبي تمثل نموذجه الأسمى.
في عالم المنصات الرقمية العقارية، لطالما كان الحجم معيارًا شائعًا لقياس النجاح. ولكن في سوق متسارع كدبي، لم يعد الحجم وحده كافيًا؛ فالقيمة الحقيقية تكمن في السرعة، والابتكار، والقدرة على إعادة تعريف قواعد اللعبة. وفي هذا السياق، تتجاوز دبي دور المتابع لتتبوأ موقع الريادة، راسمة المسار، ومحددة وتيرة التقدّم.
إعلان دبي الأخير عن إطلاق “مركز تكنولوجيا العقارات” لا يُعد مجرد مبادرة تطويرية، بل هو رسالة صريحة تُجسد رؤية طويلة الأمد لترسيخ مكانة الإمارة كمركز عالمي لريادة الابتكار العقاري. إذ يهدف هذا المركز إلى تأسيس منظومة متكاملة تجمع روّاد الأعمال، والمستثمرين، والمواهب الرقمية، ضمن بيئة مُهيّأة لتسريع التحول الرقمي.
في مجموعة دوبيزل، كنا شهودًا على هذه المنظومة الاستثنائية منذ نشأتنا. فمنذ إطلاق “بيوت” كبوابة عقارية إماراتية، تطورنا إلى مجموعة تكنولوجية متعددة القطاعات تعمل عبر منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. وقد علمتنا هذه الرحلة شيئًا جوهريًا: دبي ليست فقط نقطة انطلاق — بل هي خارطة طريق لمستقبل تكنولوجيا العقارات العالمي.
سوقٌ مهيّأ للابتكار
دبي تجمع بين الطموح الحكومي، والبنية التحتية المتقدمة، وقاعدة جماهيرية رقمية تتسم بالوعي والمرونة. مبادرات مثل “أجندة دبي الاقتصادية D33” واستراتيجية القطاع العقاري 2033 ليست مجرد شعارات طموحة، بل خطط عمل قابلة للتنفيذ، تعيد تصوّر القطاع العقاري من منظور رقمي جذري. وقد أتى مركز تكنولوجيا العقارات ليكون حاضنة لأكثر من 200 شركة ناشئة، مستهدفًا استثمارات تفوق مليار درهم، وتوفير بيئة اختبار لتقنيات الذكاء الاصطناعي — لتثبت دبي بذلك أنها لا تواكب التوجهات العالمية فحسب، بل تُشكّل ملامحها.
وبفضل هذا المناخ الديناميكي وتعدد الخلفيات الثقافية لسكان الإمارة، تمكّنا من تطوير منتجات تكنولوجية تخاطب احتياجات واقعية وتحديات حقيقية؛ مثل BayutGPT، أول مساعد عقاري ذكي مدعوم بالذكاء الاصطناعي، قادر على فهم الطلبات بصيغتها الطبيعية وتقديم نتائج مُخصصة بدقة غير مسبوقة. مثال آخر هو ميزة “Dubai Transactions”، التي حوّلت بيانات دائرة الأراضي والأملاك إلى منصة تفاعلية ثرية بالتحليلات والرؤى — ما يتيح للمستخدمين اتخاذ قرارات واعية مبنية على معلومات دقيقة وفورية.
منصة بيوت… وانطلاقة دوبيزل جروب
عندما بدأت رحلتي مع “بيوت”، كان الهدف واضحًا: إنشاء منصة عقارية ذكية تضع المستخدم في صدارة الاهتمام. واليوم، أصبحنا كيانًا رقميًا إقليميًا، نخدم قطاعات متعددة من العقارات إلى السيارات والوظائف والخدمات، مع توسع مستمر في أسواق واعدة كالسعودية ومصر. استحواذنا على بروبرتي مونيتر Property Monitor — المزود الأوثق لبيانات السوق العقاري في الإمارات — هو انعكاس مباشر لاستراتيجيتنا القائمة على ترسيخ الشفافية وتقديم أدوات تقييم تستند إلى البيانات والتحليلات الدقيقة.
كل منتج أطلقناه كان وليد احتياج حقيقي، وكل توسّع كان نتيجة تخطيط مدروس، وكل استحواذ جاء في سياق بناء منظومة موحّدة للابتكار الرقمي.
دروس مستفادة على المستوى العالمي
غالبًا ما يُطرح عليّ سؤال: ما الذي يجعل دبي مختلفة؟ الجواب يكمن في وتيرة الحركة: دبي مدينة تتسم بالسرعة في الأداء. جمهورها يتبنى الابتكار سريعاً، والوكلاء العقاريون يتكيّفون مع التغييرات بسرعة، والجهات التنظيمية منفتحة على التعاون الرقمي الحقيقي. هذا الإيقاع يُحتّم على الجميع أن يكونوا في حالة تطوّر مستمر.
في “بيوت”، نحن لا ننتظر حتى يفرض علينا التغيير، بل نحن من نصنعه. ابتكرنا أدوات سبّاقة تلبي احتياجات السوق قبل أن تتحول إلى مطالب، مثل:
● TruEstimate™ (تروإستميت): نظام تخمين فوري للعقارات بدقة تفوق 97%، مدعوم بخوارزميات تعلّم آلي تُحدث نفسها باستمرار بناءً على حركة السوق.
● TruBroker™ (تروبروكر): أداة تثبت مصداقية الوكلاء العقاريين ومدى استجابتهم؛ تساعد المستخدمين على اتخاذ قرارات مبنية على الثقة.
● BayutGPT (بيوت جي بي تي): مساعد بحث عقاري ذكي يستخدم الذكاء الاصطناعي لفهم السلوك العقاري وتقديم تجربة شخصية عالية الدقة.
● Dubai Transactions (معاملات دبي): أداة متقدمة تُبسّط البيانات العامة وتحولها إلى رؤى عملية للمشترين، البائعين، والوكلاء وتعتمد على بيانات فعلية من دائرة الأراضي والأملاك في دبي.
كباحث عن عقار، هذه الأدوات تمنحني ما هو أكثر من المعلومات؛ إنها تمنحني الثقة. وفي سوق مثل دبي، لم تعد الراحة والموثوقية ترفًا، بل أصبحتا من المعايير الأساسية. وهذا بالضبط ما يجب أن تتعلمه الأسواق العالمية من نموذج دبي: أن الابتكار لم يعد خيارًا، بل هو شرط أساسي للنجاح.
دبي اليوم لا تقود من خلال الأبراج الشاهقة فقط — بل من خلال المنصات الذكية التي تُعيد صياغة مستقبل العقارات بذكاء، وسرعة، وشفافية.
بالإنفوجراف.. أبرز أنشطة رئيس الوزراء في أسبوع.. 250 ألف فرصة عمل يوفرها جريان