السورية للاتصالات تعلن عن حاجتها لتوظيف مواطنين بفرعها بدرعا
تاريخ النشر: 17th, October 2023 GMT
درعا-سانا
أعلنت الشركة السورية للاتصالات “فرع اتصالات درعا” عن حاجتها للتعاقد مع عدد من المواطنين السوريين ومن في حكمهم لشغل بعض الوظائف الشاغرة فيها، ووفق عقود سنوية على نظام العمل والعاملين النافذ لديها وبأجر بدء التعيين، وذلك عن طريق إجراء مسابقة.
وأوضحت الشركة في بيان تلقت سانا نسخة منه أن المؤهلات العلمية المطلوبة هي شهادة معهد صناعي “كهرباء الكترون”، وشهادة ثانوية عامة أو صناعية “كهرباء الكترون”، وإعدادية لشغل وظيفة سائق شريطة أن يحمل شهادة قيادة عامة أو شهادة قيادة آليات هندسية “الأشغال”.
وحسب البيان تصدر السورية للاتصالات “فرع درعا” قراراً بأسماء المقبولين للاشتراك بالمسابقة ومكان وزمان الاختبار ويعلن عنه عبر موقع الشركة على الإنترنت وفي لوحة إعلانات الفرع المذكور، و”50″ بالمئة من الوظائف الشاغرة مخصصة لذوي الشهداء وفق القوانين والأنظمة النافذة.
ويخضع المتقدم إلى فحص مقابلة واختبار تحريري بإجمالي درجات 100 درجة موزعة وفق التالي.. 60 درجة للاختبار التحريري الذي يتضمن أسئلة ذات صلة بأنظمة الشركة وطبيعة عملها وماهية الوظيفة المرشح لها، و40 درجة لاختبار المقابلة التي تتمحور حول أسلوب التخاطب والتعامل والمهارات الإدارية والعملية للمرشح.
ويعتبر ناجحاً كل من حصل على محصلة نهائية لا تقل عن 60 درجة ومن ثم يصدر الفرع قراراً بأسماء الناجحين حسب تسلسل النجاح والمقبولين للتعاقد والاحتياط.
ويمكن للراغبين بالتقدم إلى المسابقة والاطلاع على شروط ووثائق التقديم المطلوبة زيارة موقع الشركة السورية للاتصالات على الإنترنت للحصول على المزيد من المعلومات، علماً أن تقديم طلب الترشح للمسابقة مستمر لغاية اليوم الخامس عشر من شهر تشرين الثاني المقبل.
نور يوسف
المصدر: الوكالة العربية السورية للأنباء
كلمات دلالية: السوریة للاتصالات
إقرأ أيضاً:
قيادة المستقبل في عصر الذكاء الاصطناعي
د. علي بن حمدان بن محمد البلوشي
تطوَّر مفهوم القيادة بشكل كبير خلال العقود الأخيرة، فلم يعد القائد هو ذلك الشخص الذي يعتمد فقط على الكاريزما أو السلطة الرسمية؛ بل أصبح الدور أكثر شمولًا وتعقيدًا.
القيادة الحديثة تقوم على مزيج من المهارات الإنسانية والتقنية، وعلى قدرة القائد على التأثير في الآخرين والإلهام واتخاذ القرارات ضمن بيئات سريعة التغيّر. وبعض القادة يولدون بسمات تساعدهم مثل الحزم أو الذكاء العاطفي، لكن النجاح الحقيقي يعتمد بشكل أساسي على مهارات مكتسبة عبر التجربة والتعلم المستمر؛ مثل القدرة على التواصل، التفكير الاستراتيجي، إدارة فرق متنوعة، فهم البيانات، والتعامل مع التقنية.
وفي عصر العولمة والذكاء الاصطناعي، يواجه القادة تحديات لم يشهدوها من قبل. أولى هذه التحديات هو تسارع التغيير التقني الذي يفرض على القائد مواكبة الابتكار دون فقدان البوصلة الإنسانية. إضافة إلى ذلك، فإن تنوع ثقافات ومهارات المرؤوسين يجعل إدارة التوقعات وبناء فرق متجانسة أكثر تعقيدًا. كما تُعد حماية البيانات والالتزام بالأخلاقيات الرقمية من أبرز التحديات، في وقت أصبحت فيه القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي جزءًا من العمليات اليومية. كذلك تواجه المؤسسات ضغوطًا عالمية تتعلق بالاستدامة والمسؤولية المجتمعية، ما يتطلب من القادة فهم البيئة الدولية واتخاذ قرارات مبنية على قيم واضحة.
ولمواجهة هذه التحديات، يحتاج القائد إلى مجموعة من الاستراتيجيات والأدوات. من أهمها تعزيز ثقافة الابتكار داخل الفريق وتشجيع التعلم المستمر، بما في ذلك تعلّم مهارات العمل جنبًا إلى جنب مع أنظمة الذكاء الاصطناعي. كما يجب على القائد بناء جسور للثقة عبر الشفافية في القرارات، والإفصاح عن كيفية استخدام البيانات والتقنيات. ويُعد الالتزام بالأخلاقيات- سواء في استخدام التكنولوجيا أو إدارة الأفراد- ركيزة أساسية للحفاظ على سمعة المؤسسة ومتانة بيئتها الداخلية. كما ينبغي استخدام أدوات التحليل الرقمي لأخذ قرارات دقيقة، دون إغفال البعد الإنساني في قيادة الأفراد وفهم دوافعهم الثقافية والاجتماعية.
وفي الختام.. فإن قادة المستقبل بحاجة إلى مزيج فريد من البُعد الإنساني والرؤية التقنية. عليهم أن يعزّزوا الثقة داخل منظوماتهم، ويجعلوا الأخلاق معيارًا أساسيًا في كل خطوة، وأن يبنوا ثقافة عمل تتقبّل التغيير وتحتفي بالابتكار. والمستقبل سيكافئ القادة القادرين على التوازن بين العقل والآلة، وبين التقنية والقيم، وبين الطموح والمسؤولية؛ فهؤلاء وحدهم سيقودون التغيير في عصر الذكاء الاصطناعي.
** مستشار اكاديمي
من عالم العقارات إلى الدبلوماسية الفظة.. كيف انعكست النزعة الفوقية في هفوات خطاب توم براك؟