وزير الإسكان يُصدر قرارات لإزالة مخالفات بناء بالساحل الشمالي والشروق
تاريخ النشر: 6th, November 2023 GMT
أصدر الدكتور عاصم الجزار، وزير الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، 4 قرارات لإزالة مخالفات البناء الواقعة بقطع أراضٍ تحت ولاية جهازى تنمية ( القطاع الأول للساحل الشمالي الغربي - القطاع الثاني للساحل الشمالي الغربي ).
ونصت القرارات على أن تزال بالطريق الإداري مخالفات البناء المقامة بـ3 قطع أراضٍ بقريتين سياحيتين واقعتين بحري طريق إسكندرية / مطروح الساحلي، داخل حدود جهاز تنمية القطاع الأول للساحل الشمالي الغربي، والمتمثلة في بناء محل، وكذا بناء جزء ملاصق لمبنى بالدور الأرضي، وبناء مبنى مكون من دور أرضي يتكون من 6 محال، وكذا إزالة مخالفة بناء مقامة بقطعة أرض بقرية سياحية داخل حدود جهاز تنمية القطاع الثاني للساحل الشمالي الغربي، والمتمثلة في بناء روف، وغير ذلك من مخالفات، وذلك بدون سند قانوني، ودون الحصول على تراخيص بناء.
وطبقاً للقرارات يتولى جهازا تنمية (القطاع الأول للساحل الشمالي الغربي - القطاع الثاني للساحل الشمالي الغربي)، بمعاونة كل من شرطة التعمير، وقسم الشرطة المختص، تنفيذ قرارات الإزالات.
وشدد وزير الإسكان، على ضرورة العمل على منع المخالفات بجميع صورها، واتخاذ الإجراءات اللازمة ضد المخالفين فى حالة وقوعها، بهدف القضاء على الظواهر العشوائية والمخالفات بالمدن الجديدة، وضبط العمران، والحفاظ على المظهر الحضاري بالمدن الجديدة، ومنع ظهور العشوائيات.
خلف الله : تم تنفيذ حملات مكثفة بجميع أحياء المدينة بمدينة دمياط الجديدة
وفي سياق متصل، قال المهندس محمد خلف الله، رئيس جهاز مدينة دمياط الجديدة، إنه تم تنفيذ حملات مكثفة بجميع أحياء المدينة، استهدفت مركبات " التوك توك "، ومنع سيرها داخل المدينة، حيث أسفرت الحملات عن ضبط 9 مركبات " توك توك " مخالفة، ومركبتي "تروسيكل " لنباشين، وسيارة ربع نقل مخالفة، وتم التحفظ على المضبوطات وإيداعها بمخازن الجهاز، واستكمال الإجراءات القانونية حيال تلك المخالفات.
وأضاف المهندس محمد خلف الله، أنه تم شن حملة أخرى من قِبَل إدارتى الأمن والتنمية، وبمشاركة الإدارات المعنية بالجهاز بالقطاع الجنوبي بالأحياء ( الأول والرابع والخامس)، وأسفرت الحملة عن تحرير 21 محضر مخالفة إشغال، والتحفظ على عدد من المضبوطات وايداعها بمخازن الجهاز.
كما قام جهاز تنمية مدينة الشيخ زايد، بشن حملة ليلية، على كلً من المراكز التجارية ( اللؤلؤة - النوران - السويقة )، لإزالة إشغالات الأرصفة والحدائق، وذلك بقيادة المهند أحمد محمد عبد الرازق، رئيس جهاز المدينة، ومشاركة مسئولي الجهاز، بجانب المرور على المقاهي المخالفة بالحي الـ13، حيث أسفرت الحملة عن مصادرة أدوات، ورفع إشغالات، وإزالة التعديات عن الأرصفة، والتي تعيق حركة المارة.
المهندس على سعد: لجنة لإزالة البناء المخالف بمشاركة شرطة التعمير
وقاد المهندس على سعد، رئيس جهاز مدينة الشروق، لجنة إزالة البناء المخالف، بمشاركة شرطة التعمير، لتنفيذ قرار إزالة مخالفة بناء تمثلت فى زيادة النسبة البنائية بدور السطح بالمخالفة لتراخيص البناء، وذلك بأحد العقارات بالمنطقة الرابعة عمارات.
وأوضح رئيس الجهاز، أن اللجنة قامت بإزالة السقف الخرسانى المنفذ خارج النسبة المصرح بها بالقطعة المذكورة، مشددا على أصحاب قطع الأراضى ضرورة الالتزام بالشروط البنائية، وعدم تنفيذ أعمال مخالفة، حفاظاً على المدخرات، وعدم الوقوع تحت طائلة القانون.
وقاد رئيس جهاز مدينة الشروق، لجنة إزالة أعمال البناء المخالف، والتي تمكنت من إيقاف أعمال بناء مخالف فى مهدها، والمتمثلة في الشروع فى زيادة النسبة البنائية بدور السطح بالمخالفة لتراخيص البناء، وذلك بإحدى قطع الأراضى بالحي الثالث شرق، وتم إزالة المخالفة، وإيقاف التعامل على العقار، واتخاذ الإجراءات القانونية.
ووجه المهندس رضوان عبد الرشيد، رئيس جهاز تنمية مدينة بدر، بضرورة القضاء على أي مخالفات بالمدينة، حيث قامت إدارة الأمن والأحياء بالجهاز، بشن حملة لإزالة الإشغالات واللافتات المخالفة بموقف السيارات، وشارع الخزان، وتم التحفظ على عدد من الأدوات، ومركبة " تروسيكل " مخالفة، وسيارة ربع نقل محملة بأخشاب بغرض صب روف بقطعة أرض.
المصدر: الوطن
كلمات دلالية: أعمال البناء أعمال بناء إدارة الأمن إزالة إشغالات إزالة الإشغالات إزالة التعديات إزالة المخالفة إزالة مخالفات الإجراءات القانونية أحياء للساحل الشمالی الغربی وزیر الإسکان جهاز تنمیة رئیس جهاز
إقرأ أيضاً:
"شركة تشاينا ريل" تحصد جوائز جودة البناء وحماية السلامة الأمنة
دبي - الرؤية
حاز مشروعا "بارك فيلد" و"لايم جاردنز" في مجمع "دبي هيلز" التابع لمجموعة "شركة تشينا ريل وي 18 بيرو جروب (ش.ذ.م.م)" على شهادة إتمام 12.5 مليون ساعة عمل آمنة، محققين بذلك نتائج ممتازة في إدارة السلامة. يُظهر هذا الإنجاز الهام التطبيق الدقيق لفريق المشروع لمبدأ "الحياة أولاً، تطويراً آمناً". يقع مشروعا "بارك فيلد" و"لايم جاردنز" في منطقة دبي "هيلز إستيت"، في قلب دبي على مساعة بناء شاسعة.
صُمم مبنى "لايم جاردنز" كهيكل مكون من G+P+23/G+1، ومبنى "بارك فيلد" كهيكل مكون من B+G+P+19/B+G+P+10/G+1. يعتمد كلا المشروعين على هيكل أنبوبي متطور يجمع بين السلامة وجماليات التصميم. منذ بدء المشروع، التزم بدقة التنفيذ ضمن فترة العقد البالغة 26 شهرًا، وحقق تقدمًا ملحوظًا، مما يُظهر توجهًا عامًا جيدًا نحو "التميز المزدوج في الجودة والسلامة".
"في سوق بناء عالمي كدبي، تُعدّ السلامة شريان الحياة للمشروع وتجسيدًا أساسيًا للتنافسية المؤسسية، فوراء 12.5 مليون ساعة عمل للسلامة، تكمن مسؤوليات والتزامات ما يقرب من ألف عامل بناء يلتزمون بها ليلًا نهارًا". مدير المشروع، يانغ جيان لونغ، خلال حفل توزيع الشهادات صرّح قائلا: "منذ صبّينا أول متر مكعب من الخرسانة في الموقع، ونحن نعمل جاهدين لتحقيق هدف بناء مشروع عالي الجودة". وقد حقق المشروع هذه النتائج المتميزة في مجال السلامة بفضل نظام إدارة سلامة شامل وثلاثي الأبعاد. ونظرًا لبيئة البناء الخاصة التي تتسم بارتفاع درجات الحرارة والرياح القوية والرمال في الشرق الأوسط، بالإضافة إلى تحديات العمليات المتكررة في المرتفعات العالية والإنشاءات المتقاطعة التي يسببها هيكل الأنبوب الأساسي، أطلق فريق المشروع عددًا من التدابير المبتكرة: مكّن نظامنا من تحقيق النقاط العالية في تقييم "جودة السلامة"، لقد وضع العاملين في الخطوط الأمامية في تفكيرهم قرار التغيير من شعار "يجب أن أكون آمنًا" إلى "أريد أن أكون آمنًا".
ضحك محمد، عامل تركيب حديد التسليح، وهو يُظهر سجل النقاط على هاتفه المحمول، وقال: "في الشهر الماضي، لاحظتُ سقالات مفكوكة وأبلغتُ عنها في الوقت المناسب، وحصلتُ على 10 نقاط. استبدلتُها بمجموعة جديدة من ملابس حماية العمال! الآن، يبحث العمال بنشاط عن المخاطر المحتملة، بشكل استباقي أكثر من مسؤولي السلامة."
"لقد أدت هذه الآلية لقياس ومكافأة تقارير المخاطر الخفية واقتراحات السلامة والسلوكيات الأخرى إلى زيادة معدل تصحيح المخاطر الخفية في الموقع إلى %98. وقد حققت إدارة ومراقبة السلامة القائمة على الشبكة حوكمة دقيقة لـ "المناطق للموظفين، والمسؤوليات للمناصب"، لقد أوضح نائب مدير المشروع، بان دينغ: "قسّمنا المبنيين إلى 12 شبكة ثانوية و48 شبكة ثالثة. لكل نقطة لحام، ولكل رافعة برجية طاقم شبكة خاص بها. خلال فحص السلامة من الحرائق في بارك فيلد، أشاد فريق التفتيش بهذا النموذج، حيث لاحظوا وجود أدلة على تطبيق تدابير السلامة في كل مكان". بالإضافة إلى ذلك، يطبق المشروع بصرامة مبدأ "الحماية مع تقدم مراحل البناء".
تم تركيب حواجز واقية على مستوى الأرضية بالتزامن مع المرحلة الهيكلية الرئيسية، وأُضيفت شبكات أفقية للحماية أثناء أعمال التشطيب، كما خُصصت خطط تشغيل متخصصة للارتفاعات العالية لهيكل الأنبوب ذي النواة الهيكلية. يقول شين هونغ شين، قائد فريق المشروع: "في يوم صب الطابق 23، هبت رياح قوية مفاجئة. أكملنا جميع أعمال تقوية الحواف في غضون 15 دقيقة وفقًا للخطة، وهو أمر لم يكن مُتوقعًا من قبل".
حاليًا، حصل بارك فيد بنجاح على شهادة الإنجاز، بينما دخل لايم جاردنز العد التنازلي النهائي لإكماله. وقد وصلت نسبة قبول الجودة الأولية لـ 230 غرفة ضيوف إلى %100. وخلال زيارة للمشروع، علّق ماكس، ممثل المالك، قائلاً: "12.5 مليون ساعة عمل آمنة ليست مجرد أرقام، بل هي التزامٌ جادٌّ تجاه حياة السكان المستقبلية. هذا المشروع يُعزز ثقتنا الكاملة بجودة المعيشة في دبي".