شاهد.. هدف مذهل من منتصف الملعب يصدم حارس الإنتر
تاريخ النشر: 13th, November 2023 GMT
سجل فيديريكو ديماركو الظهير الأيسر لإنتر ميلان هدفا خياليا خلال مباراة فريقه الجارية أمام فروسينوني بملعب جيوزيبي مياتزا، في إطار منافسات الأسبوع الـ12 من الدوري الإيطالي.
بعد مرور 43 دقيقة من زمن الشوط الأول، تمكن ديماركو من إحراز هدف خرافي من وسط الملعب، بطريقة لا تصدق، من يسار الملعب، بعدما تلقى تمريرة من هنريخ مخيتاريان، ثم تقدم بسرعة من وسط الميدان ولمح خروج الحارس ستيفانو توراتي من مرماه، ليلق كرة صاروخية سكنت شباك الحارس وسط دهشة من الجماهير في المدرجات.
وتسبب الهدف في حالة من الصدمة لزميله الحارس يان سومير، الذي وضع يديه على رأسه، بعدما شاهد طريقة تسجيل الهدف لاسيما وأنه جاء من منتصف الملعب.
FEDERICO DIMARCO FROM THE PARKING LOT ????
(via @CBSSportsGolazo)pic.twitter.com/gKQP5H9cwn
وعزز إنتر ميلان تقدمه بهدف ثان في الدقيقة 48 مع بداية الشوط الثاني، وذلك من ركلة جزاء تحصل عليها الفريق، سجلها هاكان تشالهان أوغلو.
وانتهت المباراة بفوز الإنتر 2-0، ليستعيد الصدارة ويصبح رصيده 31 نقطة، وتوقف رصيد فروزينوني عند 15 نقطة في المركز 12.
المصدر: RT
المصدر: RT Arabic
كلمات دلالية: انتر ميلان
إقرأ أيضاً:
تجربة هوثورن (Hawthorne Experiment): نقطة تحوّل في الفكر الإداري
تُعد تجربة هوثورن (Hawthorne Experiment) من أبرز المحطات في تاريخ الفكر الإداري، حيث شكلت انطلاقة جديدة نحو فهم الدوافع الإنسانية داخل بيئة العمل. أُجريت التجارب بين عامي 1924 و1932 في مصنع شركة “وسترن إلكتريك” في منطقة هوثورن بشيكاغو، بقيادة الباحث إلتون مايو وفريقه من جامعة هارفارد.
1. الهدف من التجربة
كان الهدف الأساسي هو دراسة أثر الإضاءة وظروف العمل الفيزيائية على إنتاجية الموظفين. لكن ما اكتشفه الباحثون تجاوز هذه الفرضية بكثير.
2. أهم النتائج:
3. الأثر في علم الإدارة:
أدت لاحقًا إلى تطوير نظريات الإدارية المهمة مثل:
4. خلاصة :
تجربة هوثورن غيّرت مسار علم الإدارة، حيث نقلت التركيز من الآلة إلى الإنسان، ومن الإنتاج فقط إلى العلاقات والتحفيز و الذكاء العاطفي، وبيئة العمل الداعمة التي تشكل اليوم حجر الأساس في نشوء السلوك التنظيمي والمدارس في الإدارة الحديثة.
المستشار فرحان حسن الشمري
X: https://twitter.com/farhan_939
e-mail: fhshasn@gmail.com
قد يعجبك أيضاًNo stories found.