52.4% نمواً في صافي أرباح «برجيل» خلال 2023
تاريخ النشر: 7th, March 2024 GMT
أبوظبي (وام)
أعلنت شركة برجيل القابضة بي إل سي، نمواً في الإيرادات السنوية بنسبة 15.6% لتصل إلى 4.5 مليار درهم، فيما ارتفع صافي الأرباح بنسبة 52.4% إلى 540 درهم في عام 2023، مدعومًا بالنمو الملحوظ في الإيرادات وزيادة الكفاءات التشغيلية وانخفاض تكاليف التمويل.
وارتفعت قيمة الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين بنسبة 17.
وشهدت مجموعة برجيل القابضة تقدمًا ملحوظًا في طموحاتها الاستراتيجية لتعزيز أصولها للحفاظ على مستويات النمو المرتفعة، وتوسيع نطاق البنية التحتية لخدمات الرعاية الصحية وزيادة العائد من المرضى من خلال توفير رعاية متقدمة عالية التخصص.
وواصلت المجموعة تنفيذ استراتيجيتها للتوسع الجغرافي، مع إطلاق شبكة مراكز فيزيوثيرابيا لإعادة التأهيل في المملكة العربية السعودية.. ودشنت 8 مراكز جديدة في مارس 2024 في الرياض وجدة والدمام والخبر وينبع، ما أدى إلى توسيع نطاق انتشارها الجغرافي بشكل كبير في جميع أنحاء المملكة، بالإضافة إلى أربعة مراكز رائدة للعلاج الطبيعي تم افتتاحها في الرياض في عام 2023.
أخبار ذات صلة
وتخطط مجموعة برجيل لتطوير عروض شبكة مراكز فيزيوثيرابيا بهدف افتتاح 60 مركزا بحلول نهاية عام 2025.
وتتضمن خطة توسعة مجموعة برجيل على مدى العامين المقبلين أيضًا إطلاق مركزين متخصصين لجراحات اليوم الواحد في الرياض، على أن تتوسع بعد ذلك في جميع أنحاء المملكة للاستفادة من الطلب المتزايد على الرعاية الطبية عالمية المستوى بين السكان المقيمين والسياح في المملكة العربية السعودية.
وقال الدكتور شمشير فاياليل، المؤسس والرئيس غير التنفيذي لبرجيل القابضة: "تشكل الاستثمارات الأخيرة التي ضختها برجيل في نظام دافنشي الجراحي الروبوتي المتقدم واعتماد شركة نوفاليس لممارسة علاج الأورام بالإشعاع مجرد مثالين على التقدم الذي أحرزناه في مجال الابتكار.”
من جانبه، قال جون سونيل، الرئيس التنفيذي لبرجيل القابضة: "يأتي النمو الذي أحرزناه في صافي الربح والإيرادات، ليؤكد نجاح الاستراتيجية التي نتبنّاها.. وسجلت منشآتنا الرئيسية ومنها مدينة برجيل الطبية، نموًا بنسبة 37% في الإيرادات، ما يبرهن على قوة قطاع الاختصاصات الفائقة لدينا.. وارتفع إجمالي عدد المرضى في المجموعة بشكل كبير بنسبة 9% ما يعكس استثماراتنا في قطاع الرعاية المتقدمة وقدرتنا على توجيه الإحالات على مستوى المجموعة.
المصدر: صحيفة الاتحاد
كلمات دلالية: مستشفى برجيل برجیل القابضة
إقرأ أيضاً:
إدارة الرعاية الحرجة بصحة أسيوط تحقق إنجازات غير مسبوقة في عام 2025 لإنقاذ الأرواح
أعلنت مديرية الشؤون الصحية بمحافظة أسيوط عن الحصاد المميز لإدارة الرعاية الحرجة والعاجلة خلال عام 2025، حيث شهد العام جهودًا مضنية وإنجازات نوعية وضعت حياة المواطنين في صدارة الأولويات.
وأشاد الدكتور محمد زين الدين حافظ، وكيل وزارة الصحة بأسيوط، بالجهود الجبارة المبذولة، مؤكدًا أن الإدارة هي "صمام الأمان" لغرف الطوارئ ووحدات العناية المركزة في المحافظة.
وقد قادت هذا النجاح الباهر الدكتورة مروة يوسف، مديرة إدارة الرعاية الحرجة والعاجلة، التي أشرفت على تنفيذ خطة طموحة لتعزيز قدرات الاستجابة الطارئة. ويعاونها بفعالية كبيرة الدكتور إيهاب عباس، نائب مدير الإدارة، إلى جانب فريق عمل متميز يتابع سير العمل على مدار الساعة دون توقف.
ويشير الدكتور محمد زين الدين حافظ إلي أن "ما تحقق هو نتاج عمل دؤوب وتنسيق مستمر فإدارة الرعاية الحرجة والعاجلة هي قلب المنظومة الصحية الذي ينبض لإنقاذ كل حياة في أسيوط.
وركزت الإدارة خلال العام على عدة محاور رئيسية لضمان تقديم رعاية عاجلة متكاملة وفعالة تمثلت في إدارة وتوزيع أسرة العناية المركزة والحضانات حيث تعتبر الإدارة هي الجهة المسؤولة عن المتابعة الدقيقة لنسب إشغال أسرة العناية المركزة (ICU) ووحدات الرعاية المتوسطة (HDU) والحضانات على مستوى جميع المستشفيات الحكومية والخاصة.... ونجحت الإدارة في تحقيق أفضل معدلات استجابة على مستوى الجمهورية لتوزيع الحالات الحرجة. من خلال نظام إلكتروني متقدم، تم ضمان نقل المرضى إلى أقرب وأنسب مكان متاح للرعاية المتخصصة في أسرع وقت ممكن، مما ساهم بشكل مباشر في إنقاذ حياة عشرات المرضى يوميًا.... بالاضافه إلى الاستعداد للأزمات والكوارث حيث تم تطوير وتطبيق خطط الاستجابة السريعة للتعامل مع الحوادث الكبرى والكوارث الطبيعية والأوبئة... وتم تنفيذ تدريبات محاكاة شاملة وتحديث بروتوكولات التعامل مع الإصابات المتعددة، مما أدى إلى تقليل زمن الاستجابة للحوادث الجماعية بنسبة ملحوظة، مع ضمان التنسيق الكامل لتجهيز المستشفيات لاستقبال أعداد كبيرة من المصابين بكفاءة عالية... وقدمت إدارة الرعاية الحرجة والعاجلة دعمًا استشاريًا عن بُعد (Tele-consultation) للحالات المعقدة، بالإضافة إلى تأمين المخزون الاستراتيجي من الأدوية الطارئة والمستلزمات الحيوية لوحدات الرعاية الحرجة، لضمان عدم حدوث أي نقص يعرض حياة مريض للخطر.
وتؤكد الدكتورة مروة يوسف أن إدارة الرعاية الحرجة والعاجلة بصحة أسيوط لن تتوقف عند هذا الحد، مشيرة إلى أن خطة عام 2026 تتضمن التوسع في برامج التدريب المتخصصة لأطقم التمريض والأطباء في وحدات العناية، وتجهيز وحدة محاكاة متكاملة لرفع مستوى الكفاءة في التعامل مع الحالات الحرجة.
مشيرة إلي إن الإنجازات المحققة في عام 2025 هي شهادة على أن القطاع الصحي بأسيوط يسير بخطى ثابتة نحو تحقيق رؤية "صحة أفضل للجميع"، بفضل تضافر الجهود والتفاني في العمل لخدمة أهالي المحافظة.
من عالم العقارات إلى الدبلوماسية الفظة.. كيف انعكست النزعة الفوقية في هفوات خطاب توم براك؟