stc وNHC تتعاونان لتطوير البنية التحتية الرقمية المحايدة للضواحي والمجتمعات
تاريخ النشر: 15th, September 2023 GMT
Estimated reading time: 7 minute(s)
الأحساء – “الأحساء اليوم”
وقّعت مجموعة stc، ممكن التحول الرقمي في المنطقة، والشركة الوطنية للإسكان (NHC)، مؤخرًا، مذكرة تفاهم؛ تهدف إلى العمل على تطوير البنية التحتية الرقمية المحايدة للضواحي والمجتمعات السكنية للوطنية للإسكان (NHC)، ودعم الوصول إلى شبكة الألياف الضوئية، وكذلك تقديم خدمات النواقل والمشغلين، وذلك ضمن أهداف واستراتيجيات الوطنية للإسكان لتطوير أعمالها وتحسين جودة الحياة في مشاريعها.
وتساهم مذكرة التفاهم إلى تعزيز التعاون والشراكة الاستراتيجية بين المجموعة والشركة لتحقيق الأهداف المشتركة بين الشركتين الوطنيتين الرائدتين، حيث تساهم هذه الاتفاقية في تحقيق المستهدفات الوطنية الكبرى ورؤية السعودية 2030 عبر توفير بنية تحتية متطورة لضواحي عصرية ومستدامة تساهم في تعزيز جودة الحياة وتضع المملكة في الريادة الإقليمية في توفير واستخدام التقنيات المتطورة.
وفي معرض تعليقه، قال الرئيس التنفيذي لوحدة النواقل والمشغلين بمجموعة stc المهندس محمد العبّادي: “توقيع هذه المذكرة خطوة مهمة كمرحلة ضمن سلسلة من المشاريع المستقبلية الضخمة التي نعمل عليها حاليًا. هذه المشاريع ترتبط ارتباطًا وثيقًا بمستهدفات رؤية المملكة 2030، حيث نبحث سبل التعاون لعقد شراكات مع جهات وطنية واعدة في مختلف القطاعات”.
وأضاف: “كما نهدف من خلال جهودنا المشتركة لاستمرار مجموعة stc في أداء دورها الريادي كونها ممكن التحول الرقمي في المملكة والمنطقة من خلال توفير البنية التحتية الرقمية المحايدة، والتي تساهم في رفع مستوى جودة الحياة وتواكب مستهدفات بناء مستقبل مستدام ومتصل للجميع”.
ومن جانبه، أكد رئيس قطاع الاستراتيجية وتطوير الأعمال المؤسسية في الوطنية للإسكان (NHC) المهندس علي العبداني، أهمية هذا التعاون في دعم التوجهات الاستراتيجية للوطنية للإسكان، قائلاً: “يسرنا التعاون مع مجموعة stc لرفع جودة الخدمات المقدمة في الضواحي، حيث ستدعم البنية التحتية المحايدة تطوير مشاريعنا لمواكبة تحولات السوق الحالية والتطلعات المستقبلية”.
وتابع: “كما أنها تعكس التزامنا بتقديم أفضل الخدمات من خلال تطوير المشاريع بأفضل الممارسات والتقنيات التي تسهم في رفع جودة حياتهم، كذلك تسهم في تحقيق رؤية المملكة لزيادة معدلات تملك الأسر السعودية للوحدات السكنية”.
وتعد مجموعة stc هي ممكن التحول الرقمي في المنطقة، إذ تقدم المجموعة العديد من الحلول الرقمية المبتكرة وتساهم في قيادة التحول الرقمي على مستوى المنطقة. وهي المجموعة الرائدة في مجال الاتصالات وتقنية المعلومات، والبنية التحتية الرقمية، والحوسبة السحابية، والأمن السيبراني، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والمدفوعات الرقمية، والإعلام الرقمي، والترفيه الرقمي، كما تضم المجموعة 14 شركة تابعة لها في المملكة العربية السعودية ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
أما الوطنية للإسكان فتعتبر الرائدة والممكّنة لقطاع التطوير العقاري وأكبر مطور رئيس للضواحي والمجتمعات السكنية، التي تتسم بجودة الحياة وتهدف إلى زيادة المعروض العقاري بالمملكة؛ بخيارات سكنية متنوعة، وذلك في إطار سعي الشركة إلى تحقيق مستهدفات برنامج الإسكان أحد برامج رؤية المملكة 2030، برفع نسبة التملّك السكني للأسر السعودية إلى 70%.
المصدر: الأحساء اليوم
كلمات دلالية: البنیة التحتیة الرقمیة الوطنیة للإسکان التحول الرقمی جودة الحیاة مجموعة stc
إقرأ أيضاً:
حزمة قرارات تنظيمية وتمويلية جديدة وتحديث البنية الرقمية للتأمين الصحي الشامل
عقد مجلس إدارة الهيئة العامة للتأمين الصحي الشامل اجتماعه رقم (92)، يوم الإثنين الموافق 26 مايو 2025، وذلك لمناقشة واعتماد عدد من الملفات الاستراتيجية والتنظيمية والمالية المهمة والمتعلقة بتطوير منظومة التأمين الصحي الشامل.
وأقر المجلس في اجتماعه، بروتوكول التعاون بين الهيئة العامة للتأمين الصحي الشامل واتحاد بنوك مصر، والذي يهدف وضع أطر تعاون مشتركة لتسهيل آليات الانضمام وتحصيل الاشتراكات والانتفاع بخدمات المنظومة للعاملين بالبنوك وأسرهم من المخاطبين بأحكام قانون نظام التأمين الصحي الشامل، بما يعود بالنفع على كافة الأطراف ذات الصلة.
ويأتي هذا البروتوكول في ضوء السعي الجاد نحو تحقيق الهيئة لأهدافها والقيام بواجبتها على النحو الذي يضمن استدامة الملاءة المالية للنظام ومراعاة توازنه الإكتواري، كما أن مدة العمل بالبروتوكول هي 10 سنوات، وتشكل لجنة دائمة بمشاركة الطرفين وممثل البنك المركزي المصري في متابعة مدى تقدم خطوات العمل المحددة للتنفيذ ومدى ملازمتها للنتائج المرجوة من الأهداف المحددة، وذلك بما يعزز الاستدامة التمويلية.
واستعرض مجلس الإدارة في اجتماعه، الموقف المالي للهيئة عن الربع الثالث من العام المالي 2025/2024، حيث بلغ إجمالي الإيرادات عن الفترة من يوليو 2024 حتى مارس 2025 نحو 41 مليار جنيه بمعدل نمو قدره 42% عن ذات الفترة من العام المالي السابق الذي بلغ 28.9 مليار جنيه. فيما بلغ إجمالي المصروفات عن الفترة من يوليو 2024 حتى مارس 2025 نحو 11.7 مليار جنيه. كما بلغ الفائض المحقق 29.3 مليار جنيه بمعدل نمو 16% عن الفائض المحقق عن ذات الفترة للعام المالي السابق.
ووافق مجلس إدارة الهيئة، على بدء إعداد الإصدار الثاني للاستراتيجية العامة للهيئة للفترة 2027/2026 حتى 2030/2029، وفقا للمنهجية وإطار العمل الذي عرضه، مع تكليف اللجان المختصة بوضع خطة تنفيذية وفق نموذج زمني، تشمل جميع محاور الأداء الفني والمالي والتشغيل للانتهاء من المقترح للعرض على مجلس الإدارة النسخة المبدئية من هذه الاستراتيجية في اجتماع سبتمبر القادم، علمًا بأن هذا هو الإصدار الثاني لاستراتيجية الهيئة والذي يعتبر امتداد للإصدار الأول للاستراتيجية 2022 – 2026 التي تعمل الهيئة على تنفيذها من ذلك الحين.
كما وافق مجلس الإدارة، على تجديد التعاقد مع شركة تشغيل وإدارة خدمات التأمين الصحي e-health وذلك لتنفيذ مشروع رقمنة ومعالجة بيانات المطالبات بمحافظة الأقصر، بدءًا من 1 يونيو 2025 حتى 31 مايو 2026، بهدف تحسين كفاءة الدورة المستندية وضمان الشفافية والسرعة في تسوية المطالبات.
وأحيط مجلس الإدارة خلال اجتماعه، بدليل الهوية البصرية للهيئة العامة للتأمين الصحي الشامل بما يتضمنه من هوية معمارية وهوية مؤسسية والبرنامج الوظيفي المقترح لمقرات الهيئة في كافة المحافظات، وذلك بحضور السيدة الدكتورة هند فروح مدير معهد بحوث العمارة والإسكان بالمركز القومي لبحوث الإسكان والبناء، واستشاري الهيئة في هذا الشأن.
وتعكس هذه القرارات الصادرة من مجلس الإدارة، التزام الهيئة العامة للتأمين الصحي الشامل بتطوير الأداء المؤسسي، وتعزيز كفاءة الخدمات الصحية، تنفيذًا لرؤية الدولة في تحقيق رعاية صحية شاملة ومستدامة لكل المواطنين.
تقرير رسمي: 2 مليون وحدة إنتاج تنشط في القطاع غير المهيكل