شراكة بين بروج للبتروكيماويات وتدوير لاكتشاف الفرص في مجال إعادة التدوير بأبوظبي
تاريخ النشر: 4th, October 2023 GMT
أبوظبي في 4 أكتوبر/ وام/ وقعت شركة بروج بي ال سي "بروج"، شركة البتروكيماويات الرائدة في توفير حلول البولي أوليفينات المبتكرة والمتنوعة، مذكرة تفاهم مع شركة أبوظبي لإدارة النفايات "تدوير"، لاستكشاف الفرص المتاحة لتبني أفضل الممارسات في إدارة وجمع وفرز البوليمرات المستهلكة وإعادة تدويرها ميكانيكياً.
وتعتبر شركة "تدوير" التابعة لـ "القابضة" (ADQ)، الشركة الحصرية المختصة بإدارة النفايات في إمارة أبوظبي، حيث تلتزم بتطوير قطاع متكامل لإدارة النفايات وتسعى لتصبح رائدة في استخلاص القيمة من النفايات للمساهمة في تحقيق طموحات الاستدامة الوطنية.
وقال هزيم سلطان السويدي، الرئيس التنفيذي لشركة بروج: " نحن سعداء للغاية بالتعاون مع شركة "تدوير" من أجل تعزيز وتنفيذ مبادرات أقوى في الاقتصاد الدائري بدولة الإمارات. وسنقوم معاً باكتشاف طرق مبتكرة لجمع البوليمرات وفرزها وإعادة تدويرها بما يتماشى مع أفضل الممارسات الوطنية والدولية. وتتماشى مذكرة التفاهم هذه مع التزامنا المستمر بتحقيق رفاهية المجتمع والحفاظ على البيئة. ولطالما كانت الاستدامة وستبقى جزءًا لا يتجزأ من عملياتنا وثقافتنا التي تمكّننا من الحد من المخاطر وتعزيز النمو الإيجابي نحو مستقبل أكثر إشراقا واستدامة."
من جهته، قال المهندس علي محمد الظاهري، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة "تدوير": " في هذه المناسبة المهمة في مسيرة الاستدامة، ستتضافر جهودنا معاً في بروج وتدوير لتمهيد الطريق نحو اقتصاد دائري في دولة الإمارات. سنبدأ معاً رحلة تحولية لإعادة تعريف النفايات كمصدر قيّم ومحفّز لتحقيق التنمية المستدامة. إن شراكتنا لا تتعلق فقط بمجال إعادة تدوير البوليمرات، بل أيضاً بإعادة اكتشاف مدى تأثيرنا على البيئة والمجتمع والاقتصاد. نحن ملتزمون بخلق ثقافة جديدة لنبني مستقبلاً أكثر إشراقاً واستدامة للجميع."
وستقوم شركتا بروج و"تدوير" باكتشاف المزيد من الفرص في مجال الفرز المتقدم للبوليمرات المستهلكة لإعادة تدويرها ميكانيكياً في أبوظبي. كما ستقوم الشركتان بتطوير نموذج أعمال مستدام أو نظام بيئي لضمان توفير مواد معادة التدوير وعالية الجودة من البوليمرات باستخدام تقنيات مختلفة.
وستضع الشركتان أطر عمل قياسية لتطوير أعمالهما بما يساعد على إيجاد فرص أعمال ذات قيمة مضافة من خلال الاستثمارات المشتركة المحتملة في الأصول الحالية والجديدة. وتعزز هذه المذكرة مكانة بروج وتدوير الرائدة في القطاع ودعم طموحاتهما في مجال الاقتصاد الدائري.
كما ستدعم الشركتان الأطر التنظيمية المحلية المتعلقة بالإدارة المستدامة والفعالة للبوليمرات المستهلكة. وسيطلق الشريكان مبادرات وحملات عامة للجمهور لزيادة وعيه حول أفضل الممارسات في إدارة البوليمرات المستهلكة وإعادة تدويرها.
وانطلاقاً من التزامها بدفع عجلة التدوير من أجل بيئة خالية من النفايات، رفعت بروج عدد الشراكات الاستراتيجية التي أبرمتها مع شركات إعادة التدوير لتوسيع مجموعة منتجاتها من الحلول المستدامة إلى 18 شراكة في 8 دول تخدم أسواقها الرئيسية في منطقة الشرق الأوسط وآسيا والمحيط الهادئ، ما يمثل علامة فارقة وإنجازاً كبيراً في طموحاتها نحو تحقيق استراتيجيتها لعام 2030.
وبصفتها شركة بتروكيماويات مسؤولة بما توفره من الحلول المستدامة، تتعاون بروج مع العملاء والموردين وشركاء سلسلة القيمة لمواجهة التحديات العالمية، مع وجود خارطة طريق شاملة للحد من الانبعاثات. كما تتعاون بروج أيضاً مع هيئة البيئة في أبوظبي في قضايا بيئية متعددة تتعلق بإدارة النفايات.
وفي إطار التزامها بالاستدامة، قامت شركة "تدوير" بعقد شراكات مع كيانات عالمية رائدة في اليونان وإسبانيا والأردن وغيرها. وتساهم هذه الشراكات، التي تركز على تبادل المعرفة والخبرات، في دفع عجلة الاقتصاد الدائري وتحقيق مستقبل مستدام. كما يقوم شركاء "تدوير" بدور محوري في دعم الشركة لتطوير نظام متكامل في إدارة النفايات، بما يتماشى مع أهداف الاستدامة في دولة الإمارات.
دينا عمر/ أحمد النعيميالمصدر: وكالة أنباء الإمارات
إقرأ أيضاً:
709 ملايين درهم صافي أرباح «بروج» خلال الربع الثاني
أبوظبي (الاتحاد)
أعلنت شركة «بروج بي إل سي»، إحدى شركات البتروكيماويات الرائدة في توفير حلول البولي أوليفين المبتكرة والمتنوعة، عن تحقيق صافي أرباح بلغ 709 ملايين درهم خلال الربع الثاني من عام 2025، متجاوزة توقعات السوق. ويعكس هذا الأداء تنفيذ أعمال الصيانة الدورية المخطّط لها في مصنع «بروج 3» بكفاءة عالية، ما مكّن الشركة من الحفاظ على هوامش ربحية قوية، وتحقيق تدفقات نقدية كبيرة، مدعومةً بالإدارة الفعالة للتكاليف واستمرار تحقيق علاوات سعرية في محفظة منتجاتها عالية القيمة.
وتم تنفيذ أعمال الصيانة الدورية المخطط لها في مصنع «بروج 3» بنجاح خلال الربع الثاني، حيث اكتملت بأمان وضمن الميزانية، وتم تسليم المرافق التي خضعت للصيانة قبل الموعد المحدد بثمانية أيام.
وتُعدّ هذه أكبر وأعقد أعمال صيانة دورية نُفّذت حتى اليوم، وقد نجحت الشركة في خفض زمن تنفيذها بنسبة 15%.
ويعكس هذا الأداء كفاءة فرق التخطيط والتنفيذ في الشركة وتُعد أعمال الصيانة الدورية المخطط لها، والتي تُنفذ كل ستّ سنوات، ضرورية للحفاظ على كفاءة أداء أصول «بروج» عالمية المستوى والحفاظ على معدلات الاستخدام المرتفعة وأحجام الإنتاج القوية.
وبلغت أرباح الشركة المعدلة قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للربع الثاني 1.62 مليار درهم، ونجحت في الحفاظ على هامش قوي للأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بلغ 34%، مدعوماً بتحسين مجموعة المنتجات طوال فترة أعمال الصيانة الدورية.
نتائج متميزة
أخبار ذات صلةوقال هزيم سلطان السويدي، الرئيس التنفيذي لشركة «بروج»، إن نتائج الشركة المتميزة مدعومةً بتدفقات نقدية قوية، وتنفيذ منضبط للإستراتيجية، وعلاوات سعرية ثابتة، ومن بينها الإنجاز الناجح لأعمال الصيانة الدورية المخطط لها في مصنع «بروج 3» والتي تُعد أكبر عملية صيانة دورية حتى تاريخه. وأكد الالتزام بتحقيق القيمة للمساهمين من خلال تجديد العزم على رفع توزيعات الأرباح لتصل إلى 16.2 فلس للسهم الواحد لعام 2025، والتوزيعات المقترحة للأرباح للنصف الأول من عام 2025 بما يعادل 8.1 فلس للسهم الواحد والمقرر توزيعها في سبتمبر، مشيراً إلى أنه من المتوقع أن تُشكّل هذه الزيادة، الحد الأدنى المستهدف للتوزيعات حتى عام 2030 على الأقل تحت مظلة «مجموعة بروج الدولية» المقترحة.
واستمرت العلاوات التسعيرية القوية للمنتجات متفوقة على الأسعار المرجعية لكلٍ من البولي إيثيلين والبولي بروبيلين كأحد أبرز ملامح هذا الربع، حيث تم تحقيق 914 درهم للطن للبولي إيثيلين و518 درهماً للطن للبولي بروبيلين، وتجاوز كلاهما توجيهات الإدارة عبر الدورات الاقتصادية.
وتفصيلاً حول النتائج المالية للربع الثاني، وصلت إيرادات «بروج» إلى 4.79 مليار درهم، فيما بلغ إجمالي حجم المبيعات 1.1 مليون طن، في أداءٍ مستقرٍ مقارنة مع الربع السابق، وذلك نتيجة بيع نحو 140 ألف طن من المخزون، كما استمرت المنتجات عالية القيمة في الاستحواذ على نسبة 41% من إجمالي حجم المبيعات، مع زخم قوي في حلول البنية التحتية والتغليف المطور.
وبلغت النفقات الرأسمالية خلال الربع الثاني 477 مليون درهم، واختتمت «بروج» هذه الفترة بمعدل صافي الدين إلى الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك عند 1.0 ضعف، ما يعكس مرونتها المالية وقوة ميزانيتها العمومية.
وحول نتائج النصف الأول من العام، حققت «بروج» إيرادات تصل إلى 10 مليارات درهم، فيما بلغت الأرباح المعدلة قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 3.69 مليار درهم، مدعومةً بهوامش ربحية قوية نتيجة العلاوات السعرية المرتفعة، والكفاءة في ضبط التكاليف، ومبيعات المخزون، كما سجلت أحجام المبيعات 2.39 مليون طن، بانخفاض طفيف لا يتجاوز 2% على أساس سنوي، ما يعكس المرونة التشغيلية لـ«بروج» وقدرتها على التكيف مع التغيرات.
أرباح مرحلية
وتقدمت «بروج» بعرض لزيادة قيمة توزيع أرباح مرحلية عن النصف الأول من عام 2025 بما يعادل 8.1 فلس للسهم، وذلك رهناً بموافقة الجمعية العمومية المقرر اجتماعها في أغسطس المقبل، وتعكس هذه التوزيعات الدفعة الأولى ضمن خطة الشركة لرفع توزيعات أرباح عام 2025 إلى 16.2 فلس للسهم الواحد، بارتفاع من 15.88 فلس في عام 2024، ما يمثل نسبة 6.1% من العائد المقدر من توزيعات الأرباح، بحسب سعر السهم الحالي، وهو من بين الأعلى في سوق أبوظبي للأوراق المالية، ما يعزز إطار زيادة التوزيعات الذي تتبعه الشركة. ومنذ الاكتتاب العام الأولي للشركة في عام 2022، دفعت «بروج» إجمالي توزيعات نقدية للمساهمين بلغت 13.13 مليار درهم، وبعد إتمام صفقة «مجموعة بروج الدولية» المقترحة، يعتزم الكيان الجديد الحفاظ على حد أدنى سنوي لتوزيعات الأرباح لا يقل عن 16.2 فلس للسهم حتى عام 2030 على الأقل، ما يمثّل عوائد تراكمية للمساهمين بنسبة تقارب 37 في المائة، مع إمكانية قوية لارتفاع قيمة السهم ونسبة توزيع أرباح تبلغ 90% من صافي الربح.
وتواصل «بروج» تنفيذ برنامج إعادة شراء الأسهم والذي أُقرّ من الجمعية العمومية في شهر أبريل، ما يعكس ثقة الشركة القوية بآفاق نموها المستقبلية، إذ قامت بشراء 125 مليون سهم في نهاية النصف الأول من العام، وتم الإفصاح عن هذه المعاملات وفق المتطلبات التنظيمية لسوق أبوظبي للأوراق المالية.
وتواصل «بروج» تعزيز برنامجها للذكاء الاصطناعي والتحوّل الرقمي والتكنولوجيا، والذي حقق قيمة إضافية بلغت 1.13 مليار درهم منذ بداية العام وحتى تاريخه، ومن أبرز المحطات التي شهدها البرنامج هذا العام إطلاق مشروع «إثبات المفهوم» بالتعاون مع شركة «هانيويل»، لتطوير أول غرفة تحكم مدعومة بالذكاء الاصطناعي في قطاع البتروكيماويات، ما يتيح التشغيل الذاتي لمنشآت «بروج» في الرويس.
كم عمر الدرع وأبناء درع السودان وهل لديهم ثقافة حرب عمرها يتجاوز العشرين عام