الرئيس الرواندى: "لن يترك شعبنا ميتا مرة أخرى"
تاريخ النشر: 8th, April 2024 GMT
قال رئيس رواندا بول كاغامي، إن بلاده لن تشهد مرة أخرى ما حدث في الإبادة الجماعية عام 1994، وفي حديثه في الذكرى الـ 30 للإبادة الجماعية ضد التوتسي في البلاد.
وأضاف كاغامي، أن بشكل قاطع "لن يترك شعبنا للموت مرة أخرى، كان يتحدث خلال حفل إحياء الذكرى في BK Arena.
وبينما أشار كاغامي، بإصبع الاتهام مباشرة إلى تقاعس الدول الغربية عن تجنب أو وقف الإبادة الجماعية، مشيدًا بالدول الأفريقية التي جاءت لدعم رواندا.
وتابع"هؤلاء الجنود لم يخذلوا رواندا، بل المجتمع الدولي هو الذي خذلنا جميعا، سواء بسبب الازدراء أو الجبن".
وكان من بين الزوار الأجانب في الحفل قادة جنوب أفريقيا والكونغو وإثيوبيا وجمهورية أفريقيا الوسطى وتنزانيا، وكذلك الرئيس الإسرائيلي إسحاق هرتسوغ.
كما حضر الرئيسان الأميركي والفرنسي السابقان بيل كلينتون ونيكولا ساركوزي.
واشتعلت عمليات القتل عندما أسقطت طائرة تقل الرئيس آنذاك جوفينال هابياريمانا، وهو من الهوتو، فوق كيغالي.
ثم تم استهداف التوتسي، الذين ألقي عليهم باللوم في إسقاط الطائرة وقتل الرئيس، من قبل الهوتو المتطرفين في مذابح استمرت أكثر من 100 يوم في عام 1994.
كما قتل بعض الهوتو المعتدلين الذين حاولوا حماية أفراد أقلية التوتسي.
ألقى الرئيس الرواندي بول كاجامي، باللوم على تقاعس المجتمع الدولي عن السماح بحدوث الإبادة الجماعية عام 1994، في الوقت الذي أحيا فيه الروانديون، يوم الأحد، ذكرى مرور 30 عاما على مقتل ما يقدر بنحو 800 ألف شخص على أيدي متطرفين مدعومين من الحكومة.
الرئيس الرواندي بول كاجاميوأظهرت رواندا انتعاشا قويا ونموا اقتصاديا في السنوات التي تلت ذلك لكن لا تزال هناك ندوب وهناك تساؤلات حول ما إذا كانت المصالحة الحقيقية قد تحققت في ظل الحكم الطويل لكاجامي الذي أوقفت حركته المتمردة الإبادة الجماعية واستولت على السلطة.
وقد أشاد به الكثيرون لجلبه الاستقرار النسبي، لكن آخرين شوهوا سمعته بسبب عدم تسامحه مع المعارضة.
قاد كاغامي فعاليات إحياء الذكرى الحزينة في العاصمة كيغالي. وكان من بين الزوار الأجانب وفد برئاسة بيل كلينتون ، الرئيس الأمريكي خلال الإبادة الجماعية ، والرئيس الإسرائيلي إسحاق هرتسوغ ، الذي اتهمت جنوب إفريقيا بلاده بارتكاب إبادة جماعية في غزة في محكمة العدل الدولية.
واشتعلت عمليات القتل عندما أسقطت طائرة تقل الرئيس آنذاك جوفينال هابياريمانا، وهو من الهوتو، فوق كيغالي.
وألقي باللوم على التوتسي في إسقاط الطائرة وقتل الرئيس.
وأصبحت أهدافا في المذابح التي قادها المتطرفون الهوتو والتي استمرت أكثر من 100 يوم، كما قتل بعض الهوتو المعتدلين الذين حاولوا حماية أفراد أقلية التوتسي.
ولطالما ألقت السلطات الرواندية باللوم على المجتمع الدولي لتجاهله التحذيرات بشأن عمليات القتل، وأعرب بعض القادة الغربيين عن أسفهم.
بعد ترك كلينتون منصبه ، أشار إلى الإبادة الجماعية في رواندا باعتبارها فشلا لإدارته. وقال الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون في تسجيل فيديو قبل مراسم يوم الأحد إن فرنسا وحلفاءها كان بإمكانهم وقف الإبادة الجماعية لكنهم يفتقرون إلى الإرادة للقيام بذلك.
وجاء إعلان ماكرون بعد ثلاث سنوات من اعترافه "بالمسؤولية الساحقة" لفرنسا - أقرب حليف أوروبي لرواندا في عام 1994 - لفشلها في وقف انزلاق رواندا إلى المذبحة.
وقال كاجامي في كلمة "المجتمع الدولي هو الذي خذلنا جميعا، سواء بسبب الازدراء أو الجبن"، بعد أن أضاء شعلة تذكارية ووضع إكليلا من الزهور على موقع تذكاري يضم رفات 250 ألف من ضحايا الإبادة الجماعية في كيغالي.
كما شارك قصة ابن عمه الذي حاول إنقاذ عائلته بمساعدة قوات حفظ السلام التابعة للأمم المتحدة. لم تنجو.
وقال الرئيس الأمريكي جو بايدن في بيان "لن ننسى أبدا أهوال تلك الأيام ال 100 ، والألم والخسارة التي عانى منها شعب رواندا ، أو الإنسانية المشتركة التي تربطنا جميعا ، والتي لا يمكن للكراهية التغلب عليها أبدا".
لا يزال التكوين العرقي في رواندا دون تغيير إلى حد كبير منذ عام 1994 ، مع أغلبية الهوتو، ويمثل التوتسي 14 في المائة والتوا 1 في المائة فقط من سكان رواندا البالغ عددهم 14 مليون نسمة.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: رئيس رواندا الإبادة الجماعیة المجتمع الدولی عام 1994
إقرأ أيضاً:
ميتا تعتمد على الذكاء الاصطناعي لمراجعة مخاطر المنتجات وتقلص دور الخبراء
لسنوات كانت شركة ميتا تخضع ميزات تطبيقاتها، مثل إنستجرام وواتساب وفيسبوك، لمراجعات دقيقة من قِبل فرق بشرية متخصصة لتقييم المخاطر المحتملة، مثل انتهاك الخصوصية أو الأذى المحتمل للقاصرين أو تعزيز انتشار المحتوى المضلل والسام.
لكن وفقًا لوثائق داخلية حصلت عليها شبكة NPR، تستعد ميتا لجعل ما يصل إلى 90٪ من هذه التقييمات تتم بواسطة الذكاء الاصطناعي بدلاً من البشر.
الذكاء الاصطناعي يصادق على التحديثات بدلًا من الموظفينفي الواقع، هذا التغيير يعني أن تحديثات حاسمة مثل خوارزميات ميتا الجديدة، ميزات الأمان، وتعديلات سياسات مشاركة المحتوى، سيتم اعتمادها آليًا دون تدخل بشري فعّال، ما يقلص من دور الموظفين المعنيين بمراجعة الأثر الاجتماعي أو سوء الاستخدام المحتمل لهذه التعديلات.
داخل ميتا، يُنظر إلى هذه الخطوة على أنها انتصار لفِرَق تطوير المنتجات، إذ ستسمح لهم بإطلاق التحديثات والميزات بسرعة أكبر. لكن موظفين حاليين وسابقين أعربوا عن مخاوفهم من أن تقليص التدقيق البشري لصالح الذكاء الاصطناعي قد يؤدي إلى قرارات خطيرة تتسبب في أضرار فعلية على أرض الواقع.
قال أحد التنفيذيين السابقين في ميتا، طالبًا عدم الكشف عن هويته: "طالما أن هذا التغيير يعني طرح المنتجات بسرعة أكبر وبمراجعة أقل، فهو يزيد من احتمالية حدوث مشاكل حقيقية لم يتم التحسب لها مسبقًا."
ميتا تدافع عن نفسها وتعد بالحذرفي بيان لها، قالت ميتا إنها استثمرت مليارات الدولارات لحماية خصوصية المستخدمين، وأكدت أن القرارات عالية المخاطر لا تزال تخضع لتقييم بشري، بينما تُترك المهام "المنخفضة الخطورة" للأنظمة الآلية.
إلا أن الوثائق الداخلية التي اطلعت عليها NPR تكشف أن ميتا تدرس أتمتة مراجعة مواضيع حساسة مثل سلامة الذكاء الاصطناعي، مخاطر الأطفال، ومجال "النزاهة" الذي يشمل المحتوى العنيف والمعلومات المضللة.
مهندسون يقررون دون خبرة في الخصوصيةتشير الشرائح الداخلية إلى أن فرق المنتجات ستحصل الآن في معظم الحالات على "قرار فوري" من الذكاء الاصطناعي بعد إكمال استبيان حول المشروع. سيتعين على الفريق التحقق من استيفاء المتطلبات قبل إطلاق الميزة، دون المرور بالمراجعة اليدوية الإلزامية كما كان في السابق.
لكن خبراء سابقين داخل ميتا مثل زفيكا كريجر، المدير السابق للابتكار المسؤول، أبدوا قلقهم قائلين: "معظم المهندسين ليسوا خبراء في الخصوصية، وهذا ليس محور تقييمهم أو ما يُحفَّزون عليه." وأضاف أن بعض التقييمات الذاتية تحولت إلى مجرد إجراءات شكلية تفوّت مخاطر كبيرة.
الذكاء الاصطناعي يُحرّر الموظفين... ولكن!في تقريرها الفصلي الأخير حول "النزاهة"، قالت ميتا إن النماذج اللغوية الكبيرة التي تستخدمها بدأت تتفوق على الأداء البشري في بعض السياسات، مشيرة إلى أن ذلك يساعد على تحرير المراجعين البشر للتركيز على المحتوى الأكثر احتمالًا لانتهاك القواعد.
حماية خاصة للمستخدمين في الاتحاد الأوروبيوفقًا للوثائق، فإن مستخدمي ميتا في الاتحاد الأوروبي قد يكونون محصنين جزئيًا من هذا التغيير، حيث ذكرت إعلانات داخلية أن اتخاذ القرار والإشراف في أوروبا سيبقى من صلاحيات مقر الشركة في أيرلندا، ذلك امتثالًا لقوانين الاتحاد مثل قانون الخدمات الرقمية الذي يفرض رقابة صارمة على المحتوى الرقمي.
تفكيك للقيود القديمة وسط تقارب مع ترامب؟تم الكشف عن هذه التغييرات بعد فترة وجيزة من إيقاف ميتا لبرنامج التحقق من المعلومات وتخفيف سياساتها تجاه خطاب الكراهية.
ويبدو أن هذه الخطوات تشكل تحولًا نحو حرية أكبر في التعبير وتحديث أسرع للتطبيقات، في تفكيك واضح للقيود التي وضعتها الشركة سابقًا للحد من إساءة الاستخدام. ويأتي ذلك وسط تقارير عن مساعي مارك زوكربيرغ للتقارب مع الرئيس السابق دونالد ترامب.
هل التسرع في التقييمات يُعد انتكاسة ذاتية؟تأتي هذه التغييرات في إطار سعي ميتا إلى تسريع عملياتها في ظل منافسة متزايدة من شركات مثل تيك توك وOpenAI وSnap.
وفي حين ترى بعض الشخصيات مثل كاتي هاربيث، المديرة التنفيذية لمؤسسة Anchor Change، أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يقلل التكرار ويزيد الكفاءة، فإنها شددت على ضرورة وجود رقابة بشرية متوازنة.
لكن موظفًا سابقًا آخر شكّك في نجاعة هذه السياسة قائلاً: "يبدو أن هذا القرار يضر ميتا أكثر مما ينفعها.
ففي كل مرة تطلق منتجًا جديدًا، يتم اكتشاف مشكلات لم تؤخذ على محمل الجد."
تصريحات رسمية وتعجيل في التنفيذقال ميشيل بروتي، مدير الخصوصية في ميتا، في منشور داخلي في مارس إن الشركة "تمنح فِرَق المنتجات مزيدًا من الصلاحيات" لتطوير آليات إدارة المخاطر. وقد بدأ تنفيذ نظام الأتمتة تدريجيًا خلال شهري أبريل ومايو.
ورغم أن بروتي شدد على أن الهدف هو "تبسيط عملية اتخاذ القرار"، يرى البعض داخل الشركة أن استبعاد العامل البشري من التقييمات قد يؤدي إلى نتائج كارثية.
وقال أحد الموظفين المعنيين بالمراجعات: "نحن نمثل المنظور البشري حول كيف يمكن أن تسوء الأمور وإذا تم تهميشنا، فالنتائج ستكون أسوأ للجميع."