89 جهة وشركة تحقق متطلبات الامتثال لتطبيق المعيار الوطني لاستمرارية الأعمال بأبوظبي
تاريخ النشر: 12th, March 2025 GMT
أعلن مركز إدارة الطوارئ والأزمات والكوارث لإمارة أبوظبي عن استكمال 89 جهة وشركة حكومية وخاصة متطلبات الامتثال لتطبيق المعيار الوطني لاستمرارية الأعمال في الإمارة.
جاء ذلك في إطار الدورتين الأولى والثانية للتدقيق الخارجي اللتين أجراهما المركز بهدف ضمان جاهزية الجهات والشركات المحلية في الإمارة للتعامل مع الأحداث الطارئة، والتأكد من تلبيتها للمتطلّبات الرئيسية للمعيار الوطني لنظام إدارة استمرارية الأعمال.
تأتي هذه الخطوة في إطار التزام المركز بتعزيز جاهزية مختلف الجهات العاملة في الإمارة لتقديم خدماتها الحيوية كالمعتاد في حالات الطوارئ والأزمات وبما يعزّز مكانة إمارة أبوظبي الرائدة في قدرتها على التعامل مع مختلف الظروف الطارئة.
شمل التدقيق 90 جهة وشركة حكومية إضافةً إلى 3 شركات من القطاع الخاص، وذلك بدءاً من العام 2021 عبر فريق عمل ترأسه ممثّل المركز وعضوية موظفين منه حضور ممثّل عن الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث.
وقالت شيخة خميس العزيزي، مدير إدارة استمرارية الأعمال والخدمة البديلة في مركز إدارة الطوارئ والأزمات والكوارث لإمارة أبوظبي إن عملية التدقيق تأتي في إطار استراتيجية المركز الرامية لضمان جاهزية إمارة أبوظبي في حالات الطوارئ والأزمات، وتماشياً مع هدف حكومة أبوظبي المتمثّل في توفير الأمن والأمان للجميع ، وتضمنت هذه العملية قياس مستوى الامتثال من خلال المؤشر المحلي الاستراتيجي «نسبة التزام الجهات بتطبيق معيار استمرارية الأعمال».
وأوضحت أنَّ المركز يولي أهميةً كبيرة لتوطيد أواصر التعاون والتواصل مع الجهات المعنية كافة وعلى امتداد مراحل عملية التدقيق الخارجي مشيرةً إلى أنَّ ذلك يتم في إطار خطةٍ سنوية للتواصُل مع الجهات والشركات في الإمارة في سبيل تعزيز الوعي بالسبل الكفيلة بضمان التطبيق الأمثل لنظام إدارة استمرارية الأعمال.
وأكد العزيزي حرص المركز على تنظيم ورش التوعية العامة والتخصصية على مدار العام لتعزيز ثقافة استمرارية الأعمال في المستويات الوظيفية كافة.
شملت قائمة الإنجازات البارزة التي حققها المركز في هذا الإطار تحقيق التكامل في التدقيق على بند التعافي التكنولوجي، وإعداد دراسة تفصيلية بشأن قياس الوعي والمعرفة في استمرارية الأعمال على مستوى الإمارة بالإضافة إلى وضع السياسة التنظيمية والدليل الإرشادي للأنظمة الكهربائية الاحتياطية في المنشآت الحيوية لإمارة أبوظبي ومعيار أبوظبي لاستمرارية الأعمال لنشاط الرعاية الصحية ضمن حزمة معايير أبوظبي لاستمرارية الأعمال للأنشطة الحيوية، وذلك بالتعاون مع الشركاء الاستراتيجيين.
كانت الهيئة الوطنيــة لإدارة الطــوارئ والأزمــات والكــوارث قد أصدرت معيــاراً لنظــام إدارة اســتمرارية الأعمــال للمؤسسات AE/SCNS/NCEMA 7000:2021 بغــرض تطبيــق نظــام إدارة فعــّال يوفّــر القــدرة علــى اســتمرار العمليــات الأساســية أثنــاء حــالات التعطـّـل ويساهم في ضمان جاهزية القطاعات والأنشطة الحيوية في الإمارة في مختلف الظروف.
ويحرص “مركز إدارة الطوارئ والأزمات والكوارث لإمارة أبوظبي”على دعم الجهات والشركات الحكومية والخاصة في تطبيق نظام إدارة استمرارية الأعمال وتمكينها من اعتماده نظاما إداريا مؤسسيا لضمان جودة الخدمات والأنشطة التي تقدّمها في الظروف كافة.وام
المصدر: جريدة الوطن
إقرأ أيضاً:
إدارة الرعاية الحرجة بصحة أسيوط تحقق إنجازات غير مسبوقة في عام 2025 لإنقاذ الأرواح
أعلنت مديرية الشؤون الصحية بمحافظة أسيوط عن الحصاد المميز لإدارة الرعاية الحرجة والعاجلة خلال عام 2025، حيث شهد العام جهودًا مضنية وإنجازات نوعية وضعت حياة المواطنين في صدارة الأولويات.
وأشاد الدكتور محمد زين الدين حافظ، وكيل وزارة الصحة بأسيوط، بالجهود الجبارة المبذولة، مؤكدًا أن الإدارة هي "صمام الأمان" لغرف الطوارئ ووحدات العناية المركزة في المحافظة.
وقد قادت هذا النجاح الباهر الدكتورة مروة يوسف، مديرة إدارة الرعاية الحرجة والعاجلة، التي أشرفت على تنفيذ خطة طموحة لتعزيز قدرات الاستجابة الطارئة. ويعاونها بفعالية كبيرة الدكتور إيهاب عباس، نائب مدير الإدارة، إلى جانب فريق عمل متميز يتابع سير العمل على مدار الساعة دون توقف.
ويشير الدكتور محمد زين الدين حافظ إلي أن "ما تحقق هو نتاج عمل دؤوب وتنسيق مستمر فإدارة الرعاية الحرجة والعاجلة هي قلب المنظومة الصحية الذي ينبض لإنقاذ كل حياة في أسيوط.
وركزت الإدارة خلال العام على عدة محاور رئيسية لضمان تقديم رعاية عاجلة متكاملة وفعالة تمثلت في إدارة وتوزيع أسرة العناية المركزة والحضانات حيث تعتبر الإدارة هي الجهة المسؤولة عن المتابعة الدقيقة لنسب إشغال أسرة العناية المركزة (ICU) ووحدات الرعاية المتوسطة (HDU) والحضانات على مستوى جميع المستشفيات الحكومية والخاصة.... ونجحت الإدارة في تحقيق أفضل معدلات استجابة على مستوى الجمهورية لتوزيع الحالات الحرجة. من خلال نظام إلكتروني متقدم، تم ضمان نقل المرضى إلى أقرب وأنسب مكان متاح للرعاية المتخصصة في أسرع وقت ممكن، مما ساهم بشكل مباشر في إنقاذ حياة عشرات المرضى يوميًا.... بالاضافه إلى الاستعداد للأزمات والكوارث حيث تم تطوير وتطبيق خطط الاستجابة السريعة للتعامل مع الحوادث الكبرى والكوارث الطبيعية والأوبئة... وتم تنفيذ تدريبات محاكاة شاملة وتحديث بروتوكولات التعامل مع الإصابات المتعددة، مما أدى إلى تقليل زمن الاستجابة للحوادث الجماعية بنسبة ملحوظة، مع ضمان التنسيق الكامل لتجهيز المستشفيات لاستقبال أعداد كبيرة من المصابين بكفاءة عالية... وقدمت إدارة الرعاية الحرجة والعاجلة دعمًا استشاريًا عن بُعد (Tele-consultation) للحالات المعقدة، بالإضافة إلى تأمين المخزون الاستراتيجي من الأدوية الطارئة والمستلزمات الحيوية لوحدات الرعاية الحرجة، لضمان عدم حدوث أي نقص يعرض حياة مريض للخطر.
وتؤكد الدكتورة مروة يوسف أن إدارة الرعاية الحرجة والعاجلة بصحة أسيوط لن تتوقف عند هذا الحد، مشيرة إلى أن خطة عام 2026 تتضمن التوسع في برامج التدريب المتخصصة لأطقم التمريض والأطباء في وحدات العناية، وتجهيز وحدة محاكاة متكاملة لرفع مستوى الكفاءة في التعامل مع الحالات الحرجة.
مشيرة إلي إن الإنجازات المحققة في عام 2025 هي شهادة على أن القطاع الصحي بأسيوط يسير بخطى ثابتة نحو تحقيق رؤية "صحة أفضل للجميع"، بفضل تضافر الجهود والتفاني في العمل لخدمة أهالي المحافظة.
من عالم العقارات إلى الدبلوماسية الفظة.. كيف انعكست النزعة الفوقية في هفوات خطاب توم براك؟