التخطيط: 150 قرية في محافظة أسيوط استفادت من مشروعات حياة كريمة
تاريخ النشر: 28th, May 2025 GMT
أعلنت وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية والتعاون الدولي في تقرير صادر عنها ملامح "خطة المواطن الاستثمارية" لمحافظة أسيوط لعام 24/2025، حيث تتضمن خطط المواطن الاستثمارية ملامح خطة التنمية الاقتصادية والاجتماعية على المستوى القومي لعام (24/2025)، وأهم المؤشرات التنموية لكل محافظة، ومُستهدفات المشروع القومي لتطوير الريف المصري "حياة كريمة" في المحافظات الريفية، والموقف التنفيذي لمبادرة "القرية الخضراء"، كما تقدم وثائق خطط المواطن معلومات مُفصّلة عن الاستثمارات الموجهة من الدولة لكل محافظة وتوزيعها على القطاعات المختلفة، وأبرز المشروعات الجاري تنفيذها في كل قطاع، فضلاً عن أهم المؤشرات الاقتصادية والاجتماعية لكل محافظة.
وأشارت الدكتورة رانيا المشاط، وزيرة التخطيط والتنمية الاقتصادية والتعاون الدولي، إلى أن خطط المواطن الاستثمارية، تُعد أحد أهم الوثائق التخطيطية التي تساعد في نشر الوعي بين المواطنين بأولويات وتوجهات خطط التنمية السنوية، حيث تتضمن معلومات تفصيلية عن الاستثمارات والمشروعات الجاري تنفيذها في كل محافظة وتوزيعها على القطاعات المختلفة، وبما يوضح أثر هذه المشروعات على تحسين الوضع الحالي لأهم المؤشرات التنموية لكل محافظة. كما تؤكد الخطط على حق المواطن في المعرفة، وتعزيزًا لأطر المشاركة المجتمعية والشفافية والمساءلة، وإتاحة القدرة على التعرف على توجهات خطة التنمية المستدامة التي تتبناها الدولة.
وحول خطة المواطن الاستثمارية بمحافظة أسيوط، فإنها تضم عددًا من المشروعات التنموية بالمحافظة تصل إلى 464 مشروعًا، بقيمة استثمارات عامة الموجهة للمحافظة بخطة عام 24/2025 تبلغ 10.2 مليار جنيه.
وأشار التقرير إلى التوزيع القطاعي للاستثمارات العامة المستهدفة بمحافظة أسيوط بخطة عام 24/2025 حيث تستهدف الخطة توجيه استثمارات بقيمة 2 مليار جنيه لقطاع الإسكان بنسبة 19 %، يليه قطاع التنمية المحلية بقيمة 1,9 مليار جنيه بنسبة 18.5%، وتبلغ استثمارات قطاع النقل 1.3 مليار جنيه بنسبة 12.5%، ويخص قطاع التعليم العالي 1.1 مليار جنيه بنسبة 11%، وقطاع التعليم قبل الجامعي 507 مليون جنيه بنسبة 5%، ويخص قطاع الصحة 366 مليون جنيه بنسبة 3.6%، أما القطاعات الأخرى فيخصها استثمارات بقيمة 3 مليار جنيه بنسبة 30.4 % ، وذلك بخلاف المشروعات الموجهة من خلال المشروع القومي لتطوير الريف المصري "حياة كريمة".
150 قرية استفادت من “حياة كريمة”
وفيما يتعلق بمُبادرة "حياة كريمة " في مُحافظة أسيوط (المرحلة الأولى) أوضح التقرير أن عدد المراكز المُستهدفة 6 مراكز تتمثل في (أبنوب– أبو تيج- الفتح- ديروط- ساحل سليم- صدفا)، وعدد القرى المُستهدفة: 150 قرية، وعدد السكان المُستفيدين: 2.4 مليون نسمة.
وأوضح التقرير أن الخطة تستهدف تنفيذ 80 مشروعًا تنمويًا في مجال الإسكان في محافظة أسيوط وتتمثل أهم المستهدفات التنموية بخطة 2025/24 في توجيه 1.7 مليار جنيه لخدمات مياه الشرب والصرف الصحي، كما تستهدف الخطة تنفيذ 269 مشروعًا بهدف "تعزيز التنمية المكانية والمحلية" كما تستهدف الخطة "تطوير نظم نقل آمنة ومستدامة" من خلال توجيه 1.3 مليار جنيه لتطوير خدمات النقل وتنفيذ عدد من المشروعات منها تطوير نظم إشارات خط أسيوط/ نجع حمادى بطول 181 كم ، استكمال محور كوبرى ديروط على النيل، وتستهدف الخطة "الارتقاء بمنظومة التعليم“ من خلال تنفيذ 23 مشروعا تنمويا منها استكمال إنشاء وتجهيز الجامعة التكنولوجية بأسيوط الجديدة، استكمال مباني مستشفى الأورام الجديدة، واستكمال تجهيز المنشآت التعليمية.
وأضاف التقرير أن الخطة تستهدف الارتقاء بمنظومة التعليم بالمحافظة من خلال تطوير خدمات التعليم قبل الجامعي، وإنشاء وتطوير 523 فصلا دراسيا " وتنفيذ عدة مشروعات منها إعادة تأهيل مدارس، إحلال وتجديد مدارس تعليم أساسي، إعادة تأهيل وتجهيز مدارس التعليم العام ، كما تستهدف الخطة تنفيذ 13 مشروعا تنمويا بهدف "إتاحة خدمات صحية متميزة“ ومن هذه المشروعات استكمال إنشاء مستشفى علوان لعلاج الإدمان، تطوير مستشفى صدفا المركزى، وإحلال وتجديد مبنى العيادات الخارجية بمستشفى صدر أسيوط.
والجدير بالذكر، أن الوزارة تتيح خطط المواطن الاستثمارية لكافة المحافظات على موقعها الإلكتروني، وعلى تطبيق المحمول "شارك 2030".
المصدر: صدى البلد
كلمات دلالية: وزارة التخطيط خطة المواطن الاستثمارية أسيوط حياة كريمة المحافظات الريفية المواطن الاستثماریة ملیار جنیه بنسبة تستهدف الخطة محافظة أسیوط خطط المواطن لکل محافظة حیاة کریمة من خلال
إقرأ أيضاً:
1.2 مليار جنيه استثمارات.. اعتماد موازنة شركة المحطات المائية لإنتاج الكهرباء
اعتمدت الجمعية العامة لشركة المحطات المائية لإنتاج الكهرباء موازنة العام المالى 2025/2026 برئاسة المهندس جابر دسوقى رئيس الشركة القابضة لكهرباء مصر .
واستعرض المهندس هشام كمال رئيس الشركة اهم المؤشرات الخاصة بالموازنة حيث بلغ إجمالي التكلفة لمشروعات الشركة في الموازنة التخطيطية 4350 مليون جنيه وتقدر قيمة الاستثمارات للعام المالي 2025 /2026 بمبلغ 1202مليون جنيه منها 984 مليون جنيه مكون محلي بنسبة 81.88 % ومبلغ 217 مليون جنيه مكون أجنبي سحب من القروض بنسبة 18.12%.
و استهدفت الشركة كميـــــــة طاقــــــــــة مولدة تقدر بـــ 14942.313 م.ك.و.س وكميــــــــة طاقـــــــــة مباعـــــــــة تقدر بـــ 14830.246 م.ك.و.س وتتوقف كمية الطاقة التي تنتجها الشركة علي كمية التصرفات التي تقررها وزارة الموارد المائية والري علي مدار العام.
ووصلت نسبة مساهمة الشركة في 30/4/2025 إلي 8.78% في الشبكة القومية ومتوقع أن تصل إلي 9 % في نهاية 30/6/2025.
برامج الصيانة
كماتسعي الشركة إلي تحسين معامل الإتاحية بنسبة 91.14% خلال عام 2025/2026 وذلك بسرعة إصلاح الأعطال الطارئة والتحسين المستمر لإجراءات الصيانة بحيث تتم خلال الفترة الزمنية المبرمجة أو أقل كي يتم التشغيل الأمثل للوحدات بحيث يتم توليد أقصي قــــــــــدرة متاحة بكميــــــــة المياه المنصرفـــــــــه والمقررة من وزارة الموارد المائيـــــــــة والري وأيضــــــاً لا يتجاوز معامل الخروج الإضطراري بنسبة 0.005 %
إجـــــــــــــــــراءات تطوير الآداء:
1) قطــــــــــــــاع المشروعات
تعمل الشركة على تحسين الآداء ورفع القدرة الإنتاجيـــــــــــة للوحدات بمحطـــــات الشركة تقوم بالآتي:
أ) إحلال وتجديد 20 محول قدرة في محطات توليد توليد كهرباء السد العالي وأسوان الأولي الثانية حيث سيتم الانتهاء من إدخال 4 محولات قدرة بمحطة كهرباء السد العالي مما سيساهم بزيادة القدرة الأسمية بواقع 25 ميجاوات لكل محول بإجمالي 100 ميجاوات بنهاية عام 2025/2026 وعند الإنتهــــــــاء من إحلال وتجديد كل المحولات ستزيد القــــــــدرة الأسمية لمحطــــــــــــة كهرباء السد العالي بمقدار 300 ميجاوات لتصبح في نهاية المشروع عام 2028 2400 ميجاوات بدلاً من 2100 ميجاوات وبالتالي ستصبح إجمالي القدرة الأسمية لكل محطات الشركة 3131.68 ميجاوات بدلاً من 2831.68 ميجاوات.
ب) مشروع إحلال وتجديد ملفات العضو الثابت لوحدات محطة كهرباء إسنـــــــــــــــا لتحسين كفاءة الوحدات والمحافظة علي استمرارية تشغيلها.
ج) إعادة تأهيل نظام الإستثارة ومنظم الجهد للمولد المساعد لوحدات محطة كهرباء السد العالي ونظام الاستثارة ومنظم الجهد للوحدتين ( 8 ، 9) بمحطة كهرباء أسوان (1)
د) توريد وتركيب عدد (19) محول تيار جهد 500 ك.ف بالدائرتين السد العالي / نجع حمادي.
هــ ) توريد وتركيب قواطع الوحدات جهد 15.75 ك.ف بمحطة كهرباء السد العالي.
2) قطاع نظم المعلومات:
– تحديث قواعد البيانات من ORACLE LOG إلي ORACLE Lgc وذلك لرفع كفاءة العمل علي المنظومة وحتى تواكب البنية التحتية لأجهزة الخوادم.
3) قطــــاع التدريب
أ) تجهيز معمـل طاقة الرياح وتجهيز المادة العلمية تواكباً مع بدء إنشاء محطة توليد الطاقة الكهربائية بالرياح بالظهير الغربي لمحافظـــــــــــة أسوان.
ب) تجديد شهادة الأيزو ISO 9001/2015.
ج) تدريب الكوادر الأفريقية من دول حوض النيل.
د) تطوير قاعة المؤتمرات الرئيسية لإستضافة كافة الفعليات التدريبية.
4) قطــــــاع الشئون الإدارية والموارد البشرية
أ) إتباع سياسة التعاقب الوظيفي عن طريق تطوير مهارات السادة المؤهلين لشغل الوظائف القيادية والإعلان عن الوظائف القيادية الشاغرة أولاً بأول.
ب ) الاستمرار في التحول الرقمي والتكنولوجيا الرقمية والحلول الذكية لتحسين كفاءة العمل داخل منظومة الموارد البشرية بما يتفق مع رؤية مصر 2030.
5) قطاع الشئون المالية والتجارية
أ) تفعيل دور برامج الحسابات والتكاليف والمخازن على برامج أوراكل.
ب) تفعيل منظومة CPS وسداد كافة الضرائب والجمارك.
ج) التفاوض المستمر مع البنوك التي تتعامل مع الشركة للحصول علي أعلي عائد شهري يضاف يومي تراكمي على أرصدة الحسابات الجارية بالبنوك.
6) قطاع السلامة والصحة المهنية
أ ) التدريب المستمر من خلال دورات التوعية والتخصصية لرفع كفاءة العاملين في مجال السلامة والصحة المهنية.
ب) تحليل الحوادث والأعطال وتحديث المخاطر وسيناريوهات الأزمات ووضع الحلول المناسبة.
ج) تجديد خطة التأمين والدفاع بمحطات الشركة بالتنسيق مع الإدارة العامة للحماية المدنية والتنسيق مع كافة الأطراف المعنية بوزارتي الدفاع والداخلية.