مستشفيات الخرطوم تتلمس الطريق نحو التعافي الكامل
تاريخ النشر: 25th, July 2025 GMT
الخرطوم- متابعات تاق برس- عقدت لجنة تأهيل المرافق الصحية بولاية الخرطوم اجتماعها الأول اليوم الخميس ، بمقر وزارة الصحة بالولاية، وذلك تنفيذاً للقرار رقم (153) لسنة 2025 الصادر عن الفريق مهندس إبراهيم جابر إبراهيم، عضو مجلس السيادة الانتقالي، ورئيس اللجنة العليا لتهيئة البيئة المناسبة لعودة المواطنين إلى الولاية.
وترأس الاجتماع الوكيل المكلف بوزارة الصحة د. عصمت مصطفى، فيما شارك وكيل الوزارة د. هيثم محمد إبراهيم عبر تقنية الاتصال المرئي (زوم).
كما شغل مدير عام وزارة الصحة ولاية الخرطوم، د. فتح الرحمن محمد الأمين، منصب نائب رئيس اللجنة، وتولى د. محمود القائم مهام المقرر، بمشاركة عدد من الأعضاء من الجهات ذات الصلة.
ناقش الاجتماع القرار التأسيسي للجنة، وبحث آليات العمل المقترحة لتنفيذ مهام تأهيل المرافق الصحية، كما تم عرض تقرير شامل عن الوضع الصحي الراهن في ولاية الخرطوم، لا سيما فيما يتعلق بمرافق الرعاية الصحية المتضررة.
وشملت النقاشات مراجعة التقارير الميدانية وطرح التوصيات، إلى جانب تقدير التكاليف اللازمة للبدء في التنفيذ.
وأكد د. هيثم محمد إبراهيم أن اللجنة تستهدف إعادة تشغيل المرافق الصحية على نحو عاجل، وتهيئة البيئة المناسبة لتعافي النظام الصحي، مشيراً إلى أن خطة العمل تشمل أهدافاً قصيرة وبعيدة المدى، وفق جدول زمني واضح، يعيد الثقة في مستوى الخدمات الصحية بالولاية.
من جهته، شدد د. فتح الرحمن محمد الأمين على أهمية مواجهة التحديات الوبائية الراهنة، لافتاً إلى أن الاستعداد لفصل الخريف يتطلب توفير المبيدات والعمالة ووسائل التسيير اللازمة،
وأكد أن الصحة العامة في هذه المرحلة تتطلب استجابة فعالة وسريعة.
وخرج الاجتماع بعدد من المخرجات، من أبرزها اعتماد آلية لعقد اجتماعات دورية للجنة، وتنظيم زيارات ميدانية لتقييم وضع المرافق الصحية، إلى جانب التنسيق مع الجهات الداعمة، ومتابعة التقارير الفنية، تمهيداً لوضع خطة إعادة تشغيل مفصلة لكل مستشفى.
الخرطومتأهيل المرافق الصحية
المصدر
المصدر: تاق برس
كلمات دلالية: الخرطوم تأهيل المرافق الصحية المرافق الصحیة
إقرأ أيضاً:
وضع مبادئ توجيهية للذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية
نجح طبيب طوارئ من جامعة فرجينيا الصحية وزميلته من جامعة كليمسون في كارولاينا الجنوبية في الولايات المتحدة في تطوير إطار عمل لمساعدة المستشفيات على دمج الذكاء الاصطناعي، ليس فقط لزيادة الكفاءة وخفض التكاليف، بل لضمان بقاء جودة رعاية المرضى.
ونظرًا للإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي في إحداث نقلة نوعية في الرعاية الصحية خلال السنوات القادمة، ابتكر الدكتور آر. أندرو تايلور، من جامعة فرجينيا، والدكتورة أروين ب. ل. ديكلان، من جامعة كليمسون، هذا الإطار الجديد لضمان بقاء الرعاية الصحية "متجذرة في التزاماتها الأخلاقية" تجاه المرضى والمجتمعات والقوى العاملة المحلية، كما ذكرا في ورقة بحثية جديدة تشرح تفاصيل ابتكارهما.
يأتي إطار عمل "القيمة الشاملة للمهمة" في وقت تواجه فيه المستشفيات ضغوطًا متزايدة لتبني الذكاء الاصطناعي بسرعة، غالبًا مع قلة الإرشادات العملية حول كيفية تقييم قيمة الأداة بما يتجاوز سعرها.
وقد نشر تايلور وديكلان إطار عملهما في مجلة npj Digital Medicine.
هرم قائم على الرعاية
يضع هذا الإطار رعاية المرضى وتجربتهم في قمة هرم مبنيٍّ على أسس أخلاقية ومدعوم بقاعدة من الاستدامة الاقتصادية. ويؤكد على ضرورة أن يدعم الذكاء الاصطناعي مقدمي الرعاية في مهمتهم، لا أن يحل محلهم أو أن يزيد من أعبائهم.
يقول تايلور، نائب رئيس قسم البحث والابتكار في قسم طب الطوارئ بكلية الطب في جامعة فرجينيا "يُعتمد الذكاء الاصطناعي في الطب بنطاق وسرعة لم نشهدهما من قبل، لكن المستشفيات لم تكن تملك آلية فعّالة لتقييم هذه القرارات بشكل شامل".
يضيف "تميل المناهج التقليدية إلى قياس التكلفة، لأنها أسهل ما يُقاس. لقد صممنا هذا الإطار لنمنح المؤسسات طريقة منظمة لتقييم ما تقدمه أدوات الذكاء الاصطناعي للمرضى والموظفين وجودة الرعاية".
اقرأ أيضا... تعلم الآلة يساعد في تشخيص خطر الإصابة بالربو
أولويات تقييم الذكاء الاصطناعي
يُشير تايلور وديكلان في بحثهما إلى أن "أدوات الذكاء الاصطناعي يُمكن أن تُحسّن سرعة الرعاية ودقة التشخيص وكفاءة التكلفة، مع دعم صحة السكان والبحث العلمي والإدارة التشغيلية. مع ذلك، فإن تلك الأدوات تُضيف أيضًا مخاطر التحيز، والغموض، ونزوح القوى العاملة، وتآكل العلاقة بين المريض والطبيب، وهي مخاطر لا تظهر في التحليلات التي تركز على التكلفة".
يؤكد تايلور وديكلان أن المستشفيات كانت تفتقر إلى منهجية منظمة لتقييم هذه الخيارات بشكل شامل. وقد صُمم إطار عملهما لسد هذه الفجوة، من خلال دمج خمس أولويات "مبنية على أسس أخلاقية" هي: رعاية المرضى، وخبرة الموظفين، وعمليات المستشفى، والأثر الاقتصادي، والتعليم والبحث.
تؤكد رعاية المرضى، التي يضعها المؤلفان في صدارة إطار العمل، على أهمية الرعاية "المتمحورة حول المريض" وسمات مثل النزاهة، والأمانة، والثقة، والتعاطف، والاحترام. أما فئة خبرة الموظفين، فتدعو المستشفيات إلى استخدام الذكاء الاصطناعي لدفع عجلة تطوير القوى العاملة، والعمل الجماعي، والتعاون بين مختلف التخصصات.
تؤكد ديكلان أن تحقيق الإمكانات الكاملة للذكاء الاصطناعي يتطلب مقاومة الرغبة في تقييمه بشكل ضيق. وتضيف "تشهد المستشفيات اليوم انتشارا واسعا لأدوات الذكاء الاصطناعي الجديدة التي تُسوَّق لتحسين الرعاية الصحية. ويكمن التحدي في تحديد أيٍّ منها سيحقق هذا التحسين فعلا".
وتمضي قائلة "يتطلب ذلك تقييم تأثير أدوات الذكاء الاصطناعي على المستويات السريرية والتشغيلية والمالية، مع إبقاء رعاية المرضى محور كل قرار".
في نهاية المطاف، من الضروري أن تتذكر المستشفيات أن رعاية المرضى هي "مهمتها الأساسية والمحورية"، كما كتب دكلان وتايلور.
وقال تايلور "نأمل أن يُسهم إبقاء هذه المهمة في صميم اهتمامنا في تسريع تبني الذكاء الاصطناعي الفعال بدلاً من إبطائه، لأنه يبني الثقة التي يحتاجها المرضى والأطباء. ينبغي أن تساعدنا التكنولوجيا في تقديم رعاية أفضل للناس. وإذا ما حافظنا على هذا الهدف، فإن الكفاءة والوفورات ستتحققان تلقائيًا".
مصطفى أوفى (أبوظبي)
نادي الأسير الفلسطيني: ارتفاع عدد الأسيرات إلى 89 داخل السجون الصهيونية