نور فتح الله لـ الوفد: تصميم فستان السلطانة بافتتاح فيلن "من وحي الزمن الجميل"
تاريخ النشر: 5th, November 2023 GMT
خطفت النجمة التركية الالمانية مريم أوزرلي الشهيرة بالسلطانة هيام نسبة دورها في مسلسل حريم السلطان الأضواء بإطلالتها، وذلك خلال حضورها حفل إطلاق رسمي لفيلم ATATURKالتركي في ولاية لوس أنجلس الأمريكية بحضور أبطال الفيلم.
كشفت مصممة اللبنانية نور فتح الله في تصريحات خاصة لـ "جريدة الوفد" تفاصيل تصميم الفستان السلطانة هيام، مؤكده مدى تناغمه مع ذوقها الهادئ والرقيق.
نور فتح الله لـ الوفد: ذوق السلطانة هيام يشبه الملكات في الرقة والبساطة
وأضافت أن رقة تصاميمتها هو السبب الرئيسي لإنجذاب السلطانة هيام ورغبتها في ارتداء فستان الحفل من توقيعها، مما جعلها تختار أكثر من فستان من مجموعتها الأخيرة لخريف وشتاء 2023-2024، إلا أن تم الاستقرار على هذا التصميم لبساطة تصميمه ولانه يعكس قوامها بشكل ساحر.
وتابعت تم أختيار الفستان وفقًا لرقة تصميمه هو ينتمى لقصة الكب المزين بالداربية، حيث صمم من قماش الكريب الأسود مع الأورجانزا الزرقاء، ليرسم تفاصيل قوامها كعارضات الأزياء.
واختتمت أن حديثها أن الفستان استغرق من 7 أيام الي 10 في تصميمه لينضم لمجموعة خريف وشتاء 2024 بين 17 قطعه مختلفة وجذابة بطلها الأساسي اللون الأسود.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: مريم أوزرلي حريم السلطان لوس أنجلس نور فتح الله
إقرأ أيضاً:
«عفا عليه الزمن».. الجارديان: الحضور 5 أيام في مقر العمل غير مُجدٍ
كشفت دراسة جديدة صادرة عن "مكتب المساءلة الحكومية" في الولايات المتحدة أن سياسات إلزام الموظفين بالحضور إلى المكاتب خمسة أيام في الأسبوع باتت نماذج من الماضي، ولا تتماشى مع معطيات الواقع الحديث وسوق العمل ما بعد الجائحة.
التقرير، الذي نشرته صحيفة الجارديان البريطانية اليوم الأربعاء، يؤكد أن تجاهل مزايا العمل عن بُعد يشكل مخاطرة حقيقية على قدرة المؤسسات على جذب الكفاءات، وتقليل التكاليف، وتحقيق المرونة في بيئة عمل تتطلب أقصى درجات التكيف.
في أعقاب جائحة كورونا، تبنت الشركات نماذج العمل عن بُعد والهجين كوسيلة للبقاء، لكن بعد خمس سنوات، اختارت شركات كبرى مثل أمازون، جي بي مورجان، دل، وجولدمان ساكس العودة إلى سياسات الحضور الكامل. وفي السياق ذاته، فرضت وكالات فيدرالية أمريكية على أكثر من 400 ألف موظف العمل من المقرات الرسمية.
لكن تقرير مكتب المساءلة الحكومية، والذي يحمل عنوان "العمل عن بُعد: آراء خبراء وممثلي القطاع الخاص"، يفند هذه السياسات ويؤكد أن العمل عن بُعد يمنح المؤسسات مزايا تنافسية واضحة، شرط أن يتم اعتماده ضمن استراتيجية متكاملة تشمل بناء ثقافة تنظيمية مدروسة، وآليات تقييم أداء واضحة، وامتثالًا للأنظمة التنظيمية.
أشارت الدراسة إلى أن المؤسسات التي طبقت أنظمة عمل عن بُعد تمكنت من تقليص مساحات مكاتبها بنسبة 50%، مما ساهم في خفض تكاليف الإيجار وتحويل الموارد نحو دعم مكاتب الموظفين في منازلهم. وفي المتوسط، استعاد الموظفون نحو 55 دقيقة يوميًا من الوقت المهدر في التنقل، ما ساعد في رفع التركيز وتقليل معدلات الاحتراق النفسي.
كما أظهرت البيانات أن الأداء الوظيفي ارتفع بنسبة 12% في الوظائف التي يمكن قياسها بوضوح عند تنفيذها عن بُعد، نظرًا لتقليل عوامل التشتيت وتوفير بيئة عمل مريحة. كذلك ساهمت هذه النماذج في تقليل الانبعاثات الكربونية ودعم أهداف الاستدامة للشركات.
العمل عن بُعد أتاح توظيف فئات لطالما وصفت بأنها "بعيدة عن السوق"، مثل الأشخاص ذوي الإعاقة، الآباء والأمهات، والذين يعيشون في مناطق ريفية نائية. وأظهرت إحدى الشركات التقنية انخفاض معدل الاستقالات الطوعية بنسبة 33% بعد السماح للموظفين بيومي عمل عن بُعد أسبوعيًا.
في المقابل، فقدت إحدى الشركات نصف قوتها العاملة، بما في ذلك قيادات رئيسية، بعد فرض سياسة صارمة للعودة الكاملة إلى المكاتب، ما يظهر الخطر الكبير الذي قد يترتب على تجاهل التغيرات الاجتماعية والمهنية.
رغم ما يحققه العمل عن بُعد من مكاسب، لا يزال بناء ثقافة مؤسسية متماسكة في بيئة رقمية يمثل تحديًا، وهو ما يتطلب تخطيطًا منهجيًا. من بين أفضل الممارسات التي رصدها التقرير: تنظيم لقاءات افتراضية دورية، تشجيع المحادثات غير الرسمية عبر الفيديو، الاحتفال بالنجاحات من خلال فعاليات إلكترونية، وتطبيق برامج إرشاد ومرافقة وظيفية.
كما أوصى التقرير بضرورة اعتماد نماذج تعويض مرنة، وبنية تحتية تقنية آمنة، وأدوات دعم نفسي وبدني تراعي بيئة العمل غير التقليدية.
بعد 50 عامًا.. جدل حول صاحب صورة فتاة النابالم الأيقونية في فيتنام