وزير المالية: ثورة الذكاء الاصطناعي تتطلب الإستعداد لها بدورة عمل جديدة
تاريخ النشر: 2nd, March 2024 GMT
أكد الدكتور محمد معيط وزير المالية اليوم السبت، خلال مشاركته فعاليات الجلسة الافتتاحية للمؤتمر الدولى الأول لاتحاد خبراء الضرائب العرب، على أن الذكاء الاصطناعي ثورة جديدة، تتسارع معها الثورة التكنولوجية وهو ما سيؤدي لاختفاء وظائف وظهور أخرى في دورة عمل جديدة تتطلب الاستعداد لمتغيرات المستقبل على الاقتصاد الرقمي.
هذا وقد وجه الدكتور محمد معيط وزير المالية، بداية كلمته التحية للقائمين على المؤتمر لدولي الاول لاتحاد خبراء الضرائب العرب، للاهتمام بأثر الذكاء الاصطناعي على مستقبل النظم الضريبية.
كما أشار" معيط" إلى متغير التجارة الالكترونية من منصات وشركات دولية وكيفية التعامل مع ذلك ضريبيًا بين الدول التي تشهد تجارة عابرة للقارات عبر النت من خلال الشراء الالكتروني، داعيًا لبحث هذا الأمر واستعداد الخبراء للاجابة على كيفية التعامل مع هذا الأمر عبر الأفكار والمقترحات بالتشريعات والتكنولوجيا التي تحمي منظومات الضرائب العربية لتعزيز مسيرة التنمية الشاملة والمستدام، والنمو الاقتصادي.
وأكد وزير المالية الدكتور محمد معيط، على أن بعض الشركات الدولية التي تعمل بالخارج ميزانيتها تفوق ميزانية دول في القارة الأفريقية، وتوسع تلك الشركات في البيع الالكتروني، تهدد مستقبل التجارة النمطية بالمحلات بالدول العربية ومن ثم تراجع مورد الضرائب في ميزانيات الدول وهو ما يتطلب بحث للتعامل مع هذا المتغير.
هذا وشدد" معيط" على أن مصر وصلت لميار فاتورة الكترونية وهي من أولى الدول العربية التي استحدثت الفاتورة الضريبة، مشيرًا إلى أهمية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل ١.٤ مليون فاتورة ضريبية في اليوم الواحد للتخطيط للمستقبل من واقع نتائج هذا التحليل.
كما واصل "معيط" كلمته مؤكداً على أن المستهدف لهيئة الضرائب متوسط يومي ٣ مليون فاتورة ضريبة، ليتم تحليل الاقتصاد بدقة والتخطيط، منوهًا إلى أن الايصال الضريبي خطوة بدات فيها مصر وتستهدف 14 مليون ايصال الكتروني يومي حتى يكون الاقتصاد مرئي بدقة.
كما نوه وزير المالية إلى عدم وجود منحنى أجور لحظي يمكن من توزيع الاجور في القطاع العام والخاص وهو ما سهل الذكاء الاصطناعي بناء هذا المنحني ليقدم معلومات بالتخصصات والأعمار والقطاعات وفئات الأجور للتمكين من اتخاذ قرارات سليمة، بشأن دعم الأجور وتحسين أوضاع الفئات الأكثر استحقاقًا.
منوها فى ذات الوقت إلى أن استخدام الذكاء الاصطناعي يحيد القائم على تقييم قيمة الضرائب، فهو ما يقيم المُستحقات، مشيرًا إلى أن ٧٧ شركة دولية تعمل من خارج مصر تدفع ضرائب على مشتريات المواطن المصري منها إلكترونيًا، ويدفع بالعملة الاجنبية مثل جوجل والمتاجر الالكترونية وهو ما اسهم في دخل مليارات لمصر ما كان سيتوفر ما لم نلاحق تشريعيًا متغيرات التجارة الالكترونية، مشددًا لازم نجري وإلا سيتأكل الوعاء الضريبي.
وتجدر الإشارة إلى أن المؤتمر الدولي الأول لاتحاد خبراء الضرائب العرب والذى جاء تحت عنوان "مستقبل النظم الضريبية العربية في ظل ثورة الذكاء الاصطناعي " تحت رعاية المهندس مصطفى مدبولي رئيس الوزراء.
ومن جانبه شدد الدكتور عبد الهادي مُقبل على أهمية العمل العربي المشترك لمواجهة متغيرات وتحديات الثورة الرقمية، وبحث سُبل الاستفادة من امكانيات الذكاء الاصطناعي في تطوير النظم الضريبية العربية.
واختتمت الكلمات الافتتاحية للسادة الحضور وجاء عقبها مراسم توقيع الدكتور عيسى الشريف عضو مجلس الشيوخ الأمين العام للمؤتمر عدة بروتوكولات تعاون مع اتحادات خبراء الضرائب بعدد من الدول العربية.
بينما شدد السفير مهند عبد الكريم رئيس مجلس الوحدة الاقتصادية العربية، على أهمية المؤتمر، منتقلًا إلى القضية الفلسطينية، مؤكدًا على ضرورة التكاتف الدولي لوقف مجازر الاحتلال التي ترتكب يرميًا بحق الشعب الفلسطيني ومحاولات التهجير وقتل المدنيين.
المصدر: الأسبوع
كلمات دلالية: الدكتور محمد معيط المؤتمر الدولي الأول لاتحاد خبراء الضرائب العرب توقيع بروتوكولات ثورة الذكاء الاصطناعي وزير المالية الذکاء الاصطناعی خبراء الضرائب وزیر المالیة إلى أن على أن وهو ما
إقرأ أيضاً:
قيادة المستقبل في عصر الذكاء الاصطناعي
د. علي بن حمدان بن محمد البلوشي
تطوَّر مفهوم القيادة بشكل كبير خلال العقود الأخيرة، فلم يعد القائد هو ذلك الشخص الذي يعتمد فقط على الكاريزما أو السلطة الرسمية؛ بل أصبح الدور أكثر شمولًا وتعقيدًا.
القيادة الحديثة تقوم على مزيج من المهارات الإنسانية والتقنية، وعلى قدرة القائد على التأثير في الآخرين والإلهام واتخاذ القرارات ضمن بيئات سريعة التغيّر. وبعض القادة يولدون بسمات تساعدهم مثل الحزم أو الذكاء العاطفي، لكن النجاح الحقيقي يعتمد بشكل أساسي على مهارات مكتسبة عبر التجربة والتعلم المستمر؛ مثل القدرة على التواصل، التفكير الاستراتيجي، إدارة فرق متنوعة، فهم البيانات، والتعامل مع التقنية.
وفي عصر العولمة والذكاء الاصطناعي، يواجه القادة تحديات لم يشهدوها من قبل. أولى هذه التحديات هو تسارع التغيير التقني الذي يفرض على القائد مواكبة الابتكار دون فقدان البوصلة الإنسانية. إضافة إلى ذلك، فإن تنوع ثقافات ومهارات المرؤوسين يجعل إدارة التوقعات وبناء فرق متجانسة أكثر تعقيدًا. كما تُعد حماية البيانات والالتزام بالأخلاقيات الرقمية من أبرز التحديات، في وقت أصبحت فيه القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي جزءًا من العمليات اليومية. كذلك تواجه المؤسسات ضغوطًا عالمية تتعلق بالاستدامة والمسؤولية المجتمعية، ما يتطلب من القادة فهم البيئة الدولية واتخاذ قرارات مبنية على قيم واضحة.
ولمواجهة هذه التحديات، يحتاج القائد إلى مجموعة من الاستراتيجيات والأدوات. من أهمها تعزيز ثقافة الابتكار داخل الفريق وتشجيع التعلم المستمر، بما في ذلك تعلّم مهارات العمل جنبًا إلى جنب مع أنظمة الذكاء الاصطناعي. كما يجب على القائد بناء جسور للثقة عبر الشفافية في القرارات، والإفصاح عن كيفية استخدام البيانات والتقنيات. ويُعد الالتزام بالأخلاقيات- سواء في استخدام التكنولوجيا أو إدارة الأفراد- ركيزة أساسية للحفاظ على سمعة المؤسسة ومتانة بيئتها الداخلية. كما ينبغي استخدام أدوات التحليل الرقمي لأخذ قرارات دقيقة، دون إغفال البعد الإنساني في قيادة الأفراد وفهم دوافعهم الثقافية والاجتماعية.
وفي الختام.. فإن قادة المستقبل بحاجة إلى مزيج فريد من البُعد الإنساني والرؤية التقنية. عليهم أن يعزّزوا الثقة داخل منظوماتهم، ويجعلوا الأخلاق معيارًا أساسيًا في كل خطوة، وأن يبنوا ثقافة عمل تتقبّل التغيير وتحتفي بالابتكار. والمستقبل سيكافئ القادة القادرين على التوازن بين العقل والآلة، وبين التقنية والقيم، وبين الطموح والمسؤولية؛ فهؤلاء وحدهم سيقودون التغيير في عصر الذكاء الاصطناعي.
** مستشار اكاديمي
من عالم العقارات إلى الدبلوماسية الفظة.. كيف انعكست النزعة الفوقية في هفوات خطاب توم براك؟