آبل تطلق أجهزة Mac المعتمدة على الذكاء الاصطناعي والمزودة بـ M4 قريباً
تاريخ النشر: 12th, April 2024 GMT
لقد مرت خمسة أشهر فقط منذ أن أطلقت شركة Apple أول أجهزة Mac التي تعمل بنظام M3، ولكن قد لا نضطر إلى الانتظار طويلاً لرؤية أجهزة الكمبيوتر المحمولة وأجهزة الكمبيوتر المكتبية المزودة بشرائح M4. وفقًا لبلومبرج، يمكن أن تبدأ أجهزة Mac المزودة بمعالجات M4 في الوصول في وقت لاحق من هذا العام (وهذا ليس بالضرورة مفاجأة كبيرة نظرًا لإيقاع شرائح السيليكون من Apple حتى الآن).
سيكون هناك على الأقل ثلاثة إصدارات رئيسية من M4، وفقًا للتقرير، ومن المتوقع أن تقوم شركة Apple بتحديث كل طراز من أجهزة Mac بإحدى هذه الرقائق. في ظل الوضع الحالي، تقول بلومبرج إن شركة Apple ستطلق أجهزة iMac، وجهاز MacBook Pro مقاس 14 بوصة للمبتدئين، وأجهزة MacBook Pro أكثر قوة مقاس 14 بوصة و16 بوصة، وأجهزة Mac mini مع شرائح M4 بحلول أوائل عام 2025.
يمكن أن تصل إصدارات جهاز MacBook Air مقاس 13 بوصة و15 بوصة مع شرائح M4 بحلول الربيع، على أن يتبعها M4 Mac Studio في منتصف عام 2025 تقريبًا، وسيأتي جهاز Mac Pro في وقت لاحق من العام. ومع ذلك، يشير المنشور إلى أن الخطط قد تتغير.
ستستغرق ترقية Mac mini وقتًا طويلاً، حيث لم تقم Apple بترقية هذا الجهاز منذ يناير 2023. وقد حصل Mac Studio وMac Pro على ترقيات M2 في منتصف عام 2023. وصلت أجهزة iMac وMacBook Pro التي تعمل بنظام M3 في أكتوبر (هل تتذكر حدث Scary Fast؟). وفي الوقت نفسه، حصل جهاز MacBook Air على ترقية M3 الشهر الماضي فقط.
مع أجهزة كمبيوتر Mac المكتبية المتطورة، قد تتضمن Apple دعمًا لذاكرة تصل سعتها إلى 512 جيجابايت. يصل الحد الأقصى لذاكرة الوصول العشوائي (RAM) في أحدث إصدار من Mac Studio وMac Pro إلى 192 جيجابايت، لكن الأنظمة السابقة التي تدعم Intel تدعم ما يصل إلى 1.5 تيرابايت من الذاكرة باستخدام مكونات جاهزة. تقوم Apple بدمج الذاكرة بشكل أعمق في شرائحها الخاصة، لذا فإن ترقية ذاكرة الوصول العشوائي على الأنظمة القائمة على السيليكون أكثر صعوبة.
ومع ذلك، يُقال إن التركيز الرئيسي لشركة Apple في تشكيلة M4 هو الذكاء الاصطناعي لأنه يهدف إلى اللحاق (على الأقل من حيث الإدراك العام) بأمثال Microsoft وGoogle. وتشير بلومبرج إلى أن شركة آبل ستسلط الضوء على كيفية تكامل قدرات معالجة الذكاء الاصطناعي على الجهاز لشرائح M4 مع الأجهزة وأحدث إصدار من نظام التشغيل macOS، والذي سيظهر لأول مرة في مؤتمر المطورين العالمي في يونيو.
ويقال أيضًا أن الشركة تخطط لإجراء ترقيات تركز على الذكاء الاصطناعي للمعالجات المستخدمة في أجهزة iPhone لهذا العام. أشارت التقارير السابقة إلى أن شركة Apple ترغب في دمج Gemini AI من Google في أجهزة iPhone أثناء عملها على نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدية الخاصة بها.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: الذکاء الاصطناعی شرکة Apple أجهزة Mac
إقرأ أيضاً:
قيادة المستقبل في عصر الذكاء الاصطناعي
د. علي بن حمدان بن محمد البلوشي
تطوَّر مفهوم القيادة بشكل كبير خلال العقود الأخيرة، فلم يعد القائد هو ذلك الشخص الذي يعتمد فقط على الكاريزما أو السلطة الرسمية؛ بل أصبح الدور أكثر شمولًا وتعقيدًا.
القيادة الحديثة تقوم على مزيج من المهارات الإنسانية والتقنية، وعلى قدرة القائد على التأثير في الآخرين والإلهام واتخاذ القرارات ضمن بيئات سريعة التغيّر. وبعض القادة يولدون بسمات تساعدهم مثل الحزم أو الذكاء العاطفي، لكن النجاح الحقيقي يعتمد بشكل أساسي على مهارات مكتسبة عبر التجربة والتعلم المستمر؛ مثل القدرة على التواصل، التفكير الاستراتيجي، إدارة فرق متنوعة، فهم البيانات، والتعامل مع التقنية.
وفي عصر العولمة والذكاء الاصطناعي، يواجه القادة تحديات لم يشهدوها من قبل. أولى هذه التحديات هو تسارع التغيير التقني الذي يفرض على القائد مواكبة الابتكار دون فقدان البوصلة الإنسانية. إضافة إلى ذلك، فإن تنوع ثقافات ومهارات المرؤوسين يجعل إدارة التوقعات وبناء فرق متجانسة أكثر تعقيدًا. كما تُعد حماية البيانات والالتزام بالأخلاقيات الرقمية من أبرز التحديات، في وقت أصبحت فيه القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي جزءًا من العمليات اليومية. كذلك تواجه المؤسسات ضغوطًا عالمية تتعلق بالاستدامة والمسؤولية المجتمعية، ما يتطلب من القادة فهم البيئة الدولية واتخاذ قرارات مبنية على قيم واضحة.
ولمواجهة هذه التحديات، يحتاج القائد إلى مجموعة من الاستراتيجيات والأدوات. من أهمها تعزيز ثقافة الابتكار داخل الفريق وتشجيع التعلم المستمر، بما في ذلك تعلّم مهارات العمل جنبًا إلى جنب مع أنظمة الذكاء الاصطناعي. كما يجب على القائد بناء جسور للثقة عبر الشفافية في القرارات، والإفصاح عن كيفية استخدام البيانات والتقنيات. ويُعد الالتزام بالأخلاقيات- سواء في استخدام التكنولوجيا أو إدارة الأفراد- ركيزة أساسية للحفاظ على سمعة المؤسسة ومتانة بيئتها الداخلية. كما ينبغي استخدام أدوات التحليل الرقمي لأخذ قرارات دقيقة، دون إغفال البعد الإنساني في قيادة الأفراد وفهم دوافعهم الثقافية والاجتماعية.
وفي الختام.. فإن قادة المستقبل بحاجة إلى مزيج فريد من البُعد الإنساني والرؤية التقنية. عليهم أن يعزّزوا الثقة داخل منظوماتهم، ويجعلوا الأخلاق معيارًا أساسيًا في كل خطوة، وأن يبنوا ثقافة عمل تتقبّل التغيير وتحتفي بالابتكار. والمستقبل سيكافئ القادة القادرين على التوازن بين العقل والآلة، وبين التقنية والقيم، وبين الطموح والمسؤولية؛ فهؤلاء وحدهم سيقودون التغيير في عصر الذكاء الاصطناعي.
** مستشار اكاديمي
الانتقالي يكثف انتشاره العسكري في المهرة ويستحدث نقاط تفتيش