اعلى مرتين من راتب الرئيس الأمريكي
تاريخ النشر: 6th, October 2024 GMT
بقلم: كمال فتاح حيدر ..
تبين في الإحصاءات الأخيرة لرواتب الرؤساء حول العالم، ان رئيس وزراء اليابان يحتل المرتبة الحادية عشر بنحو 256 الف دولار سنويا. يأتي بعده رئيس وزراء نيوزلندا بالمرتبة العاشرة بنحو 288 الف دولار سنويا، ثم يأتي رئيس وزراء كندا بالمرتبة التاسعة بنحو 292 الف دولار سنويا، ويأتي مستشار النمسا بالمرتبة الثامنة بنحو 307 الف دولار سنويا، ويأتي مستشار ألمانيا بالمرتبة السابعة بنحو 367 الف دولار سنويا، ويأتي رئيس وزراء استراليا بالمرتبة السادسة بنحو الف 390 دولار سنويا، ويأتي رئيس الولايات المتحدة الأمريكية بالمرتبة الخامسة بنحو 400 الف دولار سنويا، ويأتي الرئيس السويسري بالمرتبة الرابعة بنحو 530 الف دولار سنوياً، ويأتي رئيس هونغ كونغ بالمرتبة الثالثة بنحو 695 الف دولار سنويا، ويأتي امين عام جامعة الدول العربية بالمرتبة الثانية بنحو 880 الف دولار سنويا.
لكن اللافت للنظر ان الدكتور احمد ابو الغيط الذي لا شغل له ولا عمل. يتقاضى مرتبا سنويا يعادل ضعف مرتب الرئيس الأمريكي ؟، ويتفوق على معظم رؤساء العالم، ولا يتفوق عليه أحد سوى الرئيس السنغافوري. .
هل يخطر على بال العرب ان الرجل الذي يعتكف داخل اقبية الجامعة التي لا تجمع ولا تنفع. غير مصرح له بإطلاق بيان واحد يدين فيه الاعتداءات التي تتعرض لها الامة في الشرق الأوسط. باستثناء بيان مقتضب قال فيه: (ان الهجمات الصاروخية ضد المواطنين اللبنانيين، تسببت في مقتل المئات وتشريد حوالي مليون شخص. وأنها أنتهكت سيادة لبنان). .
يا سلام، هكذا بكل بساطة، لأننا كنا نعتقد ان الاشتباكات المتفجرة في جنوب لبنان كانت شجارا في مقهى بين جارين متخاصمين على ملكية الدكان الواقع على ناصية الرصيف المشترك. .
احيانا يخرج ابو الغيط عن صمته ليقول لنا انه يشعر بالقلق إزا تدهور الأوضاع في العراق أو في ليبيا أو في البحر الاحمر. .
فهل يستحق ابو الغيط هذه الاموال الهائلة لكي يقضي وقته كله في الصمت والسكوت، وطقطقة الأصابع، وغلق أبواب ونوافذ بالشمع الأحمر ليغط في نومه العميق ؟؟. . د. كمال فتاح حيدر
المصدر: شبكة انباء العراق
كلمات دلالية: احتجاجات الانتخابات البرلمانية الجيش الروسي الصدر الكرملين اوكرانيا ايران تشرين تشكيل الحكومة تظاهرات ايران رئيس الوزراء المكلف روسيا غضب الشارع مصطفى الكاظمي مظاهرات وقفات الف دولار سنویا رئیس وزراء
إقرأ أيضاً:
نادي الجزيرة: فرع أكتوبر يخسر 20-25 مليون جنيه سنويا
قال المهندس إبراهيم زاهر، المرشح على رئاسة نادي الجزيرة والمقرر عقدها في التاسع عشر من الشهر الجاري، عبر قائمة تحمل شعار «جيل جديد… رؤية متطورة»، إن سبب ترشحه هو أن النادي بالنسبة له بيته الأساسي، حيث تربّى داخله ومارس الرياضة به، حتى استطاع خوض منافسات كأس العالم وأولمبياد أثينا 2004 في كرة المياه.
وأوضح أنه تولّى منصب مدير عام نادي الجزيرة وهو في سن الثامنة والعشرين، ما يجعله مطّلعًا على مشكلات النادي وأهدافه، مؤكدًا أن النادي كان أساسيًا في تكوينه وبناء شخصيته التي انعكست على كل ما قام به في حياته ومناصبه المهنية.
ياسر الفرنواني يعلن قائمته النهائية لانتخابات نادي الجزيرة
عمر عز العرب: لدي رؤية واضحة لنادي الجزيرة
وواصل خلال لقاء ببرنامج الصورة الذي تقدمه الإعلامية لميس الحديدي على شاشة النهار، قائلًا: ترشحت وأخذت قراري ليس لأن النادي متراجع أو يعاني من مشكلة بعينها، لكنه واقف في مكانه، خاصة أنه يُدار منذ سنوات بنفس الطريقة وبفكر القطاع العام، وحان الوقت لأن يُدار بفكر القطاع الخاص.
وبيّن أن سبيل إدارة نادي الجزيرة بفكر القطاع الخاص يعتمد على عدة محاور دون المساس برفع الاشتراكات أو زيادة تكلفة بيع المأكولات والأغذية والمشروبات، قائلًا: أهم شيء في تشكيل القائمة هو أنها الطريق للإدارة بفكر القطاع الخاص، وعندما اتخذت قرار تشكيل القائمة قررت أن أكون مرشحًا على منصب الرئيس حتى أكون في مواجهة الرياح، وبالعامية أحاسب على المشاريب بنفسي، علشان نبعد عن فكرة تعليق الشماعات.
وأردف قائلًا: النهارده عايزين نركز على تشكيل القائمة، وتم ذلك بشكل ممنهج وعلمي، حيث بُنيت القائمة على فكر واضح، وليس على كوتة الأصوات التي يمتلكها كل عضو من المرشحين، بل اعتمدنا على نقاط الضعف الموجودة في النادي واحتياجاته، لأن الطريقة التقليدية تقود في النهاية إلى طريق مسدود.
ولفت إلى أن من أهم نقاط الضعف الموجودة في النادي مسألة التشخيص الصحيح، عبر تنمية موارد النادي وإدارتها، والأهم من المورد نفسه هو كيفية إدارة هذه الموارد، قائلًا: ممكن يبقى فيه فلوس، لكن كيف تُدار؟ هذا سؤال مهم، ويحتاج إلى أساليب متطورة ومبتكرة لزيادة العائد على رأس المال.
وعن أهم ثلاثة أهداف يسعى لتحقيقها، قال: افتتاح نادي الجزيرة فرع السادس من أكتوبر بالكامل، وإعادة المركز الرئيسي بالزمالك إلى رونقه ووضعه الطبيعي. وأضاف: بعض الناس ممكن تقول أنا مالي بفرع أكتوبر، وعايز أقولهم لا ليكم علاقة أكيد، لأن معظم الموارد المُدِرّة على فرع الزمالك بتروح في شكل نزيف مالي في أكتوبر، حيث يخسر فرع أكتوبر سنويًا ما بين 20 إلى 25 مليون جنيه في شكل تشغيل سنوي، في حين تم إنفاق ما بين 80 إلى 100 مليون جنيه خلال السنوات الماضية في صورة مرتبات وأجور.
وأكد أن المستهدف في حال فوزه هو أن يقف فرع النادي بأكتوبر على قدميه خلال عام ونصف، مشددًا على أن قائمته لا تنوي الترشح لأكثر من فترة واحدة، قائلًا: إحنا نازلين أربع سنوات بس، نحط النادي في موقعه الطبيعي فقط.
وذكر أن لديه خبرة موسعة في إدارة الأندية الخاصة، قائلًا: بقالي عشر سنوات مش شغال غير في بناء وإدارة الأندية الخاصة، زي إس كلوب وماونتن فيو.
حالة الطقس.. استمرار هطول أمطار رعدية مع رياح نشطة مثيرة للأتربة