خلق الهوية الفنية.. «أموريم اليونايتد»
تاريخ النشر: 27th, January 2025 GMT
منذ فترة ليست بالبعيدة، تعاقد نادي مانشستر يونايتد مع المدرب البرتغالي” روبين أموريم”. ربما لم يجد صدى التعاقد صيتاً كبيراً، وربما أيضاً يعود قدومه من الدوري البرتغالي سبباً رئيساً لذلك، بسبب انخفاض صيت الدوري البرتغالي في أوروبا، أضف إلى أن أموريم منذ قدومه لليونايتد لم يحقق نتائج مبهرة، تجعل من عامة الناس تنتبه له، حيث كانت النتائج غير مستقرة، فمرة فوز، ومرة أخرى خسارة.
ولمن يدقق؛ فكلامي أعلاه موجهٌ لعامة الناس، أي الذين يرون كرة القدم من منظور الفوز فقط، وهذه النظرة نظرة سطحية للغاية، ولكن ليس بوسعنا الملام، لأن أغلبية الجمهور متتبع لأحداث كرة القدم من رؤية المحبة والشغف، لا من التخطيط والرؤية، كمن يتابع من أهل التخصص من لاعبين، ونقاد، ومدربين، ومن هنا يتحول الحديث.
أموريم جاء لليونايتد بمدرسته هوّ، لا كما يُريد النادي، بمعنى أنه عندما كان في لشبونة صنع أسلوبه الخاص، الذي من خلاله استطاع السيطرة على الدوري البرتغالي؛ بل إن آخر مبارياته مع لشبونة في دوري الأبطال كانت أمام مانشستر سيتي، وفاز عليه بالخمسة. من هنا، نعود لما فعل أموريم منذ قدومه، وهو” خلق هوية فنية” ومعنى خلق هوية فنية، أي استخدام أسلوب فني خاص، فمن كان يتوقع يوماً أن فريق مانشستر يونايتد صاحب مدرسة” فيرجسون” الشهيرة، التي بُني أساسها على خطة 4/4/2 يتغير مع أموريم لأسلوب 3/4/3 وبشكل دائم.
أموريم لم يقدم نتائج حتى الآن، وله كل العذر؛ بحكم قدومه في نصف الموسم، وعليه أن يلعب بما لديه من موارد، وإن كان هناك من إيجابية لقدومه؛ فهي: خلق هوية جديدة لمانشستر يونايتد، فمن خلالها سيرى المتفهم لكرة القدم نتائج اليوناتيد مستقبلاً؛ خصوصاً أن أول نتائج هذه الهوية أن اليونايتد وإن خسر.. لا يخسر بسهولة، كما كان مع المدربين السابقين.
وقفة:
السير أليكس فيرجسون في مشروع خلق الهوية الفنية لليوناتيد، تستلم الفريق في العام 1986، وحقق أول بطولاته في العام 1992، والباقي.. كتب في صفحات التاريخ.
المصدر: صحيفة البلاد
كلمات دلالية: محمد البكري
إقرأ أيضاً:
لجنة الدمج برئاسة الرهوي تستعرض نتائج أعمال اللجان الفنية القطاعية
واستعرضت اللجنة نتائج أعمال اللجان الفنية القطاعية المكلفة بعملية الدمج والتحديث لوحدات الخدمة العامة والمهام المنجزة والمتبقية واتخذت القرارات المناسبة بشأنها.
واطلعت اللجنة العليا على مشاريع الهياكل واللوائح التنظيمية لوزارات (التربية والتعليم العالي والبحث العلمي – الزراعة والثروة السمكية والموارد المائية - النقل والأشغال العامة) المعدة من اللجان الفنية القطاعية .
وأقرت إحالتها للمراجعة النهائية قبل رفعها الى الجهات المعنية لاستكمال إجراءات إصدارها وفق القوانين النافذة.
ووقفت اللجنة أمام توجيهات فخامة المشير مهدي محمد المشاط رئيس المجلس السياسي الأعلى بشأن استكمال تنفيذ بقية المراحل وفق المنهجية المعتمدة وبناء على تقرير إنجاز مرحلة الحصر والتحليل المرفوع لفخامته.
وثمنت اللجنة عاليا دعم الرئيس المشاط وحرصه على إنجاز كافة مراحل الدمج بصورة شاملة تساهم في إرساء مداميك مشروع التغيير الجذري من خلال وضع لبنات البناء المؤسسي الحديث، ومعالجة التضخم وإنهاء مظاهر الخلل التنظيمي والوظيفي في أداء مؤسسات الدولة.
و أوضحت أن هذا المسار الحيوي يشمل عملية الدمج و تحديث البناء التنظيمي ، القوى البشرية ، والإمكانات المادية والمالية ،و العهد والالتزامات المالية لوحدات الخدمة العامة لها وعليها ،والأنظمة وتقنية المعلومات وقواعد البيانات والشبكات إلى جانب الالتزامات القانونية والوثائق .
وأشاد رئيس مجلس الوزراء بالجهود المبذولة من كافة اللجان المكلفة باستكمال عملية الدمج و مستوى تعاون وتفاعل القيادات الإدارية والعاملين في كافة وحدات الخدمة العامة المشمولة بالدمج والتحديث .. وحث الجميع على مضاعفة الجهود لاستكمال ما تبقى من مهام وإجراءات خلال الفترات الزمنية المحددة.
وأكد ضرورة استيفاء كافة الترتيبات الإدارية والفنية والقانونية اللازمة لتنفيذ عملية الدمج بصورة واضحة وشاملة تضمن مواكبة خطوات التغيير الجذري المنشود وفق توجيهات القيادة ..لافتا إلى أن البناء التنظيمي الجديد سيقوم على أسس الكفاءة والفاعلية وبما يؤسس لبقية مراحل الإصلاح والتطوير الإداري في كافة وحدات الخدمة العامة على النحو الذي ينشده الجميع .