محافظ أسيوط يناقش تفعيل إدارة المعارض والساحات وسبل الاستفادة وتعظيم الإيرادات
تاريخ النشر: 28th, February 2024 GMT
ناقش اللواء عصام سعد محافظ أسيوط تفعيل إدارة المعارض والساحات والسويقات وسبل الاستفادة منها وتنظيمها بشكل يحقق أعلى معايير الكفاءة والارتقاء بالمنظومة وفقاً للقانون والقرارات الصادرة في هذا الشأن لإستثمارها لتعظيم الإيرادات وتنمية الموارد وذلك ضمن خطة المحافظة وتنفيذاً لخطة التنمية المستدامة ورؤية مصر 2030 لافتاً إلى العمل على تنمية قدرات وموارد المحافظة بأشكالها المختلفة من خلال تحصيل الرسوم وتعظيم الإيرادات والموارد لضمان الاستدامة في تحقيق احتياجات وتطلعات المواطنين وتعزيز ودعم أنشطة التنمية الاقتصادية المحلية والارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة للمواطنين مشيرًا إلى أهمية ترشيد الانفاق في كافة القطاعات بالمحافظة للحفاظ على المال العام وتحصيل المتأخرات المستحقة وزيادة العائد من الإيرادات والإستفادة منها في تنفيذ مشروعات تنموية وخدمية تعود بالنفع والفائدة على الموطنين وتلبي احتياجاتهم بصورة تنعكس على تحسين مستوي الخدمات المقدمة لهم.
جاء ذلك خلال اجتماعه بحضور اللواء علاء بدران سكرتير عام المحافظة ومحمد بشير مدير المكتب الفني للمحافظ وأشرف محمد مدير إدارة الشئون المالية بالمحافظة ومنار غالي مدير إدارة الشئون القانونية بالمحافظة ومجدي عزيز مدير إدارة التفتيش والمتابعة بالمحافظة والمهندسة ايمان علي مدير عام الإدارة العامة للتخطيط العمراني بالمحافظة وولاء صلاح مدير إدارة الارادات بالديوان العام وممدوح جبر مدير إدارة المتابعة الميدانية بالمحافظة وأحمد منصور مدير إدارة المعارض والساحات والسويقات وسوزان راضي منسق المشروع القومي لتطوير قرى الريف المصري بالمحافظة.
وقد تناول اللقاء الاجراءات والخطوات التي تم تنفيذها خلال الفترة الماضية وبحث طرق وسبل تحقيق أقصى استفادة ممكنة والمقترحات التي تعود بالنفع والفائدة على المحافظة بالإضافة إلى مناقشة المعوقات والتحديات التي قد تواجه تنمية تلك الموارد المالية ووضع بعض المقترحات الأولية التي يمكن تنفيذها على المدى القصير والتي سيتم تنفيذها على المدى الطويل.
ووجه محافظ أسيوط مسئولي الإدارة بالتنسيق والمتابعة مع رؤساء المراكز والأحياء لتسريع وتيرة العمل بالمراكز والأحياء واتخاذ الاجراءات والخطوات اللازمة للاستفادة من الأماكن والساحات والأسواق بحيث يتم حصر كافة الأراضى الفضاء لاستغلالها الاستغلال الأمثل وتشغيل وإدارة الأسواق التى تم انشائها أو تطويرها بما يحقق عائد اقتصادي مناسب وتوفير فرص عمل مستدامة مشيراً إلى ضرورة العمل على تعظيم العوائد من عمل الإدارة والاستفادة من (الساحات والمعارض والسويقات) في زيادة ايرادات المحافظة عن طريق الاستغلال الأمثل لها والامكانات المتاحة بالمراكز والأحياء وفقاً للضوابط واللوائح المنظمة لذلك بالتنسيق والتعامل بين الجهات المعنية في هذا الشأن بما يسهم في تنمية موارد المحافظة مؤكداً على اتخاذ الإجراءات القانونية حيال تحصيل قيمة الايجارات وحقوق الانتفاع المتأخرة والمستحقة للوحدات المحلية.
المصدر: صدى البلد
كلمات دلالية: أسيوط أخبار أسيوط تعظيم الإيرادات تنظيم معارض محافظ أسیوط مدیر إدارة
إقرأ أيضاً:
وكيل صحة أسيوط: عام 2025 شهد نقلة نوعية فى مستوى الخدمات المقدمة للمواطنين
أكد الدكتور محمد زين الدين حافظ، وكيل وزارة الصحة بأسيوط، أن عام 2025 شهد نقلة نوعية في مستوى الأداء والخدمات الصحية المقدمة للمواطنين بالمحافظة، مشيدًا بالدور المحوري والاستثنائي الذي لعبته إدارة المتابعة الميدانية في تحقيق هذا الإنجاز.
تُعد إدارة المتابعة الميدانية هي العين الساهرة والذراع التنفيذي لمديرية الصحة، حيث اضطلعت خلال عام 2025 بمهام دقيقة ساهمت بشكل مباشر في رفع كفاءة المنظومة الصحية والارتقاء بجودة الخدمة، وذلك تحت قيادة الدكتور محمد عباس، مدير الإدارة، وبمجهودات سالم هاشم، نائب المدير، وفريق عمل متميز من الشباب.
لعبت الإدارة دورًا متعدد الأوجه شمل المهام الأساسية في الرقابة الشاملة والدورية: تنفيذ جولات متابعة مفاجئة ومجدولة على مدار الساعة لكافة المستشفيات والوحدات الصحية والمراكز الطبية على مستوى المحافظة... وضمان الانضباط الإداري: التأكد من تواجد الأطقم الطبية والإدارية والتزامهم بمواعيد العمل الرسمية، ومواجهة أي تقصير أو غياب غير مبرر بشكل فوري... ورصد احتياجات المنظومة: تحديد النواقص في الأدوية والمستلزمات الطبية، ورصد الاحتياج الفعلي من الكوادر البشرية، ورفع تقارير تفصيلية عاجلة للقيادات لاتخاذ القرارات اللازمة... ومتابعة تطبيق معايير الجودة ومكافحة العدوى: الإشراف على التزام المنشآت الصحية بالبروتوكولات والمعايير القياسية لسلامة المريض وجودة الخدمة... بالاضافه إلى الاستجابة للبلاغات والشكاوى: التحقيق السريع والموضوعي في أي شكاوى ترد من المواطنين أو ملاحظات من القيادات والعمل على حلها ميدانيًا.
أثمرت الجهود المتواصلة لفريق المتابعة عن تحقيق مجموعة من الإنجازات الملموسة التي عكست الكفاءة والاحترافية تمثلت في زيادة معدلات الانضباط: تراجع ملحوظ في معدلات الغياب غير المبرر للأطقم الطبية والإدارية بنسبة تجاوزت 25% مقارنة بالعام السابق، مما انعكس إيجابًا على سير العمل... وتحسين مستوى النظافة والصيانة: متابعة مستمرة أسفرت عن تحسين مظهر ونظافة المرافق الصحية، ومتابعة تنفيذ أعمال الصيانة الطارئة والدورية في وقت قياسي... وتفعيل دور المساءلة: تم رفع مئات التقارير التي أسفرت عن اتخاذ إجراءات تصحيحية فورية وعقوبات إدارية ضد المقصرين، مما رسخ مبدأ الثواب والعقاب... ودعم خطط التطوير: تقديم بيانات ميدانية دقيقة ساعدت وكيل الوزارة في اتخاذ قرارات مصيرية تتعلق بتطوير بعض الأقسام وإعادة هيكلة العمل في بعض المستشفيات لزيادة طاقتها الاستيعابية... ومواجهة التحديات الطارئة: لعبت الإدارة دورًا حيويًا في إدارة الأزمات الطارئة (مثل التعامل مع أي طارئ وبائي أو موسمي) من خلال التواجد الميداني لضمان استمرار تقديم الخدمة دون انقطاع.
وأشاد الدكتور محمد عباس، مدير إدارة المتابعة الميدانية، بالجهد الكبير الذي بذله فريق العمل، مؤكدًا أن النجاح يرتكز على الرؤية الواضحة والدعم غير المحدود من الدكتور محمد زين الدين حافظ، وكيل الوزارة.
وأضاف الأستاذ سالم هاشم، نائب مدير الإدارة، أن الإدارة اعتمدت على روح الشباب وحماسهم والتكنولوجيا في توثيق الملاحظات ورفع التقارير، مما ضاعف من سرعة الاستجابة وفعالية الإجراءات التصحيحية.
وتعهد فريق الإدارة بمواصلة العمل بنفس الوتيرة من الجدية والالتزام، لتبقى صحة أسيوط نموذجًا للانضباط والجودة في تقديم الرعاية الصحية للمواطن الأسيوطي.
الانتقالي يكثف انتشاره العسكري في المهرة ويستحدث نقاط تفتيش