أسس الذكاء الاصطناعي وأطاحت به الإدارة.. مأساة مدير أمريكي
تاريخ النشر: 19th, November 2023 GMT
أعلن مجلس إدارة شركة الذكاء الاصطناعي Open ai عن إقالة بسام ألتمان من منصب رئيس الشركة، وأن قرار إقالته جاء نتيجة فقدان الثقة في قدرته على القيادة.
شُيدت شركة OpenAi بمساعدة ألتمان البالغ 38 عاما، والتي تطور روبوت Chatgpt، حيث كان واحدا من المطورين البارزين في بناء الذكاء الاصطناعي
أعرب مجلس الإدارة في بيانه عن امتنانه للمساهمات التي قدمها ألتمان، ولكن يعتقد الأعضاء أن تغيير القيادة ضروري في الوقت الحالي.
أوضحت الشركة أن "مجلس الإدارة لم يعد يثق في قدرة ألتمان على مواصلة قيادة OpenAI"، واستشهدت بعملية مراجعة داخلية أجراها المجلس وتوصلت إلى أنه لم يكن صريحًا في اتصالاته المستمرة مع المجلس، مما أثر على قدرته على تنفيذ مهامه الإدارية.
عبّر ألتمان على وسائل التواصل الاجتماعي عن حبه للوقت الذي قضاه في الشركة، وصرح بعده مباشرة بروكمان أنه استقال من منصبه في الشركة بعد إقالة ألتمان، ونشر على حسابه في منصة "X" تغريدة قال :"فيها أنا فخور للغاية بما بنيناه جميعًا معًا منذ أن بدأنا في شقتي قبل ثماني سنوات".
وصف رئيس شركة جوجل السابق إريك شميدت، ألتمان بأنه بطله الخارق وملهمه وقال أنه "غير عالمنا إلى الأبد"، وتابع: "لا أستطيع الانتظار لأرى ما سيفعله بعد إقالته، أنا ومليارات الأشخاص، سوف نستفيد من عمله المستقبلي، سيكون ببساطة أمرًا لا يصدق".
كانت بداية شركة OpenAI في عام 2015 كمؤسسة غير ربحية، ثم أُعيدت هيكلتها في عام 2019 وأصبحت الآن مدعومة من شركة مايكروسوفت التي استثمرت المليارات.
المصدر: صدى البلد
كلمات دلالية: التواصل الاجتماعي الذكاء الاصطناعي
إقرأ أيضاً:
قيادة المستقبل في عصر الذكاء الاصطناعي
د. علي بن حمدان بن محمد البلوشي
تطوَّر مفهوم القيادة بشكل كبير خلال العقود الأخيرة، فلم يعد القائد هو ذلك الشخص الذي يعتمد فقط على الكاريزما أو السلطة الرسمية؛ بل أصبح الدور أكثر شمولًا وتعقيدًا.
القيادة الحديثة تقوم على مزيج من المهارات الإنسانية والتقنية، وعلى قدرة القائد على التأثير في الآخرين والإلهام واتخاذ القرارات ضمن بيئات سريعة التغيّر. وبعض القادة يولدون بسمات تساعدهم مثل الحزم أو الذكاء العاطفي، لكن النجاح الحقيقي يعتمد بشكل أساسي على مهارات مكتسبة عبر التجربة والتعلم المستمر؛ مثل القدرة على التواصل، التفكير الاستراتيجي، إدارة فرق متنوعة، فهم البيانات، والتعامل مع التقنية.
وفي عصر العولمة والذكاء الاصطناعي، يواجه القادة تحديات لم يشهدوها من قبل. أولى هذه التحديات هو تسارع التغيير التقني الذي يفرض على القائد مواكبة الابتكار دون فقدان البوصلة الإنسانية. إضافة إلى ذلك، فإن تنوع ثقافات ومهارات المرؤوسين يجعل إدارة التوقعات وبناء فرق متجانسة أكثر تعقيدًا. كما تُعد حماية البيانات والالتزام بالأخلاقيات الرقمية من أبرز التحديات، في وقت أصبحت فيه القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي جزءًا من العمليات اليومية. كذلك تواجه المؤسسات ضغوطًا عالمية تتعلق بالاستدامة والمسؤولية المجتمعية، ما يتطلب من القادة فهم البيئة الدولية واتخاذ قرارات مبنية على قيم واضحة.
ولمواجهة هذه التحديات، يحتاج القائد إلى مجموعة من الاستراتيجيات والأدوات. من أهمها تعزيز ثقافة الابتكار داخل الفريق وتشجيع التعلم المستمر، بما في ذلك تعلّم مهارات العمل جنبًا إلى جنب مع أنظمة الذكاء الاصطناعي. كما يجب على القائد بناء جسور للثقة عبر الشفافية في القرارات، والإفصاح عن كيفية استخدام البيانات والتقنيات. ويُعد الالتزام بالأخلاقيات- سواء في استخدام التكنولوجيا أو إدارة الأفراد- ركيزة أساسية للحفاظ على سمعة المؤسسة ومتانة بيئتها الداخلية. كما ينبغي استخدام أدوات التحليل الرقمي لأخذ قرارات دقيقة، دون إغفال البعد الإنساني في قيادة الأفراد وفهم دوافعهم الثقافية والاجتماعية.
وفي الختام.. فإن قادة المستقبل بحاجة إلى مزيج فريد من البُعد الإنساني والرؤية التقنية. عليهم أن يعزّزوا الثقة داخل منظوماتهم، ويجعلوا الأخلاق معيارًا أساسيًا في كل خطوة، وأن يبنوا ثقافة عمل تتقبّل التغيير وتحتفي بالابتكار. والمستقبل سيكافئ القادة القادرين على التوازن بين العقل والآلة، وبين التقنية والقيم، وبين الطموح والمسؤولية؛ فهؤلاء وحدهم سيقودون التغيير في عصر الذكاء الاصطناعي.
** مستشار اكاديمي
من عالم العقارات إلى الدبلوماسية الفظة.. كيف انعكست النزعة الفوقية في هفوات خطاب توم براك؟