شبانة: بلدية المحلة أخطأ في طريقة لعبه أمام الأهلي
تاريخ النشر: 28th, February 2024 GMT
أشاد الإعلامي محمد شبانة، بمستوى النادي الأهلي أمام بلدية المحلة والانتصار الكبير الذي تحقق للفريق الأحمر، مشيرًا إلى أن أحمد عبدالرؤوف مدرب البلدية أصر على طريقة اللعب الهجومية وفتح المساحات، لذلك خسر بنتيجة كبيرة في هذه المباراة.
وقال في تصريحات عبر برنامجه بوكس تو بوكس الذي يبث عبر فضائية etc: "وسام أبوعلي يشبه كثيرًا وليد آزارو، وهو مهاجم متحرك ومميز، والأهلي استغل الكرات الطولية في حسم اللقاء في ظل امتلاك لاعبيه للسرعات، وحقق فوز كبير بالنظر لطريقة اللعب والفروقات الفنية والأداء الجماعي للاعبي الأحمر".
وأضاف: "بلدية المحلة فريق مجتهد ويلعب كرة هجومية، لكن مدربه أخطأ في اللعب بهذا الشكل أمام الأهلي، والأمور تكون مختلفة عندما تواجه فريق كبير، وأحمد عبدالرؤوف عليه تأمين الدفاع عندما يواجه الأندية الكبيرة، والأهلي حقق فوزا كبيرا بسبب الهدف المبكر الذي سجله وسام أبوعلي".
وواصل: "لم نتوقع التشكيلة التي لعب بها مارسيل كولر، وتم الدفع بـ عمر كمال في مركز الظهير الأيسر، وكريم نيدفيد بجوار أفشة وإمام في الوسط، وكريم فؤاد في الجناح الأيمن، ونجح كولر في عملية التدوير، وحسم اللقاء منذ الشوط الأول بعدما سجل ثلاث اهداف خلال 45 دقيقة، منهم هدفين في أول ربع ساعة".
وأكمل: "أكرم توفيق سيلعب في الجبهة اليمني أفضل من وسط الملعب ويبدو أن كولر اقتنع بهذه الفكرة تماما، والمدير الفني منح عدة لاعبين الفرصة في الشوط الثاني، أنتوني موديست لديه ميزة الثبات الانفعالي وتسلم كرة من أفشة وسددها بهدوء في شباك بلدية المحلة، وسام أبوعلي لاعب سريع ويضغط على دفاعات أي فريق، وكان الأنسب للمشاركة في مواجهة شباب بلوزداد".
وأكد: "الأهلي حقق عدة مكاسب اليوم، منها التدوير الإيجابي وجاهزية معظم اللاعبين بعدما كان الأداء غير جيد بعد فترة التوقف الطويلة، وكولر اطمئن على معظم البدائل، كما أن المدرب اتخذ عدة قرارات عقابية تخص كهربا واستفاد بالمهاجمين موديست ووسام".
وزاد: "دموع طاهر ليست وسيلة للمشاركة مع الأهلي، وأقول لـ طاهر أن عليك أن تستوعب أنك لاعبًا في الأهلي، والأمور لا تقاس بالدموع مطلقا لكن بالجهد والعراق داخل الملعب، واللاعب الجناح في الأندية الكبيرة عليه مسئولية كبيرة ولديه صفات هجومية معينة، وإلا لن يكون مفيدا في الأهلي، ولابد أن يطور من مستواه خلال الفترة المقبلة، والجميع أشاد بمستوى عمر كمال عبدالواحد ووسام أبوعلي بعد المشاركة الايجابية، والجميع يشعر بالمجهود العالٍ في الملعب".
وأوضح: "قرار استبعاد كهربا (عقابي) ومهما كانت علاقته جيدة بالمدرب، وعليه أن يلتزم بشكل أكبر خلال الفترة المقبلة من أجل العودة للتشكيل الأساسي، ويحتاج لمجهود وعمل والتزام كبير، خصوصا مع تألق وسام أبوعلي وموديست في هجوم الأهلي".
وأتم: "الأهلي لديه لاعبين بدائل بنفس جاهزية الأساسيين، والجميع لا ينظر حاليا لمواجهة يانج أفريكانز بقدر التفكير في نهائي كأس مصر أمام الزمالك يوم 8 مارس".
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: بلدية المحلة أحمد عبد الرؤوف أخبار الرياضة الأهلي الدوري بلدیة المحلة وسام أبوعلی
إقرأ أيضاً:
محافظ سوهاج: أول تحدي واجهني كان الفساد.. والجميع سواسية
أكد اللواء دكتور عبدالفتاح سراج، محافظ سوهاج، أن أول وأصعب تحدٍ واجهه منذ توليه مسؤولية المحافظة كان مواجهة الفساد، ليس بالمعنى القانوني المتعارف عليه فقط كالتربح أو الاستيلاء على المال العام.
وإنما بمفهومه الأوسع، الذي يشمل تولي أشخاص مناصب لا يستحقونها، واعتقاد البعض بامتلاكهم مراكز قوى داخل أجهزة المحافظة، مضيفًا أن فلسفته في الإدارة تقوم على أن الجميع على قدم المساواة، ولا يُميز أي فرد أو موظف إلا عمله والتزامه.
مشروعات لم تعمل.. وخطة عاجلة للتشغيلوأوضح المحافظ أن من أبرز التحديات التي واجهته أيضًا، وجود عدد من المشروعات الخدمية والقومية التي أنفقت عليها الدولة ملايين الجنيهات، إلا أنها لم تبدأ العمل حتى الآن.
وأشار إلى أنه بادر بوضع خطة تنفيذية عاجلة لإعادة تشغيل تلك المشروعات وتحقيق أقصى استفادة منها لصالح المواطنين.
وشدد اللواء دكتور عبدالفتاح سراج، على أن تنمية وعي المواطن السوهاجي ضرورة قصوى، موضحًا أن المواطن لا يصدق التصريحات أو الوعود، بل يحتاج إلى رؤية حقيقية على أرض الواقع، حتى يشعر بالانتماء والإيمان برسالة الدولة.
وفيما يخص شكاوى المواطنين، قال “سراج” إن الشكاوى نوعان:" أحدهما كيدي نابع من خلافات شخصية، والآخر مقترحات جيدة قد لا يراعي أصحابها أبعاد التنفيذ".
السياحة والاستثمار.. ملفات تحظى باهتمام خاصأكد المحافظ أن سوهاج تمتلك مقومات سياحية نادرة تفوق بعض محافظات الصعيد السياحية الشهيرة، لكنها تحتاج دعمًا دوليًا ومحليًا لإعادة وضعها على الخريطة السياحية، لا سيما من خلال التعاون مع منظمات كاليونسكو.
أما في ملف الاستثمار، فأشار إلى أنه يتم العمل حاليًا على إعادة تشغيل المشروعات المتوقفة، واستغلال الأصول غير المستخدمة، والتي يبلغ عددها 320 أصلًا، فضلًا عن رفع نسبة حصة المحافظة في مشروعات شركة المياه من 7% إلى 25%، وتطبيق الهوية البصرية على كافة المشروعات التنموية.