عن المعرفة والتعلُّم الذاتي مقارنة بين كتاب الأدغال وحيّ بن يقظان
تاريخ النشر: 11th, August 2024 GMT
يعدّ كتاب الأدغال The Jungle Book لروديارد كيبلنج (1894) وحى بن يقظان لابن طفيل (ت. 1185) من الأعمال الأدبية التى تستعرض تجارب الإنسان فى سعيه للتعلُّم الذاتى والنمو الشخصى، غير أن كلا منهما يعالج هذا الموضوع بطرق مميزة تعكس خلفية مؤلفه اللغوية والفلسفية.
فيما يلى حوار مُتَخَيَّل بين ماوكلى، الشخصية الشهيرة فى كتاب الأدغال وحيّ بن يقظان:
ماوكلي: كما تعرف، لقد تعلمت الكثير من الغابة–من الذئاب والدببة، ومن بالو وباجيرا.
حيّ بن يقظان: مثلك، نشأت فى الطبيعة، لكننى كنت وحيدًا فى جزيرتى، بدون مرشدين من البشر: لا ذئاب لتربينى ولادببة ترشدنى. لقد جاء تعليمى من مراقبة العالم من حولى، من النجوم فى السماء إلى أصغر المخلوقات تحت قدمى. لقد تعلمت من خلال التفكير، من خلال سؤالى لنفسى عن سبب شروق الشمس وغروبها، ولماذا تتصرف الحيوانات كما تفعل. لاغرو أنّ الغرب أطلق عليّ الاسم اللاتيني: Philosophicus Autodidactus” «يعنى الفيلسوف الذى علّم نفسه».
ماوكلي: إذًا، علّمت نفسك كل شيء؟ الغابة علّمتنى من خلال التجربة، لكننى تلقيت المساعدة–بالو بدروسه، وباجيرا بحكمته. ألم تشعر بالوحدة، بدون أى شخص ليرشدك؟
حيّ بن يقظان: فى البداية، نعم، ولكننى وجدت الصحبة فى العالم نفسه. كانت الجزيرة معلمى. كل عنصر من عناصر الطبيعة يحمل درسًا–كيف يرتفع المد والجزر، وكيف تهاجر الطيور مع الفصول. ومن خلال هذه الملاحظات بدأت أفهم وحدة العالم، الانسجام بين كل الأشياء. فى ذلك الانسجام وجدت إحساسًا بالارتباط، رغم أننى كنت وحيدًا.
ماوكلي: الغابة لديها نظامها وقانونها الخاص أيضًا. لكن فى بعض الأحيان، يمكن أن تكون الحيوانات قاسية، والبقاء على قيد الحياة يعنى القتال، والصيد.. ليس العيش دائمًا سلميًا.
حيّ بن يقظان: بالفعل. قادنى تفكيرى إلى التأمل فى وجود شىء أكبر منى، شىء يتجاوز العالم المادى. فهمت أن كل الأشياء، بما فى ذلك نفسى، مرتبطة بواقع أعلى. هذا الفهم جلب لى السلام الداخلى، حتى فى العزلة.
ماوكلي: أستطيع أن أرى كيف يمكن أن يجلب ذلك السلام الداخلى.. ولكن فى الغابة، الأمر كله يتعلق بالبقاء.
حيّ بن يقظان: ومع ذلك، الحيوانات التى تعيش معها تعيش وفقًا لطبيعتها، وأنت كذلك. من خلال فهمها، تفهم جزءًا من نفسك.
بينما يجلسان معًا تحت ظلال الأشجار، ماوكلى الذى نشأ فى الأدغال وحيّ الفيلسوف الوحيد من الجزيرة، يتشاركان لحظة من الفهم. أفكارهما تتشابك مثل أغصان الأشجار فوقهما، وعقولهما تلامس الحقائق العميقة نفسها.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: من خلال
إقرأ أيضاً:
"جوجل" تعرض خروجاً طوعياً لموظفيها ضمن خطط تقليص العمالة
في خطوة جديدة تعكس استمرار الضغوط الداخلية، عرضت شركة "غوغل" على موظفين في عدة أقسام خيار "الخروج الطوعي"، مقابل تعويضات مالية، في محاولة جديدة لتقليص عدد العاملين من دون اللجوء إلى تسريحات جماعية مباشرة.
شمل العرض موظفين في وحدات المعرفة والمعلومات، والهندسة المركزية، والتسويق، والبحث، والاتصالات، وفقاً لما كشفته شبكة CNBC. وتُعد وحدة "المعرفة والمعلومات" من أهم أقسام الشركة، إذ تضم خدمات البحث والإعلانات والتجارة.
ويأتي هذا التطور في إطار سلسلة من الإجراءات التي اتخذتها "غوغل" منذ تسريحها 12 ألف موظف في عام 2023، حيث باتت الشركة تفضل خيار "الاستقالات الطوعية" كوسيلة أكثر هدوءاً لتقليص التكاليف.
ورغم عدم الكشف عن عدد الموظفين المتأثرين بهذه الجولة، فإن مصادر أكدت أن العرض يشمل موظفين في قسم البحث والإعلانات، وهو ما يعكس حساسية المرحلة التي تمر بها الشركة.
ويقتصر العرض الجديد على الموظفين في الولايات المتحدة، ويتزامن مع تشديد في سياسات العمل عن بُعد، حيث طُلب من الموظفين المقيمين على بُعد أقل من 80 كيلومتراً من أحد المكاتب العودة إلى نظام العمل الهجين.
وفي مذكرة داخلية، قال نيك فوكس، رئيس وحدة المعرفة والمعلومات، إن البرنامج يوفر "مسار خروج داعم" لأولئك الذين لا يشعرون بالانسجام مع استراتيجية الشركة أو يجدون صعوبة في تلبية متطلبات أدوارهم. وأضاف: "إذا كنت متحمساً لعملك وتؤدي بشكل جيد، فأنا حقاً (حقاً!) لا أريدك أن تغادر".
تأتي هذه الخطوة في وقت تواصل فيه "غوغل" ضخ استثمارات ضخمة في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، وهو ما أكده المدير المالي، أنات أشكنازي، الذي شدد على أن خفض التكاليف سيكون أولوية في 2025.
وفي هذا السياق، تعمل الشركة على إعادة هيكلة منصتها التعليمية الداخلية، لتُركز على تدريب الموظفين على أدوات الذكاء الاصطناعي الحديثة، بدلاً من البرامج "اللطيفة" غير الأساسية.
قد يعجبك أيضاًNo stories found.
مظاهرات حاشدة في إيران تطالب بالرد على إسرائيل والثأر لدماء القادة