علوم وتكنولوجيا آلة حاسبة تحدد خطر سرقة الذكاء الاصطناعى لعملك بنسب مئوية من خلال 6 أسئلة
تاريخ النشر: 10th, July 2023 GMT
علوم وتكنولوجيا، آلة حاسبة تحدد خطر سرقة الذكاء الاصطناعى لعملك بنسب مئوية من خلال 6 أسئلة،إذا كنت قلقًا من أن الذكاء الاصطناعي سيأخذ وظيفتك، فأنت لست وحدك، فبحلول عام 2030، تقدر .،عبر صحافة مصر، حيث يهتم الكثير من الناس بمشاهدة ومتابعه الاخبار، وتصدر خبر آلة حاسبة تحدد خطر سرقة الذكاء الاصطناعى لعملك بنسب مئوية من خلال 6 أسئلة، محركات البحث العالمية و نتابع معكم تفاصيل ومعلوماته كما وردت الينا والان إلى التفاصيل.
إذا كنت قلقًا من أن الذكاء الاصطناعي سيأخذ وظيفتك، فأنت لست وحدك، فبحلول عام 2030، تقدر التقارير أن 375 مليون وظيفة في جميع أنحاء العالم معرضة للخطر، مع وجود المستشارين الماليين والوسطاء وشركات التأمين ومعالجي البيانات على رأس القائمة.
وفقا لما ذكرته صحيفة "ديلى ميل" البريطانية، تقدر آلة حاسبة جديدة للذكاء الاصطناعي حجم عملك الذي تم تجهيز الذكاء الاصطناعي للتعامل معه، يمكن ببساطة أن تعرف ذلك من خلال الإجابة على ستة أسئلة حول وظيفتك وستحصل على نسبة مئوية.
يوصي المنشئون بالتفكير في دورك المحدد والطريقة التي تقوم بها، وليس فقط العنوان وقائمة المهام.
أولاً: ما دورك العام؟ تحتوي الآلة الحاسبة على 26 مهنة مختلفة للاختيار من بينها، بما في ذلك المحاسبة، والعمل الإداري، والاستشارات، والهندسة، والتمويل، وتكنولوجيا المعلومات، والقانون، والتسويق، وإدارة البرامج والمشاريع، والعقارات، والمبيعات والدعم.تطالبك الأسئلة القليلة التالية بتقييم مقدار استخدام مهامك لمهارات غير مناسبة للذكاء الاصطناعي: الحدس أو المشاعر.
تعتمد بعض الأدوار بشكل كبير على أشياء مثل التعاطف والاستماع إلى "شعورك الغريزي".
بعد ذلك، كم عدد مهامك التي يمكن أن تؤدي إلى "فشل خطير" على مستوى العمل أو المستوى التنظيمي إذا لم يتم القيام بها بشكل صحيح؟ في كثير من الحالات، كلما زادت المخاطر، زادت أهمية أن يكون الإنسان هو من يتخذ تلك القرارات.
ستحتاج أيضًا إلى تحديد مقدار عملك الذي يعتمد على المعرفة بالقواعد أو العمليات (المكتوبة أو غير المكتوبة)، فإن البشر أكثر ملاءمة من الذكاء الاصطناعي للتعامل مع عدم اليقين والارتجال.
ويأتي سؤال بعد ذلك يتمثل فى كم عدد مهامك التي تتبع نهجًا يمكن التنبؤ به في مواقف غير معروفة؟ المثال هنا: وظيفة الطيار لها العديد من المهام التي يمكن التنبؤ بها، إنما رجل الاطفاء؟ ليس كثيرا، الذكاء الاصطناعي ليس مجهزًا للتفكير سريعًا مثل الإنسان.
وأخيرًا، ما هو المستوى التنظيمي لعملك؟ تتراوح الخيارات من طالب/ متدرب إلى تنفيذي.
النتائج
تم اختبار بعض الأدوار لمعرفة النسبة المئوية التي تقول الآلة الحاسبة أن الذكاء الاصطناعي يمكنه التعامل معها.
● تنفيذي تسويق: 67٪
● محترف إداري مبتدئ: 86٪
● المستوى القانوني التنفيذي: 52٪
● مهندس بمستوى مدير: 55٪
● المبيعات على المستوى التنفيذي: 76٪
ضع في اعتبارك الإجابات التي تقدمها بناءً على وظيفتك المحددة وكيف ستؤثر على النتائج بشكل كبير، فإن الذكاء الاصطناعي أكثر ملاءمة لبعض الأدوار من غيرها.
المصدر: صحافة العرب
كلمات دلالية: الذكاء موعد عاجل الدولار الامريكي اليوم اسعار الذهب اسعار النفط مباريات اليوم حالة الطقس الذکاء الاصطناعی من خلال
إقرأ أيضاً:
جامعة حلوان تنظم ندوة علمية عن الميثاق الأخلاقي لاستخدام الذكاء الاصطناعي في المجال الرياضي
نظمت كلية علوم الرياضة بجامعة حلوان، ندوة علمية بعنوان "الميثاق الأخلاقي لمستخدمي الذكاء الاصطناعي في المجال الرياضي، وذلك في إطار اهتمام جامعة حلوان بتعزيز الاستخدام الواعي والمسؤول للتكنولوجيا في المجالات المختلفة.
وأقيمت الفاعلية تحت رعاية الدكتور السيد قنديل رئيس الجامعة، والدكتورة أمل عبد الله عميد كلية علوم الرياضة بنات، وإشراف الدكتورة منار شاهين وكيل الكلية للدراسات العليا والبحوث، والدكتورة غادة فاروق رئيس قسم العلوم التربوية والنفسية والاجتماعية الرياضية.
ألقت الندوة الدكتورة منى مختار المرسي، أستاذ علم النفس الرياضي بالكلية، وناقشت مجموعة من المحاور الرئيسية التي أبرزت الدور المتنامي للذكاء الاصطناعي في المجال الرياضي، مثل اعتماد تقنية خط المرمى بعد هدف لامبارد غير المحتسب في مونديال 2010، مرورًا بتقنيات Hawk-Eye وVAR، وانتهاءً بتجارب غير ناجحة أكدت الحاجة لدمج الذكاء الاصطناعي مع مرونة القرار البشري، حيث يجب الاعتماد عليه كداعم وليس كبديل.
كما تناولت الندوة التأثيرات المختلفة للذكاء الاصطناعي على الأطراف الرياضية المختلفة، من لاعبين ومدربين إلى الأخصائيين النفسيين، مستعرضةً أبرز التحديات الأخلاقية مثل التحيز الخوارزمي، وغموض المسؤولية، واختراق الخصوصية النفسية للرياضيين.
وشهدت الندوة استعراضًا لأحدث التطبيقات الرياضية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي في مجالات متعددة من أبرزها تحليل الأداء من خلال أنظمة Hawk-Eye لتتبع الكرة وCatapult للقياسات البدنية والوقاية من الإصابات باستخدام Zone7 للتنبؤ بالإصابات وWhoop لمراقبة المؤشرات الحيوية والتدريب الذهني عبر تطبيقات مثل NeuroTracker لتحسين التركيز وSense Arena لمحاكاة الضغط والصحة النفسية من خلال تطبيقات مثل Limbic للكشف عن الاكتئاب وFitMind لتقليل التوتر بنسبة تصل إلى 35 في المئة وذلك بدعم من إحصائيات حديثة توضح التوسع الكبير في استخدام هذه التقنيات داخل الأندية العالمية.
وفي ختام الندوة، تم عرض الميثاق الأخلاقي لمستخدمي الذكاء الاصطناعي في المجال الرياضي، والذى قام بإعداده الدكتورة منى مختار المرسي، والدكتورة سها محمد فكري، والدكتورة إسراء علاء الضو، ويهدف الميثاق إلى تحقيق توازن بين الاستفادة من التكنولوجيا والحفاظ على القيم الإنسانية والرياضية، بالاعتماد على المبادئ الأساسية منها العدالة من خلال منع التحيز في الخوارزميات، والشفافية بتوضيح استخدام البيانات، والخصوصية بحماية بيانات اللاعبين، والمساءلة عن طريق تحديد المسؤوليات عند الأخطاء، ويمكن تحقيق ذلك من خلال اتباع آليات تنفيذية منها تدريب الأخصائيين على أدوات الذكاء الاصطناعي، وعقد شراكات بين المطورين والاتحادات الرياضية، وتحديد عقود واضحة لتوزيع المسؤوليات.
وأكدت الدكتورة منى المرسي في ختام حديثها أن "الذكاء الاصطناعي يظل أداة مساعدة لا بد أن تُدمج مع الحكمة البشرية، وأن نجاحه مرهون بالالتزام بالحدود الأخلاقية والإنسانية."
اقتراح أميركي يسمح لإيران بتخصيب اليورانيوم.. ولكن!