“فكرته وُلِدت من رحم الحاجة”: عُماني يبتكر خلطة طينية ويُرمم أكثر من 50 مبنى
تاريخ النشر: 21st, May 2024 GMT
أثير – مـحـمـد الـعـريـمـي
لم يكن يملك المال الكافي ولا الأدوات الكاملة لإنجاز فكرة إنشاء متحف راودته منذ أن كان في العاشرة من عمره، لكن تلك العقبات كانت المحرك لطاقته للبحث عن الحلول، والشغف الذي وُلد بداخله منذ صغره حرّكه باتجاه إنجاز ما أراد له بفكرة وُلدت من رحم الحاجة.
حديثنا عن المواطن جابر بن مبارك العبري من سُكّان ولاية الحمراء الذي أنشأ متحفًا رُمِمَ بيديه وبخلطة طينية من صُنعه وهو ما فتح له أبوابًا كثيرة جعلته يُرمِم أكثر من 50 مبنى قديمًا.
أوضح العبري في بداية حديثه لـ “أثير” بأن بدايته كانت في عمر مبكرة حيث كان والده يهوى الأسلحة العُمانية القديمة ورؤيته لتلك الأسلحة واهتمام والده واعتناؤه يوميًا بها وجّهته إلى هذه الهواية وهو في العاشرة من عمره، ومن هنا بدأ بتجميع المقتنيات التراثية والاحتفاظ بها، ولديه الآن مجموعة من التحف المميزة والنادرة ويعمل في ترميم المبانِي الطينية كما أن لديه مشاريع ترميم نزل تراثية في عدة محافظات.
وأوضح العبري بأن الترميم عمل مكمّل لهواية جمع المقتنيات فعندما راودته فكرة إنشاء متحف أخذ بيت أحد إخوته وكان بحاجة إلى الترميم إلا أنه لم يكن يملك المال الكافي لصيانة البيت ولا يوجد تواصل في تلك الفترة مع شركات ترميم يمكن الاستعانة بها أو أخذ معلومات منها، فبدأ باستقاء بعض المعلومات من كبار السن إلى أن أكمل صيانة البيت وبعد ذلك بدأ اهتمامه بالعمارة العُمانية وبدأ الناس يطلبون منه ترميم منازلهم التي لم تتعرض لأضرار كبيرة، وكان يشارك ببعض المجسمات الطينية التي عملها في المدارس ودوائر البلديات وبعض المهرجانات.
واجهت العبري عدة صعوبات أبرزها عدم توفر الصاروج العُماني وارتفاع أسعاره أو الطين الحر الذي لا يقاوم عوامل التعرية ولا يمكن إنجاز عمل مستدام منه، فتغلب على تلك العقبات بفكرة “وُلدت من رحم الحاجة” حيث تمكّن بعد تجارب عديدة من صُنع خلطة طينية للترميم مطابقة لمواصفات بيوت الطين ومقاومة لعوامل التعرية وتكون متوفرة بسعر مناسب، مؤكدًا العبري بأن الصعوبات المادية ساعدته في البحث عن بدائل من البيئة العمانية وقد نجح في ذلك فـ “ربّ ضارّة نافعة”.
سألنا العبري عن تغلبه على الفشل في البداية، فأجابنا بأنه لا يعترف بالفشل، وعدَّ كل محاولة عبارة عن إنتاج أفكار وتعلم طرق وسبل جديدة أصبحت رصيد معرفة في فترات لاحقة من مشواره، وبعد مرور هذه الأعوام يرى العبري أن أبرز تحدٍ واجهه هو إنشاء المتحف في عام 2006م وهو في عمر الـ 20 عامًا إذ لم تكن لديه الخبرة ولا المساندة بالإضافة إلى عدم توفر القدرة المالية، لكنه تخطّى ذلك بحماسه وعزيمته وحوّل التحديات إلى فرص جديدة للتعلم والإبداع والدخل.
قام العبري بترميم أكثر من 50 مبنى قديمًا في بعض ولايات سلطنة عُمان، منها؛ حصون ومساجد وصباحات ومجالس وبيوت خاصة، وأبرز تلك المباني حصن قرية الأفلاج في سناو وحصن خاص في ولاية الحمراء بالإضافة إلى عدة بيوت في حارة العقر بنزوى وبيت الجبل في ولاية الحمراء وغيرها، مؤكدًا بأن مزج الحداثة مع العراقة مطلب ملح كون المشاريع التي يتم ترميمها تشغل في مجال السياحة وتستهدف السائحين، فلابد من توفير الخدمات داخل المبنى مثل الكهرباء والصرف الصحي وغيره، مع المحافظة التامة على الطابع العماني القديم في المبنى.
وجّه العبري في ختام حديثه مع “أثير” رسالة قال فيها: في النهاية لا بد لكل عمل أو مشروع أن ينجح إذا كان صاحبه يريد له النجاح، فالصعوبات حاضرة في كل مشروع ويجب البحث عن الطرق التي تجعل الإنسان يتخطاها ويواصل طريقه.
اقرأ أيضا ShareTweetSend الأكثر مشاهدةالمرافقون لجلالة السلطان في زيارة الأردن: وفد رسمي رفيع المستوى يضم 8 مسؤولينأكثر من 650 وظيفة شاغرة في جهات حكومية، إليك تفاصيلها8 جهات الأفضل أداءً وتطبيقًا للإجادة المؤسسية؛ فماذا قال وزير العمل عن ذلك؟هل حاولت زراعة الأناناس الهندي وفشلت؟ تجربة عبدالله الشحي ستلهمكمنها إطالة صلاحية رخصة تسيير المركبة، إليك أبرز التعديلات على لائحة قانون المرورفرض رسوم جمركية أمريكية جديدة على واردات الصين وتأثيراتها على دول الخليجبنك مسقط يحتفي بافتتاح مشروع إنارة فريق ملعب الهرم الرياضي ببركاءالأرشيف| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
تواصل مع أثير
رقم المكتب: 0096824595588
الفاكس: 0096824595545
رمز البريد: 111
صندوق البريد: 2167
البريد الالكتروني
info@atheer.om
موسى الفرعي – الرئيس التنفيذي – رئيس التحرير
كل ما تنشره "أثير" يدخل ضمن حقوقها الملكية ولا يجوز الاقتباس منه أو نقله دون الإشارة إلى الموقع أو أخذ موافقة إدارة التحرير. --- Powered by: Al Sabla Digital Solutions LLC
No Result View All Result الرئيسة أخبار أخبار محلية أخبار عالمية رياضة رياضة محلية رياضة عالمية أثيريات فضاءات تاريخ عمان من عمان فيديو أثير بودكاست أثير مجلس الشورى الفترة التاسعة الفترة العاشرةكل ما تنشره "أثير" يدخل ضمن حقوقها الملكية ولا يجوز الاقتباس منه أو نقله دون الإشارة إلى الموقع أو أخذ موافقة إدارة التحرير. --- Powered by: Al Sabla Digital Solutions LLC
تحميل التعليقات... اكتب تعليقاً... البريد الإلكتروني (مطلوب) الاسم (مطلوب) الموقعالمصدر: صحيفة أثير
إقرأ أيضاً:
بدلات أعضاء هيئة التدريس.. الحاجة إلى رؤية واضحة ومعايير دقيقة
في عام 1430هـ، صدر قرار مجلس الوزراء بمنح أعضاء هيئة التدريس في الجامعات السعودية عددًا من المكافآت والبدلات التحفيزية، من بينها بدل الحاسب الآلي، وبدل الندرة، وبدل التعليم، وبدل الجامعات الناشئة؛ وذلك بهدف تعزيز التحفيز وتشجيع أعضاء هيئة التدريس على بذل مزيد من الجهد والتفاني في أعمالهم الأكاديمية والبحثية.
ومؤخرًا، قام ديوان المحاسبة العام بمخاطبة الجامعات لوقف صرف بدل الحاسب الآلي عن الكليات غير المشمولة باللائحة، مطالبًا بحصر واسترداد ما سبق صرفه دون وجه حق، سواء لأعضاء هيئة التدريس على رأس العمل أو المتقاعدين، أو من توفاهم الله. وقد استجابت الجامعات لذلك بالفعل، وقامت بتنفيذ خصومات من رواتب من شملهم القرار.
وفي تطور آخر، تواصلت مخاطبات ديوان المحاسبة العام مع الجامعات لوقف صرف بدل الندرة، مع المطالبة أيضًا باسترداد المبالغ المصروفة سابقًا بأثر رجعي لمدة اربع سنوات مضت. ويستدعي هذا الأمر تسليط الضوء بعمق على معايير استحقاق بدل الندرة بشكل واضح، حيث حدد النظام شروطًا لصرف هذا البدل تتمثل في شرطين رئيسيين؛ الأول أن تكون نسبة السعوديين في التخصص أقل من 50%، والثاني أن يكون التخصص ضمن الفئات المحددة مسبقًا بنسب متفاوتة. وقد حدد النظام نسبًا خاصة لكل تخصص من التخصصات الهندسية والطبية والصحية والحاسوبية، وكذلك التخصصات الإدارية والمالية والأنظمة، إضافة إلى تخصصات اللغات والترجمة، والعلوم الأساسية والتطبيقية، والقراءات، والتربية الخاصة، ورياض الأطفال، فضلاً عن نسب محددة للمحاضرين والمعيدين في الجامعات والكليات.
وهنا تبرز إشكالية جوهرية، وهي غياب التفسير الدقيق لماهية المقصود بنسبة السعوديين في التخصص. فهل تقاس هذه النسبة على مستوى القسم الأكاديمي الواحد داخل الجامعة، أم على مستوى التخصص في الجامعة بأكملها، أم على المستوى الوطني في المملكة ككل؟
فعلى سبيل المثال، إذا وصلت نسبة السعوديين في تخصص معين داخل قسم بجامعة محددة إلى 50%، فهل يعني هذا إيقاف بدل الندرة في هذا القسم فقط، أم في الجامعة كلها، أم أن الأمر يتعلق بنسب التخصص على المستوى الوطني؟ إن عدم وضوح هذا الجانب يُحدث ارتباكًا إداريًا وماديًا لدى أعضاء هيئة التدريس، وقد يؤثر بشكل سلبي على الاستقرار الوظيفي والمعنوي لديهم.
كما أن سياسة الخصم بأثر رجعي تستحق المناقشة والتأمل بعناية، لما تسببه من إشكاليات إدارية ومالية كبيرة لأعضاء هيئة التدريس. فالخصومات التي تتم على مبالغ تم صرفها سابقًا، وبناءً على قرارات إدارية معتمدة آنذاك، قد تؤدي إلى إرباك الوضع المالي للمتضررين وتؤثر على الاستقرار المعيشي والنفسي لهم ولعائلاتهم، الأمر الذي قد يؤدي قطعًا إلى التسرب الوظيفي من الوسط الأكاديمي؛ لذا فمن الضروري إيجاد آلية أكثر شفافية ورؤية واضحة في اتخاذ مثل هذه القرارات، مع التأكيد على أهمية الوضوح في تطبيق القرارات دون المساس باستقرار حياة الأفراد.
ومن هنا، نوصي الجهات المعنية بضرورة إصدار تفسير رسمي واضح يزيل اللبس حول هذه المسألة، ويضمن تطبيق القرارات بشكل عادل وواضح، مع الأخذ بعين الاعتبار الآثار المترتبة على إيقاف مثل هذه البدلات، والتي قد تؤثر سلبًا على جودة الأداء الأكاديمي والبحثي لأعضاء هيئة التدريس في الجامعات السعودية.
drsalem30267810@
خبراء روس يقترحون طريقة لتقدير عمر الرفات في علم الآثار والطب الشرعي