برامج متخصصة في التخطيط وتطوير القيادات بالأكاديمية السلطانية للإدارة
تاريخ النشر: 21st, May 2024 GMT
تواصل الأكاديمية السلطانية للإدارة إطلاق برامج متخصصة لإعداد الكوادر العمانية وتدريبها لتعزيز آفاق الاقتصاد العماني ورفده بالقيادات الممكنة والكفاءات الوطنية.
ففي القطاع الحكومي سيتم تنفيذ برنامج إدارة المشروعات الاحترافية، الذي يستهدف مديري وأفراد فرق المشاريع، وبرنامج السياسات العامة والتخطيط الاستراتيجي (مسار أصحاب السعادة الوكلاء- الدفعة الثانية)، ويستهدف أصحاب السعادة الوكلاء وينفذ في الربع الثاني من العام الحالي، إلى جانب برنامج السياسات العامة والتخطيط الاستراتيجي (مسار مديري العموم- الدفعة الثانية) لمديري العموم ومن في حكمهم بوحدات الجهاز الإداري للدولة، والبرنامج الوطني لتطوير القيادات واستشراف المستقبل (الدفعة الرابعة)، ويستهدف مديري العموم المساعدين ومديري الدوائر ومن في حكمهم، وينفذ خلال الربع الثاني من العام الجاري.
كما يستأنف برنامج مستقبل العمل في الحكومة، ويستهدف مديري القطاع الحكومي بدول مجلس التعاون الخليجي لدول الخليج العربية، بالإضافة إلى برنامج التخطيط الاستراتيجي التنفيذي، ويستهدف مسؤولي التخطيط الاستراتيجي والتنفيذي، وبرنامج تأهيل الموظفين الجدد في القطاع العام، ويستهدف الموظفين الجدد، بالإضافة إلى البرنامج التنفيذي للمرونة المؤسسية وإدارة المخاطر، ويستهدف رؤساء أقسام إدارة المخاطر ومن في حكمهم، ومبادرة مستقبل الحكومات المخصص لقيادات القطاع العام، وبرنامج القيادات المستقبلية، ويستهدف الشباب من القطاعين العام والخاص.
وفي قطاع الأعمال ينفذ البرنامج الوطني للتطوير القيادي من أجل تمكين الإدارات العمانية الوسطى في القطاع الخاص "اعتماد"، ويستهدف القيادات الوسطى في القطاع الخاص، ورواد الأعمال المسجلين لدى هيئة تنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، بالإضافة إلى البرنامج الوطني للرؤساء التنفيذيين، ويستهدف القيادات التنفيذية، ويركز على تشكيل طرق تفكير جديدة عن منهجيات القيادة، وتعزيز المهارات والقدرات المطلوبة لقيادة مؤسسات تركز على المستقبل، وتنفيذ السياسات الاستراتيجية وقيادة التحول، ومبادرة (تكامل عمان) مع الاقتصاد العالمي، ويستهدف القيادات من القطاعين العام والخاص.
وتعقد الأكاديمية برامج الإدارة المحلية وتشمل المبادرة الوطنية لتطوير الإدارة المحلية، وتستهدف أصحاب السعادة الولاة، بالإضافة إلى الجلسات الفكرية للمحافظين، ويستهدف أصحاب السمو والمعالي والسعادة المحافظين، وبرنامج بناء القدرات التخطيطية والاقتصادية بالمحافظات، ويستهدف العاملين في مكاتب الرؤية ومديريات ودوائر وأقسام الاستثمار والدوائر القانونية والشؤون الإدارية والمالية بالمحافظات والبلديات،
برنامج أعضاء المجالس البلدية الذي يستهدف أعضاء المجالس البلدية.
المصدر: لجريدة عمان
كلمات دلالية: بالإضافة إلى فی القطاع
إقرأ أيضاً:
بالنصف الأول من 2025.. ارتفاع عدد المسافرين جوًا في المملكة لأكثر من 66 مليون مسافر
نمت أعداد المسافرين والرحلات الجوية خلال النصف الأول من العام 2025 م مقارنة بنفس الفترة من العام 2024 م، إذ ارتفع عدد المسافرين بنسبة 7% خلال الأشهر الستة الماضية ليصل إلى أكثر من 66 مليون مسافر، مقارنة بـ 62 مليون مسافر خلال نفس الفترة من العام الماضي، ووصل عدد الرحلات قرابة 463.8 ألف رحلة تقريبًا بزيادة 4% مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي، التي بلغت نحو 445.8 ألف رحلة.
وشهد حجم الشحن الجوي في الأشهر الستة الأولى لعام 2025 م انخفاضًا بنسبة 4% ؛ ليصل إلى 575 ألف طن مقارنة بـ597 ألف طن بنفس الفترة لعام 2024 م، في حين ارتفع عدد الوجهات بمقدار 8 وجهات حيث بلغت 140 وجهة مقارنة بنفس الفترة لعام 2024 التي كانت 132 وجهة، بحسب الهيئة العامة للطيران المدني.
ونوه رئيس الهيئة العامة للطيران المدني عبدالعزيز بن عبدالله الدعيلج، في كلمة له خلال خلال الاجتماع السابع عشر للجنة التوجيهية لتفعيل برنامج الطيران، بالدعم الكبير الذي يحظى به قطاع الطيران من لدن خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الأمين -حفظهما الله-.
واستعرض أبرز المنجزات على الصعيدين المحلي والدولي منها؛ إطلاق الخطة الإستراتيجية لمطارات الدمام التي تهدف إلى خدمة أكثر من 19.3 مليون مسافر سنويًا في مطار الملك فهد الدولي بحلول عام 2030، 2022، إضافة إلى رفع القدرة الاستيعابية للشحن الجوي إلى أكثر من 600 ألف طن سنويًا، وإعلان الهيئة عن ترسية شركة طيران وطنية اقتصادية لتحالف بقيادة العربية للطيران مع نسما القابضة وكون القابضة لتشغيل رحلات داخلية ودولية من مطار الملك فهد الدولي وإليه في الدمام.
ويسهم التحالف في زيادة الخيارات المتاحة للمسافرين، إذ سيخدم 24 وجهة محلية و57 وجهة دولية؛ ما يعزز الربط الجوي للمملكة، ونقل ما يقارب 10 ملايين مسافر سنويًا من مطار الملك فهد الدولي بالدمام وإليه فقط بحلول عام 2030م، وتوفير ما يزيد عن 2.400 وظيفة مباشرة ودعم الناتج المحلي الإجمالي لمستهدفات برنامج الطيران، ودعم النمو الاقتصادي وتعزيز السياحة في مدينة الدمام والمنطقة الشرقية.
وشاركت منظومة القطاع في يونيو بمعرض باريس الجوي، إذ أعلنت شركات الطيران السعودية عن طلبات شراء بارزة لأساطيلها، ما يعزز طموحاتها طويلة الأجل في مجال الربط وزيادة الطاقة الاستيعابية، منها توقيع شركة طيران الرياض طلبًا لشراء 25 طائرة إيرباص A350 1000، مع خيارات لشراء 25 طائرة إضافية.
وقدمت شركة أفيليس أول طلب شراء مباشر لها مع إيرباص لما يصل إلى 77 طائرة، بعد بضعة أيام، إلى جانب إعلان مجموعة السعودية في معرض فارنبورو الجوي عن طلبية لشراء عشر طائرات من طراز A330-900 من شركة إيرباص لشركتها التابعة فلاي أديل، علاوة على مشاركة الهيئة بشهر يوليو الحالي في أسبوع الطيران رفيع المستوى بسنغافورة، وحضور توقيع مذكرة تفاهم بين شركة مطارات جدة ومجموعة مطار شانغي، إضافة إلى زيارة لمدينة أولان باتور، وتوقيع اتفاقية خدمات النقل الجوي بين حكومتي المملكة العربية السعودية وجمهورية منغوليا.
وأكد الدعيلج أهمية تكثيف الجهود وبذل المزيد لتحسين الأداء العام للقطاع، وتمتين دور الطيران المدني في سبيل الرفع من مستوى القطاع وزيادة قيمته التنافسية لتحقيق تطلعات القيادة الرشيدة في استثمار هذا القطاع وتطويره لخدمة المواطنين والمسافرين بوجه عام، مشيدًا بجميع العاملين بمنظومة قطاع الطيران المدني على الجهود والعمل المشترك والجاد في ظل التحديات التي تواجه القطاع.
وناقش الاجتماع أبرز مستجدات تفعيل برنامج الطيران، وما أُنجز حيال توصيات الاجتماع السادس عشر للجنة التوجيهية لتفعيل البرنامج، وإنجازات إستراتيجيات الشركات والناقلات الوطنية العاملة بمطارات المملكة، وأولوياتها وأهدافها واتجاهاتها ومواءمتها مع برنامج الطيران.
وأعلنت الهيئة العامة للطيران المدني نتائج برنامج "التقييم الشامل لجودة خدمات المطار" للعام 2024م، إلى جانب استعراض نتائج البرنامج، إذ كرم رئيس الهيئة العامة للطيران المدني المطارات الفائزة تقديرًا لجهودها المبذولة خلال العام الماضي وتعزيزًا للتنافسية الإيجابية، ومبدأ الشفافية، وتلبية للأداء المتميز الذي شهدته مطارات المملكة.
ووُزّعت الجوائز للمطارات الفائزة على نوعين: "الجوائز الرئيسة " للمطارات الأعلى تقييمًا لكل فئة حسب أعداد المسافرين التي تحتوي على تقييم المطارات بناء على جميع عناصر برنامج التقييم الشامل (معايير الأداء التشغيلي، وتقييم جودة مرافق وخدمات المطار واستبيان رضا المسافرين، وشكاوى المسافرين)، إضافة إلى "الجوائز الثانوية" التي يتم من خلالها تقييم المطارات بناء على أفضل المناطق الأساسية في رحلة السفر أو الإجراءات التي يخضع لها المسافر داخل المطار والتي تتضمن المناطق التالية؛ إنهاء إجراءات السفر، والجوازات، والتفتيش الأمني، والتفتيش الجمركي، واستلام الأمتعة، وخدمات الأشخاص ذوي الإعاقة، وأفضل مطار تحسنًا مقارنة بعام 2023م.
+66 مليون مسافر عبر 463 ألف رحلة جوية خلال النصف الأول من عام 2025.. نمو متسارع يسهم في تحقيق مستهدفات #برنامج_الطيران.#معًا_لآفاق_جديدة✈ pic.twitter.com/ShyF2PlgRO
— هيئة الطيران المدني (@ksagaca) July 31, 2025 الهيئة العامة للطيران المدنيالطيران المدنيعبدالعزيز بن عبدالله الدعيلجقد يعجبك أيضاًNo stories found.
كم عمر الدرع وأبناء درع السودان وهل لديهم ثقافة حرب عمرها يتجاوز العشرين عام