السيرة الذاتية لـ علاء فاروق وزير الزراعة واستصلاح الأراضي
تاريخ النشر: 3rd, July 2024 GMT
التشكيل الوزاري الجديد.. أصدرت الحكومة قرارا بتعيين علاء فاروق، وزيرًا للزراعة واستصلاح الأراضي بدلًا من السيد القصير، ضمن التشكيل الوزاري الجديد في حكومة مدبولي الثانية.
وأدى الوزراء والمحافظون الجدد اليمين الدستورية أمام الرئيس عبد الفتاح السيسي، اليوم الأربعاء 3 يوليو، وذلك بمقر رئاسة الجمهورية بمصر الجديدة قصر الاتحادية.
ويقدم موقع «الأسبوع» لزواره ومتابعيه في السطور التالية، السيرة الذاتية لـ علاء فاروق وزير الزراعة واستصلاح الأراضي الجديد، في حكومة مدبولي الثانية:
علاء فاروق وزير الزراعة الجديدالسيرة الذاتية لـ علاء فاروق وزير الزراعة واستصلاح الأراضي- اسمه بالكامل هو علاء الدين فاروق زكي السيد.
- ولد في الثامن والعشرين من فبراير لعام 1960.
- حصل على بكالوريوس الأعمال والتجارة من جامعة عين شمس.
- حصل على العديد من الدورات الدولية في مجالات العمليات الإدارة والائتمان وإدارة المخاطر والقيادة والاستثمار وغيرها.
- لديه خبرة مصرفية تمتد لأكثر من 40 عاما، تولى خلالها العديد من المناصب، منها نائب رئيس فروع بنك باركليز، قبل أن ينتقل للبنك الأهلي المصري.
- التحق علاء فاروق بالبنك الأهلي المصري عام 2008 وتولى عدة مناصب بالبنك، منها مدير لمنطقة الإسكندرية، نائب لرئيس الفروع ثم رئيسا لمنتجات التجزئة ثم رئيسا لمجموعة التسويق ومبيعات المنتجات المصرفية للأفراد والقنوات البديلة، وصولا لمنصب الرئيس التنفيذي للتجزئة المصرفية والفروع والمشروعات الصغيرة والمتوسطة.
- تولى منصب رئيس مجلس إدارة البنك الزراعي المصري، في فبراير 2020.
علاء فاروق وزير الزراعة الجديدأهم أعمال علاء فاروق وزير الزراعة واستصلاح الأراضي الجديد- اكتسب خبرات ومهارات تراكمية متميزة في مجالات متعددة مثل وضع وتنفيذ استراتيجيات البنك والتجزئة وإدارة المخاطر والعمليات وأنشطة التجزئة والمشروعات الصغيرة والمتوسطة، تحقيق المستهدفات وتنفيذ مهام العمل المصرفي بالاعتماد على آليات تشغيلية فعالة.
- المساهمة في وضع استراتيجية وخطة لإعادة هيكلة وتطوير البنك الأهلي المصري، ودعم استراتيجية الشمول المالي بالبنك لتتماشى مع سياسات الدولة لدعم الاقتصاد الوطني وخلق فرص عمل.
- توفير منتجات مصرفية من شأنها شمول أكبر عدد ممكن من المواطنين الغير متعاملين مع الجهاز المصرفي وضمهم تحت مظلة القطاع المصرفي وبصفة خاصة شريحة الشباب.
- تقليل حجم النقود المتداولة بالسوق المحلية والاعتماد على أدوات الدفع الإلكترونية.
- وضع استراتيجية شاملة وخطة إعادة الهيكلة للبنك الزراعي المصري بالتعاون مع البنك المركزي المصري.
علاء فاروق وزير الزراعةالوظائف السابقة التي شغلها علاء فاروق وزير الزراعة واستصلاح الأراضي- تولى علاء فاروق وزير الزراعة الجديد رئيس مجلس إدارة البنك الزراعي المصري في الفترة من فبراير 2020 حتى الآن.
- الرئيس التنفيذي للتجزئة المصرفية والفروع والمشروعات الصغيرة والمتوسطة في الفترة من أغسطس 2018 حتى فبراير 2020.
- رئيس مجموعة التجزئة المصرفية بالبنك الأهلي المصري في الفترة من نوفمبر 2016 حتي يوليو 2018.
- تولى علاء فاروق وزير الزراعة، رئيس تطوير المنتجات ومبيعات التجزئة المصرفية للأفراد والقنوات البديلة في الفترة من منتصف 2011 حتي نوفمبر 2016.
- نائب رئيس مجموعة الفروع بالبنك الأهلي المصري في الفترة من أغسطس 2010 حتي منتصف 2011.
- رئيس منطقة الإسكندرية والبحيرة بالبنك الأهلي المصري في الفترة من يناير 2009 حتي منتصف 2010.
- رئيس منطقة الدلتا والإسكندرية وصعيد مصر ببنك باركليز في الفترة من 1983 حتي 2009.
علاء فاروق وزير الزراعةمناصب يشغلها وزير الزراعة حاليا- عضو مجلس إدارة شركة حلوان للأسمدة.
- عضو مجلس إدارة شركة الأهلي للتنمية العقارية.
- عضو مجلس إدارة شركة الأهلي للاستثمارات العقارية.
علاء فاروق وزير الزراعةمناصب شغلها علاء فاروق وزير الزراعة سابقا- عضو مجلس إدارة البورصة السلعية.
- عضو مجلس إدارة في شركة الأهلي للتمويل العقاري.
- عضو مجلس إدارة في شركة الأهلي للصرافة.
- عضو مجلس إدارة في شركة آي فاينانس.
- عضو مجلس إدارة في شركة سامكريت.
- عضو مجلس إدارة في شركة بنوك مصر.
- عضو مجلس إدارة في شركة اموك.
- عضو مجلس إدارة شركة فوري دهب.
اقرأ أيضاًالسيرة الذاتية لـ الفريق أول عبد المجيد صقر وزير الدفاع الجديد
أبو الغيط يستقبل عبد الحميد الدبيبة رئيس حكومة الوحدة الوطنية الليبية
تعيين الفريق محمد زكي مساعدا لـ الرئيس.. وأسامة عسكر وهالة السعيد مستشارين
المصدر: الأسبوع
كلمات دلالية: وزير الزراعة واستصلاح الأراضي علاء فاروق التشكيل الوزاري الجديد علاء فاروق وزير الزراعة الجديد وزير الزراعة الجديد حكومة مدبولي الثانية بالبنک الأهلی المصری البنک الأهلی المصری عضو مجلس إدارة شرکة المصری فی الفترة من شرکة الأهلی الذاتیة لـ
إقرأ أيضاً:
شركة "دونغ فانغ": 21 عامًا من الإنجازات في دعم قطاع النفط والغاز بسلطنة عُمان
مسقط - الرؤية
منذ تأسيسها في عام 2003، لعبت إدارة مشاريع شركة دونغ فانغ للتنقيب الجيوفيزيائي (BGP عُمان)، التابعة لشركة البترول الوطنية الصينية (CNPC)، دورًا محوريًا في دعم قطاع النفط والغاز بسلطنة عُمان، والذي يمثل 41% من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد. ومن خلال التعاون الوثيق مع شركة تنمية نفط عُمان (PDO)، حققت الشركة إنجازات بارزة في بيئات عمل معقدة، معتمدة على الابتكار التكنولوجي والكفاءة التشغيلية.
على مدى أكثر من عقدين، أصبحت الشركة مثالًا يُحتذى به في تطوير تقنيات الاستكشاف الجيوفيزيائي، حيث سجلت تقنية "جمع البيانات المتداخلة ذات المصدر القابل للتحكم" رقمًا قياسيًا عالميًا. كما ساهمت في خلق أكثر من 2800 وظيفة محلية بنسبة توطين بلغت 88%، مع توظيف 228 خريجًا عُمانيًا في مناصب إدارية. وبفضل التزامها الصارم بالسلامة، حققت الشركة 38 مليون ساعة عمل آمنة و72 مليون كيلومتر قيادة خالية من الحوادث، مما جعلها نموذجًا يُحتذى به في مجال الأعمال الدولية.
وعلى مدى 21 عاماً، تمسكت إدارة مشاريع الشركة في عُمان بالابتكار التكنولوجي وتعيين الكفاءات والعمل بكل كفاءة بحيث يكون هذا الخيار عاملا رئيسيا لدفع أعمالها التجارية في الخارج. وقد حققت تقنية جمع البيانات المتداخلة ذات المصدر القابل للتحكم رقماً قياسياً عالميا، كما وفرت أكثر من 2800 وظيفة محلية، حيث بلغت نسبة توطين الموظفين 88%، وانتدبت الشركة 228 خريجاً عمانيا في المناصب الإدارية. كما حقق الفريق 8622 رقماً قياسياً في مجال هذه الصناعة بفضل سجله المتواصل الذي زاد عن 38 مليون ساعة عمل آمنة دون أي إصابات مضيعة للوقت و72 مليون كيلومتر من القيادة الآمنة بدون حوادث على مدى 20 عاماً، مما جعله نموذجاً يحتذى به بالنسبة لشركة دونغ فانغ في مجال أعمالها في الخارج.
ثانيا: تنفيذ ممارسات خضراء منخفضة الكربون، مع الالتزام بالأولوية للحفاظ على البيئة
1- إجراءات مرحلة التخطيط والتصميم
قبل البدء في تنفيذ أي مشروع، يتم استخدام نظم المعلومات الجغرافية (GIS) وتقنيات الاستشعار عن بُعد عبر الأقمار الصناعية لاستكشاف المنطقة التي سيتم فيها إقامة المشروع، وإجراء تقييم للبيئة المحلية وتجنب المناطق الحساسة. كما يتم وضع خطة خاصة لحماية الطبيعة، مع أخذ حماية المواقع الثقافية المحلية في الاعتبار لتفادي أي ضرر أثناء عملية التنفيذ.
2- إدارة الموارد وتوفير الطاقة وتقليل الانبعاثات
تقوم الشركة بالصيانة الدورية للمعدات، تعمل على تحسين تنظيم البناء وإدخال نظام إدارة الطاقة الذكي، تقطع التيار الكهربائي خلال الليل بشكل دوري، تشارك المعدات غير المستخدمة وتزيد كفاءة استخدام الطاقة. كما تعمل على استخدام تقنيات استكشاف منخفضة الكربون، وتقليل استهلاك الطاقة الملوثة وذلك من خلال مرافق توفير المياه، والمراقبة الذكية لاستخدام المياه، لتحقيق معدل عالٍ لإعادة استخدام موارد المياه.
3- تدابير مكافحة التلوث
تقوم الشركة بالتحكم في انبعاثات مركبات ومعدات البناء، وتُجهزها بأجهزة تنقية العوادم، وتمنع حرق النفايات لتقليل تلوث الهواء. أما فيما يتعلق بالسيطرة على تلوث المياه فقد أقامت محطات معالجة مياه الصرف الصحي في المخيمات، واتخذت العديد من التدابير مثل إنشاء حواجز ومنع التسرب أثناء البناء، ومعالجة مياه الصرف بشكل مصنف. كما أنشأت نظام إدارة النفايات الصلبة، وتقوم بالمعالجة الفئوية وإعادة تدوير المواد القابلة لإعادة التدوير، وتقييم الضرر قبل المعالجة.
4- حماية البيئة والحفاظ على التنوع البيولوجي
تضع الشركة مفهوم حماية البيئة ضمن أولوياتها، كما تعمل على الحفاظ على الأشجار والنباتات قدر الإمكان خلال البناء، من أجل تقليل الضرر على مواطن الحيوانات والنباتات واتخاذ تدابير كافية لحماية مواقع تعشيش وتكاثر الطيور النادرة.
5- رصد البيئة وإدارة الطوارئ
قامت الشركة بإنشاء نظام لرصد بيانات الهواء والمياه في الوقت الفعلي، وإصدار إنذارات تلقائية وإجراء تصحيحات عند حدوث أي انحراف. كما وضعت خطط طوارئ بيئية، وإجراء تدريبات دورية والتعاون مع الجهات المحلية.
ثالثا: تحمل المسؤولية الاجتماعية لدعم تنمية سلطنة عمان
1- تطوير الموظفين
تتمسك الشركة باستراتيجية توظيف المواهب المحليين والأجانب، حيث قدمت 13 ألف وظيفة محلية على مدى 21 عامًا، كما تتجاوز نسبة العاملين الأجانب 90%، كما تعمل على تعزيز ثقافة المساواة، الاحترام، التواصل والانسجام. وبالإضافة إلى ذلك فهي تتبع نظام تدريب مخصص يهدف لتطوير المواهب المحلية، حيث تصل نسبة توطين المناصب الإدارية إلى 65%. وتُعطي أيضا أهمية لرفاهية الموظفين وتُنفذ إدارة متعددة الثقافات. كما أنها تركز على أهمية صحة وسلامة الموظفين مع توفير الحماية والرعاية الطبية والدعم النفسي لهم.
2- المشاركة المجتمعية والمساهمة الاجتماعية
تقوم الشركة بتعزيز التعاون مع المجتمعات المحلية لضمان عدم تأثير الاستكشاف على حياة السكان. من خلال التعاون بين الجامعات والشركات، تم تدريب المواهب المحلية على مدار أكثر من 20 عامًا، حيث تم توفير أكثر من 2800 وظيفة، وبلغت نسبة توطين الموظفين 88٪. كما تتعاون أيضا مع الموردين في عُمان لتعزيز التنمية الاقتصادية المحلية. وبالاعتماد على التكنولوجيا المتقدمة والتعاون مع الزملاء، تم إنجاز 97 مشروع استكشاف. كما أن احترام الموظفين الأجانب وتعزيز الحوار بين الثقافات من بين أولويات الشركة أيضا.
ربعا: تعزيز إطار الحوكمة وتسريع تقدم الشركة
1- إدارة الصحة والسلامة والبيئة (HSE)
استثمرت الشركة 18 مليون دولار لضمان السلامة والصحة، وبَنَت عيادات طبية SOS تتوافق مع المعايير الدولية. منذ عام 2010، تم تفصيل الإدارة وتطبيق المسؤولية الأمنية. إذ قامت بفرض فحوصات طبية صارمة للموظفين وتدريبهم على السلامة. وعملت على تعزيز إجراءات الأمان في الأعمال الجبلية، وتحسين التخطيط الإقليمي واستخدام المعدات. وتم اتخاذ مجموعة من التدابير الابتكارية لضمان سلامة القيادة، وتجهيز مجموعة متنوعة من المعدات للتحكم في مخاطر المرور.
2- الإدارة التقنية
قامت الشركة بتحسين نظام الإدارة التقنية وأنشأت لجنة إدارية متخصصة ومجموعات توجيه خاصة. كما تتبع التقدم التكنولوجي بانتظام، وتنظيم التدريبات اللازمة، وتوحيد إجراءات العمل. بالإضافة إلى ذلك اتخذت أشكال تدريب متعددة ومتخصصة لتعزيز مهارات الموظفين المهنية ومستوى الخدمات التي يتم تقديمها.
3- إدارة الجودة
قامت الشركة بتأسيس لجنة لإدارة الجودة لضمان تحقيق أهداف الجودة. مع التركيز على مبدأ "صفر حوادث، صفر خسائر، صفر شكاوى" وتحقيق نسبة نجاح 100% كهدف رئيسي، من خلال تعزيز الجودة عبر التقييم الكمي. من خلال توحيد المعايير، والتحقق من تنظيمها، والابتكار والتحسين، تم دفع العمل القياسي. كما تم بناء نظام تدريب متعدد المستويات، وتنفيذ تدريبات الجودة. بالإضافة إلى مراجعة المقاولين الفرعيين، وضمان جودة وسلامة سلسلة الإمداد. كما أنشأت آلية لاستطلاع رضا العملاء، وزيادة رضاهم وجودة المشاريع.
خامسا: الخاتمة
حازت مشاريع شركة دونغ فانغ في سلطنة عُمان على تقدير واسع من خلال تنفيذ مهام بشكل ممتاز وإحساس عميق بالمسؤولية الاجتماعية، حيث حصلت على العديد من الجوائز من الحكومة العمانية مثل "جائزة أفضل شركة" و"جائزة التميز في حماية البيئة"، لتصبح بذلك مثالًا نموذجيًا لشركات الاستثمار الصينية للتعاون الدولية. في المستقبل ستواصل الشركة عملية الابتكار في التكنولوجيا، والتزامها بمفاهيم الحفاظ على البيئة، وتنفيذ مسؤولياتها الاجتماعية، لدعم التنمية المستدامة في سلطنة عمان.
لقاء جعجع – جنبلاط... تحالف انتخابي ع القطعة