أمنية تحقق 428 أمنية خلال النصف الأول من العام
تاريخ النشر: 8th, July 2024 GMT
أعلنت مؤسسة "تحقيق أمنية"،اليوم، إتمام أهدافها الاستراتيجية للنصف الأول من العام الجاري 2024 بنجاح، مما يمثل إنجازاً كبيراً في مهمّتها الإنسانية لتحقيق الأمنيات التي تُغيّر حياة الأطفال الذين يُعانون من أمراض خطيرة.
وأشادت حرم سمو الشيخ الدكتور سلطان بن خليفة آل نهيان مستشار صاحب السمو رئيس الدولة، الشيخة شيخة بنت سيف بن محمد آل نهيان، الرئيس الفخري لمؤسسة "تحقيق أمنية"ـ بجهود فريق عمل المؤسسة.
وقالت إنه على مدار الأشهر الستة الماضية، بذل فريق المؤسسة، وبدعم من المتطوّعين وشركاء المؤسسة الداعمين، جهوداً كبيرة لإدخال الفرح والأمل والقوّة إلى حياة أطفال الأمنيات وعائلاتهم.
وأضافت أن المؤسسة نجحت في تحقيق أكثر من 428 أمنية خلال النصف الأول من عام 2024، متجاوزين عدد الأمنيات التي وصلت إلى 359 أمنية في النصف الأول من عام 2023، حيث جلبت كل أمنية تجربة فريدة لحياة 231 طفلاً و197 طفلة من 31 جنسية من الذين يُعانون من 62 مرضاً من الأمراض الخطيرة والمُزمنة، حيث توزّعت الأمنيات بين 218 أمنية داخل دولة الإمارات، و103 أمنيات في المملكة الأردنية الهاشمية و 107 أمنيات في جمهورية مصر العربية.
وقالت: "إن نجاحنا في النصف الأول من العام الحالي هو دليل على التفاني والعمل الجاد من قبل جميع العاملين في المؤسسة، وتأكيد على حب الخير والعطاء الذي تحمله قلوب داعمينا ومتطوعينا وشركائنا المجتمعيين والتزامهم الراسخ بمهمتنا الإنسانية النبيلة".
وأضافت الشيخة شيخة:"نتطلّع إلى مواصلة هذا الزخم في النصف الثاني من هذا العام، مع خطط ومبادرات جديدة لتعزيز قدراتنا على تحقيق الأمنيات وتوسيع نطاق وصولنا إلى كافة الأطفال المرضى. نحن ملتزمون بضمان أن يحظى كلّ طفل مؤهل بفرصة تجربة القوّة التغييرية للأمنية".
يذكر أن أمنيات فئة "أودّ أن أذهب" شهدت زيادة ملحوظة بفضل الدعم الكبير من الشيوخ الكرام، ورجال الأعمال وفاعلي الخير في الدولة، وتضمّنت السفر إلى مدينة ديزني في طوكيو، وموريشوس، وزيارة العاصمة البريطانية لندن، والسفر إلى المملكة العربية السعودية لأداء شعائر العمرة.
وتنوّعت الأمنيات الأخرى بين حفر وإنشاء بئر مياه صالحة للشرب في دولة فقيرة، وزيارة عالم وارنر براذرز في أبوظبي، وتركيب أربعة أطراف صناعية، والحصول على عجلة السباق "Thrustmaster T-GT II" مزوّدة بثلاث دواسات للتحكّم، والإقامة في فندق أتلانتس في دبي، والحصول على غيتار، ولاب توب ألعاب مع حقيبة وسماعات، إضافة إلى العديد من أمنيات الحصول على أحدث الأجهزة الإلكترونية المتطوّرة.
المصدر: صحيفة الاتحاد
كلمات دلالية: تحقيق أمنية مؤسسة تحقيق أمنية النصف الأول من
إقرأ أيضاً:
"آل مبارك": استمرار الصحيفة التزامًا بالرسالة الوطنية "قبل أي اعتبار مالي"
دور إعلامي وتاريخي ومسؤولية مهنية لـ "اليوم" في نقل الحقيقة وخدمة المجتمع
عقدت الجمعية العمومية لدار «اليوم» للصحافة والطباعة والنشر، اجتماعها السنوي لعام 2024، بحضور جُلَّ أعضائها، وممثل الهيئة العامة لتنظيم الإعلام عمر بن عبدالعزيز العميقان.
أخبار متعلقة أمير المنطقة الشرقية يرعى ملتقى الأشخاص ذوي الإعاقة 2025أمير الشرقية يستقبل سفير جمهورية إيرلندا لدى المملكةوفي مُستهل الجلسة، رحَّب رئيس مجلس الإدارة الوليد بن حمد آل مبارك، بكافة الحضور، شاكرًا إياهم تلبية الدعوة، معلنًا اكتمال النصاب القانوني لانعقاد الاجتماع.
وقال: يسعدني أن أقدّم بين أيديكم تقرير مجلس الإدارة عن العام 2024، مع عرض الصورة الحقيقية للوضع المالي والتشغيلي للمؤسسة بكل وضوح ومسؤولية، انطلاقاً من واجبنا تجاه هذا الصرح الإعلامي العريق.
وأوضح «آل مبارك»، أن العام المنصرم كان مليئاً بالتحديات التي انعكست بشكل مباشر على أداء المؤسسة واستقرارها، وشهدت دار «اليوم» تراجعاً كبيراً في مستوى الإيرادات مقارنة بالسنوات السابقة. وهذا التراجع لم يكن نتيجة ظرف طارئ، بل يأتي امتداداً لحالة عامة يعيشها القطاع الصحفي في المملكة وخارجها، حيث لم تعد العوائد الصحفية التقليدية قادرة على تغطية تكاليف التشغيل، سواء في مجال الطباعة أو التوزيع أو إدارة المحتوى أو الموارد البشرية.
وفي ظل هذا الواقع، يؤكد مجلس الإدارة أن استمرار إصدار صحيفة «اليوم»، ليس خياراً تجارياً مرتبطاً بالربحية، بل هو واجب وطني تستشعره المؤسسة تجاه المنطقة الشرقية والمملكة، لما تمثله الصحيفة من دور إعلامي وتاريخي ومسؤولية مهنية في نقل الحقيقة وخدمة المجتمع. ومن هذا المنطلق، فإن الحفاظ على استمرار الصحيفة يعد التزاماً بالرسالة الوطنية قبل أي اعتبار مالي.
وأشار إلى أنه ومع الانخفاض الحاد في الإيرادات، كان من الضروري على المؤسسة الاتجاه إلى استثمارات خارج نطاق العمل الصحفي، من أجل توفير مصادر تمويل إضافية تساعد على تغطية الالتزامات التشغيلية المتزايدة. ولا تمثل هذه الاستثمارات خروجاً عن المسار الإعلامي للمؤسسة بقدر ما هي محاولة عملية لضمان قدرة الصحيفة على الاستمرار في ظل واقع مالي لا يسمح بالاعتماد على العائد الصحفي وحده. ولولا هذه الخطوات، لكانت قدرة المؤسسة على مواصلة عملها اليومي مهددة بدرجة كبيرة، وإن مجلس الإدارة إذ يقدم هذا التقرير، يضع بين أيديكم حقيقة الوضع كما هو، بعيداً عن أي تجميل أو مبالغة، إدراكاً منا بأن مواجهة هذه المرحلة الصعبة تتطلب قراءة واضحة للمشهد المالي، وتعاملاً عقلانياً يضمن استمرار المؤسسة ويصون دورها التاريخي.
وفي الختام، تقدم «آل مبارك»، بجزيل الشكر والتقدير إلى صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن نايف بن عبدالعزيز أمير المنطقة الشرقية، ولصاحب السمو الملكي الأمير سعود بن بندر بن عبدالعزيز نائب أمير المنطقة الشرقية، على ما تحظى به مؤسسة دار «اليوم» من رعاية واهتمام كريم من سموهما، وهو ما كان له أثر بالغ في تمكين المؤسسة - بفضل الله - من مواصلة دورها رغم التحديات الكبيرة التي تواجهها، كما قدم شكره إلى وزير الإعلام، سلمان بن يوسف الدوسري، على حرصه ودعمه لتجربة دار «اليوم» الناجحة، وللرئيس التنفيذي للهيئة العامة لتنظيم الإعلام د. عبداللطيف بن محمد العبداللطيف، على جهوده الملموسة في سبيل تطوير قطاع الإعلام، كما قدّم الشكر للزملاء في مجلس الإدارة، وكافة العاملين في المؤسسة الذين واصلوا أداء مهامهم بكل إخلاص خلال عام 2024م، رغم صعوبة الظروف، سائلا الله - عز وجل- أن يكتب لمؤسسة دار «اليوم» الاستقرار والتقدم، وأن نلتقي في العام القادم وقد تجاوزت المؤسسة هذه المرحلة، محافظة على رسالتها الإعلامية وواجبها الوطني.العوائد الصحفية التقليدية لم تعد قادرة على تغطية تكاليف التشغيل .article-img-ratio{ display:block;padding-bottom: 67%;position:relative; overflow: hidden;height:0px; } .article-img-ratio img{ object-fit: contain; object-position: center; position: absolute; height: 100% !important;padding:0px; margin: auto; width: 100%; } var owl = $(".owl-articleMedia"); owl.owlCarousel({ nav: true, dots: false, dotClass: 'owl-page', dotsClass: 'owl-pagination', loop: true, rtl: true, autoplay: false, autoplayHoverPause: true, autoplayTimeout: 5000, navText: ["", ""], thumbs: true, thumbsPrerendered: true, responsive: { 990: { items: 1 }, 768: { items: 1 }, 0: { items: 1 } } });
مواجهة المرحلة الصعبة تتطلب قراءة واضحة للمشهد المالي وتعاملا عقلانيارئيس التحرير: تعزيز المحتوى النوعي وتحسين التجربة الرقمية للقارئ
أكد رئيس التحرير المكلف فيصل بن فهد الفريان، أن عام 2024 شهد نقلة نوعية في الأداء التحريريفيصل الفريانوالرقمي لصحيفة «اليوم»، إذ واصلت الصحيفة تنفيذ استراتيجيتها الإعلامية الهادفة إلى تعزيز المحتوى النوعي وتحسين التجربة الرقمية للقارئ بما يتماشى مع مسار التحول الإعلامي للمؤسسة.
وأوضح أن جهود فرق التحرير والإنتاج الرقمي حققت نتائج ملموسة على مستوى الأداء العام، وعدد المواد المنشورة ومشاهدات الموقع والنمو اللافت في معدل التفاعل، واحتلت صحيفة «اليوم» المركز الثالث بين المواقع الإخبارية السعودية وفقًا لتقارير «Similarweb» متقدمة مركزا واحدًا عن العام الماضي، في مؤشر يعكس قوة الحضور المحلي وثقة الجمهور بالمحتوى التحريري.
وعلى مستوى المنصات الاجتماعية، حققت حسابات الصحيفة معدلات نمو مميزة، بمعدلات الوصول والتفاعل، فضلا عن التوسع في إنتاج المحتوى المتخصص من خلال الاستعانة بتقنيات الذكاء الاصطناعي في إعداد التقارير المصوّرة والتعليقات الصوتية، الأمر الذي ساهم في خفص الوقت التشغيلي للإنتاج بنسبة ملحوظة وتحسين جودة المخرجات الإعلامية.
ومن أبرز إنجازات العام، فوز الصحيفة بجائزة صيف السعودية للتميز 2024 عن فئة صُنّاع المحتوى، إضافة إلى نجاحها في تنفيذ عدد من الملفات المجتمعية والتحقيقات الميدانية التي لاقت تفاعلًا واسعا من القراء والجهات المعنية، مما يعكس دور الصحيفة في تبنّي قضايا المجتمع ومواكبة اهتماماته.
وأضاف بأن تلك المؤشرات تؤكد نجاح التوجه التحريري للصحيفة في تحقيق التوازن بين جودة المحتوى والفاعلية الرقمية، وتعكس الالتزام بمواصلة التطوير وتعزيز حضور صحيفة «اليوم» كمنصة وطنية رائدة تواكب مستهدفات رؤية المملكة 2030، وتدعم مسيرة الإعلام السعودي الحديث. المدير العام: الصحيفة أثبتت قدرتها على الصمود رغم التحديات الكبيرة
قال المدير العام لدار «اليوم» للصحافة والطباعة والنشر، حسن بن علي الهديب، إن صحيفة «اليوم» تواصلحسن الهديبمسيرتها المهنية رغم التحديات الكبيرة التي يشهدها قطاع الصحافة الورقية محليا وعالميًا، فمع التحول المتسارع نحو المنصات الرقمية وتغير أنماط القراءة والإعلان، أصبح الحفاظ على صدور الصحيفة بشكل منتظم إنجازًا بحد ذاته يتطلب تخطيطا دقيقًا وجهودا يومية مستمرة.
ورغم هذه المتغيرات، أثبتت الصحيفة قدرتها على الصمود وتقديم محتوی موثوق يحافظ على علاقتها المتينة مع قرائها، مستندة إلى خبرة كوادرها وإصرارهم على التطوير ومواكبة متطلبات العمل الإعلامي الحديث. لقد واجهنا تحديات تتعلق بتكاليف التشغيل وتراجع سوق الإعلان الورقي وتغيّر سلوك الجمهور، إلا أن التنسيق المستمر بين فريق التحرير والإدارة أسهم في استمرار الصحيفة في أداء دورها وتعزيز حضورها.
ووأوضح أن عام 2024 شهد مواصلة دار «اليوم» تنفيذ خططها التطويرية الرامية إلى رفع جودة المحتوى وتعزيز الحضور عبر المنصات الرقمية، مع التركيز على تطوير أدوات الإنتاج الإعلامي والاستفادة من التقنيات الحديثة لتحقيق التوازن التدريجي بين القنوات التقليدية والرقمية داخل المؤسسة.
.article-img-ratio{ display:block;padding-bottom: 67%;position:relative; overflow: hidden;height:0px; } .article-img-ratio img{ object-fit: contain; object-position: center; position: absolute; height: 100% !important;padding:0px; margin: auto; width: 100%; } الشيخ عبدالله الباعود خالد آل مبارك سمير الجشي شوقي المطرود عبدالرحمن الحمين عبدالهادي العبدالهادي فوزي الحامد م. نايف الجاسر محمد الخريجي محمد الشعوان ممثل هيئة تنظيم الإعلام عمر عبدالعزيز العميقان var owl = $(".owl-articleMedia"); owl.owlCarousel({ nav: true, dots: false, dotClass: 'owl-page', dotsClass: 'owl-pagination', loop: true, rtl: true, autoplay: false, autoplayHoverPause: true, autoplayTimeout: 5000, navText: ["", ""], thumbs: true, thumbsPrerendered: true, responsive: { 990: { items: 1 }, 768: { items: 1 }, 0: { items: 1 } } });
وثمن «الهديب» جهود جميع الزملاء في مختلف القطاعات الذين أسهموا بروح الفريق الواحد في تحقيق تلك النتائج رغم التحديات مع استمرار العمل على تطوير المنظومة الإعلامية للمؤسسة وتعزيز الإيرادات الرقمية وتحسين الكفاءة التشغيلية بما يدعم استدامة الأداء خلال عام 2025 وما بعده.الاتجاه إلى استثمارات خارج نطاق العمل الصحفي لتوفير مصادر تمويل إضافية
الانتقالي يكثف انتشاره العسكري في المهرة ويستحدث نقاط تفتيش