إنتل تدخل رسميًا مرحلة التعافي
تاريخ النشر: 23rd, September 2024 GMT
ارتفعت أسعار أسهم إنتل بعد أن أعلنت عن تحويل أعمالها في مجال الصب إلى شركة تابعة مستقلة وتوقيع عقد مع AWS ووزارة الدفاع الأمريكية كعملاء.
ولكن بينما احتفلت وول ستريت، فإن طريق تشيبزيلا نحو التعافي لم ينته بعد، وسيتعين على كل من شارك في الأمر، سواء كانوا مساهمين أو موظفين أو شركاء، أن يتحملوا الأمر، إما حتى يتمكن الرئيس التنفيذي بات جيلسنجر من تحقيق رؤيته أو حتى يقطع مجلس إدارتها فترة ولايته.
يشعر البعض بالفعل بهذا أكثر من غيرهم. جنبًا إلى جنب مع الشركة الفرعية، أعلن جيلسنجر عن تغييرات شاملة في هيكل المنظمة، ودمج مجموعات الشبكات والسيارات مع قسم العملاء، وربما الأمر الأكثر إثارة للقلق، إيقاف تطوير مصانعها الألمانية ومواقع التجميع البولندية لمدة عامين.
وقد ألقى الإعلان بظلال من الشك على مستقبل المرافق، ناهيك عن هدف الاتحاد الأوروبي لمضاعفة حصته في تطوير أشباه الموصلات وتصنيعها وسلاسل توريد المواد من 10 إلى 20 في المائة بحلول عام 2030.
وقد خصصت الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي بالفعل 43 مليار يورو (48 مليار دولار) في شكل إعانات لدعم هذا الهدف. وكان من المقرر في الأصل أن تتلقى إنتل ما يقرب من 12 مليار يورو (13.4 مليار دولار) في شكل مساعدات حكومية بين تطويراتها الألمانية والبولندية.
ويبدو من غير المرجح أن تتحقق المساعدات على الإطلاق، وبدونها، قد ينتهي الأمر بتأخير إنتل لمدة عامين إلى أن يصبح دائمًا.
كان توقيت الإعلان محرجًا بشكل خاص لأنه جاء بعد أيام فقط من تلقي الحكومة البولندية الضوء الأخضر من المفوضية الأوروبية لتمويل منشأة الاختبار والتجميع المخطط لها من قبل إنتل.
ومع ذلك، حتى مع التمويل، كانت هذه المرافق لتكون باهظة التكلفة للغاية، حيث تحتاج إنتل إلى توفير أكثر من 20 مليار يورو (22.3 مليار دولار) من رأس المال، في وقت تعمل فيه على خفض التكاليف وعدد الموظفين بشكل عدواني. بحلول نهاية عام 2024، ستوظف إنتل ما يقرب من 16000 عامل أقل حول العالم.
كانت إنتل واحدة من عدد قليل من مشغلي المصانع الرائدة، وما لم يتقدم شخص آخر لملء الفراغ، فقد يتم تهميش أوروبا لإنتاج أكثر قليلاً من رقائق بدرجة المتحف.
من المؤكد أن سامسونج كبيرة بما يكفي للتدخل، لكن اقتصاديات ممارسة الأعمال التجارية في أوروبا قد لا تكون جذابة بما يكفي حتى مع بضعة مليارات من الإعانات لتخفيف حدة ذلك.
لن يتغير مصنع إنتل الفرعي Foundry كثيرًا
في حين أن إنتل تعطي الأولوية بشكل واضح لاستثماراتها في الولايات المتحدة، فإن المصنع الفرعي بكل ضجيجه لن يوقف نزيف Foundry، حتى مع اصطفاف AWS ووزارة الدفاع للحصول على حصتهما من الطاقة.
تم الإعلان عن المصنع الفرعي جنبًا إلى جنب مع خطط تصنيع شريحة نسيج الذكاء الاصطناعي وقالت إنها ستكلف نسخة مخصصة من معالجات Xeon 6 العملاقة القادمة من x86. في غضون ذلك، تعهد العم سام بتقديم 3 مليارات دولار لشركة إنتل لإنشاء سلسلة توريد آمنة لأشباه الموصلات بموجب برنامج يُعرف باسم "المنطقة الآمنة".
وبينما يعد هذا فوزًا ضروريًا للغاية لشركة إنتل فاوندري، فسوف يستغرق الأمر بعض الوقت قبل أن تتمكن إنتل من تحقيق أي إيرادات من أي من الصفقتين. وتبقى الحقيقة أن أعمال إنتل فاوندري تكافح من أجل تحقيق الربح - حيث أعلنت المجموعة عن خسائر تشغيلية بلغت 2.8 مليار دولار في الربع الأخير - ومن غير المرجح أن يتغير هذا في أي وقت قريب كشركة تابعة مستقلة.
إذن، ما الذي سيتم فصله بالضبط؟ بكل المقاييس، ليس كثيرًا. بموجب الهيكل الجديد، ستعمل إنتل فاوندري كشركة تابعة مستقلة داخل إنتل. وهذا يعني أنها ستحظى بمجلس إدارتها الخاص، ومزيد من الاستقلالية لملاحقة مصادر جديدة للتمويل، وبصريات أفضل محتملة بين شركات الرقائق التي لا تملك مصانع والتي تخشى بناء الرقائق في شركة منافسة.
ومع ذلك، حتى بالمقارنة مع شركة إنتل الفرعية من ألتيرا في أواخر العام الماضي، فإن جيلسنجر يحتفظ بقبضة محكمة للغاية على القسم. بدلاً من انتخاب رئيس تنفيذي جديد للإشراف على الشركة، سيستمر موظفو Intel Foundry في تقديم التقارير إليه.
لا شك أن هذا سيتغير بمرور الوقت، ونتوقع طرحًا عامًا أوليًا في الأفق، ولكن في الوقت الحالي، يظل مستقبل منتجات Intel متشابكًا بعمق مع نجاح Foundry. مع قرار نقل وحدات المعالجة المركزية Arrow Lake إلى TSMC، لم يعد يتم تصنيع سوى القليل جدًا من محفظة منتجات Intel لعام 2024 داخليًا. ومع ذلك، إذا سارت الأمور وفقًا للخطة، فسوف يتغير ذلك مع زيادة إنتاج عقدة عملية 18A من Intel في عام 2025 ووصولها إلى الإنتاج الضخم في عام 2026.
المصدر: بوابة الوفد
كلمات دلالية: ملیار دولار
إقرأ أيضاً:
نائبة: نسعى لوصول حجم صادراتنا للخارج إلى قيمة 150 مليار دولار
قالت النائبة ميرفت الكسان، عضو لجنة الخطة والموازنة بمجلس النواب، إن الدولة تتوجه منذ فترة نحو الصناعات من أجل الإنتاج والتصدير وتحقيق الإكتفاء الذاتي، وأن يكون لدينا منتج محلي بدلا من الاستيراد من الخارج، ما يوفر العملة الصعبة.
وأضافت “الكسان”، في تصريحات خاصة لـ"صدى البلد": “إننا نسعى إلى أن نصبح دولة منتجة ومصدرة، بحيث يصل حجم صادراتنا إلى الخارج إلى قيمة 150 مليار دولار، طبقا لتوجيهات الرئيس عبد الفتاح السيسي، وهذه بنية أساسية تضعها الحكومة”.
في ضوء توجيهات الرئيس عبد الفتاح السيسي رئيس الجمهورية، بضرورة النهوض بقطاع الصناعة وتحويل مصر إلى مركز صناعي إقليمي، قام الفريق مهندس كامل الوزير نائب رئيس مجلس الوزراء للتنمية الصناعية وزير الصناعة والنقل بجولة ميدانية موسعة شملت افتتاح وتفقد عددا من المشروعات الصناعية الكبرى بمحافظة المنوفية، بالإضافة إلى زيارة أحد المصانع المتخصصة في إنتاج معدات مكافحة الحريق بمحافظة القاهرة.
وبدأت الجولة بمدينة قويسنا الصناعية بمحافظة المنوفية، بزيارة مجمع مصانع مجموعة العربي، وكان في استقبال الوزير كل من اللواء إبراهيم أبو ليمون، محافظ المنوفية، وسعادة السفير فوميو إيواي، سفير اليابان بالقاهرة، والمهندس إبراهيم العربي، رئيس مجلس إدارة مجموعة العربي، وهياشي يوتاكا، الشريك الياباني لمصنع الزجاج الهندسي.
وافتتح الوزير مصنع الزجاج الهندسي المقام على مساحة 20 ألف متر مربع، باستثمارات تبلغ 25 مليون دولار، بالشراكة مع شركة يوتاتشي اليابانية، ويُنتج المصنع زجاج واجهات المباني بأنواعه المختلفة مثل الزجاج المزدوج، والزجاج الحراري، والزجاج المنحني، بطاقة إنتاجية تصل إلى 2 مليون متر مربع سنويًا، ويعتمد بنسبة 100% على مكون محلي، مع خطط لتصدير 50% من إنتاجه إلى أسواق الشرق الأوسط وأفريقيا، ويوفر المصنع نحو 300 فرصة عمل مباشرة.
كما قام الوزير بوضع حجر الأساس لمصنع جديد لإنتاج الثلاجات والديب فريزر تابع لمجموعة العربي، وذلك على مساحة 107 آلاف متر مربع، باستثمارات تصل إلى 108 ملايين دولار، بالشراكة مع شركة شارب اليابانية، وبطاقة إنتاجية تبلغ 900 ألف وحدة سنويًا، ويسهم المشروعان معًا في توفير أكثر من 4000 فرصة عمل مباشرة.
وشملت جولة الوزير ، داخل مصنع الزجاج الهندسي تفقد مناطق التخزين، وخطوط إنتاج الزجاج المزدوج، وغرف العزل، والأفران الحرارية، وماكينات CNC، ومناطق اختبار قوة التحمل، بالإضافة إلى معرض المنتجات الزجاجية التي تشمل الزجاج المستخدم في الأجهزة المنزلية والمعمار والسيارات والقطارات.
وتوجه الوزير، عقب ذلك إلى مصنع شركة "أتكو فارما" للصناعات الدوائية بالمنطقة الصناعية الثانية بمدينة قويسنا، المقام على مساحة 12,500 متر مربع، باستثمارات مليار جنيه، يُنتج المصنع أدوية بشرية وبيطرية، ومكملات غذائية، ويُخصص 98% من إنتاجه للسوق المحلي، ويُصدر إلى أكثر من 10 دول، ويعمل به نحو 1000 موظف، وتفقد الوزير خلال الزيارة معامل التحليل الكيميائي والميكروبيولوجي، ومناطق تحضير وتعبئة السوائل، وتحضير وكبس الأقراص، والتشريط والتغليف، إلى جانب معرض مصغر للمنتجات النهائية.
كما شملت الجولة زيارة مصنع "بيل كلر" لدباغة وتشطيب الجلود، المقام على مساحة 63 ألف متر مربع، بإجمالي استثمارات تبلغ 200 مليون دولار، ويعمل به نحو 938 موظفًا، وتبلغ نسبة المكون المحلي في منتجاته بين 65% و75%، ويُصدر المصنع أكثر من 90% من إنتاجه إلى الصين، والهند، وروسيا، والولايات المتحدة الأمريكية، والإمارات، والسعودية، وتبلغ طاقته الإنتاجية السنوية 40 مليون قدم جلد نصف وتام التشطيب، و3 آلاف طن من الجيلاتين، و3 آلاف طن من الأحماض الأمينية، وخلال الزيارة، تفقد الوزير خطوط إنتاج الجيلاتين والأمينو أسيد، ومناطق استخلاص وتجفيف الكولاجين، ومناطق الصباغة، والتعصير، والتجفيف، والتشطيب النهائي، والصنفرة، والفرز، والمكابس، والتغليف.
واختتم الوزير جولته بزيارة مصنع "بافاريا" لإنتاج معدات مكافحة الحريق بمنطقة جسر السويس بمحافظة القاهرة، والمقام على مساحة 4,574 متر مربع، ويعمل به نحو 500 موظف، وتفقد الوزير خطوط الدهان واللحام، وأقسام التشكيل الآلي، واللحام الآلي، والطلاء، ومعالجة الأسطح، والتجميع، إلى جانب معامل اختبار المنتجات والخامات، والمخازن الآلية، ورصيف التصدير.
وأكد الفريق مهندس/ كامل الوزير خلال جولته أن الدولة تولي اهتمامًا بالغًا بالصناعة باعتبارها قاطرة التنمية وركيزة أساسية لبناء اقتصاد قوي، مشيرًا إلى أن ما شهده اليوم هو ترجمة فعلية لرؤية مصر الصناعية 2030، والخطة العاجلة التي أقرها الرئيس لدعم وتشغيل المصانع، وتوطين الصناعة المحلية، وجذب الاستثمارات الأجنبية، وتوفير فرص عمل لائقة للشباب المصري.
مبادرة وطنية لتوفير خدمات مجانية ومخفضة للمنظمات غير الربحية