بعد تعيينه وزيرا للرياضة.. تعرّف على أهم إنجازات وليد صادي
تاريخ النشر: 18th, November 2024 GMT
حقق الوزير الجديد للرياضة وليد صادي عددا من الإنجازات الكبيرة خلال شغله مختلف المناصب في كرة القدم خلال مسيرته، وكان صادي رئيساً للاتحاد الجزائري لكرة القدم ومناجيرا عاماً سابقاً للمنتخب الوطني وعضواً في فريق وفاق سطيف.
وساهم وليد صادي في تأهل “الخضر” مرتين لكأس العالم 2010 و 2014. في عهد رئيس الفاف الأسبق محمد روراوة.
كما تأهل المنتخب الوطني خلال شغل صادي منصب عضو في “الفاف”، إلى كأس إفريقيا أربع مرات، سنوات 2010 و 2013 و 2015 و 2017.
وكان صادي عضوا فعالا في فريق وفاق سطيف، عندما توج بلقب كأس العرب للأندية البطلة والبطولة الوطنية في عام 2007.
كما شغل صادي منصب عضو في الاتحاد العربي لكرة القدم من سنة 2011 إلى غاية 2015. وعضوا في لجنة التسويق وحقوق البث للاتحاد الإفريقي لكرة القدم .
إضغط عل
المصدر: النهار أونلاين
إقرأ أيضاً:
إدارة الرعاية الحرجة بصحة أسيوط تحقق إنجازات غير مسبوقة في عام 2025 لإنقاذ الأرواح
أعلنت مديرية الشؤون الصحية بمحافظة أسيوط عن الحصاد المميز لإدارة الرعاية الحرجة والعاجلة خلال عام 2025، حيث شهد العام جهودًا مضنية وإنجازات نوعية وضعت حياة المواطنين في صدارة الأولويات.
وأشاد الدكتور محمد زين الدين حافظ، وكيل وزارة الصحة بأسيوط، بالجهود الجبارة المبذولة، مؤكدًا أن الإدارة هي "صمام الأمان" لغرف الطوارئ ووحدات العناية المركزة في المحافظة.
وقد قادت هذا النجاح الباهر الدكتورة مروة يوسف، مديرة إدارة الرعاية الحرجة والعاجلة، التي أشرفت على تنفيذ خطة طموحة لتعزيز قدرات الاستجابة الطارئة. ويعاونها بفعالية كبيرة الدكتور إيهاب عباس، نائب مدير الإدارة، إلى جانب فريق عمل متميز يتابع سير العمل على مدار الساعة دون توقف.
ويشير الدكتور محمد زين الدين حافظ إلي أن "ما تحقق هو نتاج عمل دؤوب وتنسيق مستمر فإدارة الرعاية الحرجة والعاجلة هي قلب المنظومة الصحية الذي ينبض لإنقاذ كل حياة في أسيوط.
وركزت الإدارة خلال العام على عدة محاور رئيسية لضمان تقديم رعاية عاجلة متكاملة وفعالة تمثلت في إدارة وتوزيع أسرة العناية المركزة والحضانات حيث تعتبر الإدارة هي الجهة المسؤولة عن المتابعة الدقيقة لنسب إشغال أسرة العناية المركزة (ICU) ووحدات الرعاية المتوسطة (HDU) والحضانات على مستوى جميع المستشفيات الحكومية والخاصة.... ونجحت الإدارة في تحقيق أفضل معدلات استجابة على مستوى الجمهورية لتوزيع الحالات الحرجة. من خلال نظام إلكتروني متقدم، تم ضمان نقل المرضى إلى أقرب وأنسب مكان متاح للرعاية المتخصصة في أسرع وقت ممكن، مما ساهم بشكل مباشر في إنقاذ حياة عشرات المرضى يوميًا.... بالاضافه إلى الاستعداد للأزمات والكوارث حيث تم تطوير وتطبيق خطط الاستجابة السريعة للتعامل مع الحوادث الكبرى والكوارث الطبيعية والأوبئة... وتم تنفيذ تدريبات محاكاة شاملة وتحديث بروتوكولات التعامل مع الإصابات المتعددة، مما أدى إلى تقليل زمن الاستجابة للحوادث الجماعية بنسبة ملحوظة، مع ضمان التنسيق الكامل لتجهيز المستشفيات لاستقبال أعداد كبيرة من المصابين بكفاءة عالية... وقدمت إدارة الرعاية الحرجة والعاجلة دعمًا استشاريًا عن بُعد (Tele-consultation) للحالات المعقدة، بالإضافة إلى تأمين المخزون الاستراتيجي من الأدوية الطارئة والمستلزمات الحيوية لوحدات الرعاية الحرجة، لضمان عدم حدوث أي نقص يعرض حياة مريض للخطر.
وتؤكد الدكتورة مروة يوسف أن إدارة الرعاية الحرجة والعاجلة بصحة أسيوط لن تتوقف عند هذا الحد، مشيرة إلى أن خطة عام 2026 تتضمن التوسع في برامج التدريب المتخصصة لأطقم التمريض والأطباء في وحدات العناية، وتجهيز وحدة محاكاة متكاملة لرفع مستوى الكفاءة في التعامل مع الحالات الحرجة.
مشيرة إلي إن الإنجازات المحققة في عام 2025 هي شهادة على أن القطاع الصحي بأسيوط يسير بخطى ثابتة نحو تحقيق رؤية "صحة أفضل للجميع"، بفضل تضافر الجهود والتفاني في العمل لخدمة أهالي المحافظة.
من عالم العقارات إلى الدبلوماسية الفظة.. كيف انعكست النزعة الفوقية في هفوات خطاب توم براك؟