آداب السلوك وأفضل الممارسات لتقديم الهدايا للموظفين
تاريخ النشر: 24th, November 2024 GMT
البوابة - يعد تقديم الهدايا للموظفين وسيلة ممتازة لبناء علاقات عمل قوية ومكافأة الموظفين على عملهم الشاق وزيادة الروح المعنوية بشكل عام. يمكن للهدية المدروسة والمناسبة أن تعزز الروابط والعلاقات الأكثر مغزى بين الموظفين ومديريهم. قد يتساءل المديرون عن كيفية تقديم الهدايا بالطريقة الأكثر ملاءمة واحترامًا وأخلاقية.
في هذه المقالة، نستكشف أفضل ممارسات وآداب تقديم الهدايا ونحدد كيفية بناء سياسة تقديم الهدايا المناسبة.
هناك العديد من العوامل التي يجب مراعاتها عند تقديم برنامج منتظم لتقديم الهدايا. وتشمل هذه الأنواع الأكثر ملاءمة من الهدايا لإدارة ميزانية الهدايا الإجمالية حتى يشعر الموظفون بالتقدير الحقيقي للهدايا التي يتلقونها. فيما يلي قائمة شاملة بآداب تقديم الهدايا وأفضل الممارسات:
آداب السلوك وأفضل الممارسات لتقديم الهدايا للموظفين1. ضع في اعتبارك القيود المالية مثل الضرائب والميزانيات
إن التخطيط الدقيق لميزانية الهدايا يمكن أن يساعد في الاستعداد لتقديم الهدايا وتوقع مقدار المال المتاح. بمجرد أن يخطط المدير للميزانية، يمكنه مقارنة الموردين المختلفين للتأكد من حصوله على أفضل قيمة للهدايا. من المهم مراعاة القيود المفروضة على ميزانية الهدايا، مثل الضرائب، لأن الهدايا قد لا تخضع للضريبة إذا كانت تلبي المعايير التالية: الهدية ليست التزامًا تعاقديًا، وليست نقدًا أو قسيمة، وليست تقديرًا للعمل الذي تم إنجازه والهدية أقل من 50 جنيهًا إسترلينيًا، بما في ذلك ضريبة القيمة المضافة.
2. اقرأ سياسة إهداء الهدايا
يمكن للمديرين الحصول على إرشادات لا تقدر بثمن حول إهداء الموظفين الهدايا من خلال استشارة سياسة إهداء الهدايا في شركتهم. تحدد هذه السياسات الحدود والأخلاقيات والامتثال المحيط بإهداء الهدايا حتى يتمكن الجميع من ضمان اتباعهم لأفضل الممارسات. يمكن أن تساعد هذه السياسات الشركات على تجنب تضارب المصالح، وتحديد متى ولماذا يكون إهداء الهدايا مناسبًا، وتحديد حدود الإنفاق، وتحديد أي ممارسات محددة لإهداء الهدايا، مثل نوع العناصر التي لا يمكن للموظفين تلقيها كهدية.
3. احتفظ بالهدايا احترافية وذات ذوق
إن الحفاظ على الهدايا عملية واحترافية وذات ذوق يساعد في عكس أن هذه المشاعر هي جوانب مهمة من العمل بشكل عام. تذكر أن الهدايا المقدمة للموظفين تعكس الموقف والاحترام والشمولية التي ترغب الشركة في نقلها إلى كل من المتلقي والمتفرجين. بدلاً من تقديم هدايا شخصية للغاية، مثل المجوهرات أو الملابس غير ذات العلامة التجارية، حاول اختيار الهدايا المحايدة بين الجنسين والمهنية والمدروسة، مثل الدفاتر ومجموعات القرطاسية أو الهدايا الصالحة للأكل.
4. ضع السياق والتوقيت في الاعتبار
يعد تقديم الهدايا للموظفين وسيلة ممتازة لبناء علاقات عمل قوية ومكافأة الموظفين على عملهم الشاق وزيادة الروح المعنوية بشكل عام. يمكن للهدية المدروسة والمناسبة أن تعزز الروابط والعلاقات الأكثر مغزى بين الموظفين ومديريهم. قد يتساءل المديرون عن كيفية تقديم الهدايا بالطريقة الأكثر ملاءمة واحترامًا وأخلاقية. في هذه المقالة، نستكشف سبب أهمية تقديم الهدايا للموظفين في مكان العمل، ونصف أفضل الممارسات وآداب تقديم الهدايا ونحدد كيفية بناء سياسة تقديم الهدايا المناسبة.
5. تشجيع المشاركة دون إجبار
إذا كانت الشركة تمارس تقديم الهدايا الجماعية حيث يمكن للزملاء التبرع لمجموعة تمويل جماعية، فحاول تشجيع المشاركة دون أن تبدو قسرية. للمساعدة في تخفيف شعور الموظفين بعدم الارتياح للمشاركة، حافظ على التبرعات مجهولة المصدر وحدد حدًا أقصى للتبرع، بدلاً من حد أدنى. بهذه الطريقة، يظل العطاء دائمًا خيارًا شخصيًا ويعزز مشاعر الإيجابية والشمول والرحمة.
6. تحديد سياسة تقديم الهدايا للشركة
أفضل طريقة للالتزام بأفضل الممارسات والآداب عندما يتعلق الأمر بتقديم الهدايا للموظفين هي إنشاء سياسة تقديم الهدايا على مستوى الشركة. يمكن أن تعمل هذه السياسة كدليل لمناسبات تقديم الهدايا وتحدد أي امتثال ومدونة أخلاقية وإرشادات خاصة بالشركة. تتضمن سياسة إهداء الهدايا في الشركة معلومات مهمة، مثل:
7. كيفية إنشاء سياسة إهداء الهدايا
إن بناء سياسة إهداء الهدايا للشركة هي عملية تتضمن النظر في جميع الجوانب الأخرى لقواعد أخلاقيات الشركة وأي تدابير امتثال أخرى ذات صلة. إن التفكير والاستعداد لجميع الاحتمالات والسيناريوهات المحتملة يمكن أن يساعد الشركة في الحفاظ على معاييرها ونزاهتها بغض النظر عن موقف الإهداء الذي ينشأ. فيما يلي خطوات لإنشاء سياسة إهداء هدايا شاملة:
1. تحديد حدود إهداء الهدايا
أولاً، حدد جميع الحدود المتوقعة لسياسة إهداء الهدايا، بما في ذلك الحدود الملموسة مثل الميزانيات والأوقات المتفق عليها لإهداء الهدايا. تتجاوز هذه الحدود القيود الملموسة ويمكن أن تشمل تحديد ما هو مناسب وما هو غير مناسب لإعطائه أو قبوله كهدية. على سبيل المثال، قد تتضمن سياسة إهداء الهدايا قائمة بأمثلة الهدايا المناسبة التي وافقت عليها الشركة مسبقًا، والقيمة القصوى للهدية وأسباب إهدائها.
2. التحقق من سياسة إهداء الهدايا مع مدونة أخلاقيات الشركة
التحقق من حدود سياسة إهداء الهدايا مع مدونة أخلاقيات الشركة. يمكن أن يضمن هذا أن سياسة إهداء الهدايا تتوافق مع معايير الشركة للنزاهة والصدق والتنوع والشمول عندما يتعلق الأمر بإجراءات اتخاذ القرار. يمكن أن تساعد مدونة الأخلاقيات في تحديد ما هو مناسب وما ليس مناسبًا كهدية بناءً على اعتبارات مهمة مثل الدين أو الجنس.
3. تحديد أنواع الهدايا التي يمكن للموظفين الحصول عليها
تعتبر سياسات إهداء الهدايا مهمة أيضًا لمساعدة الموظفين على فهم ما إذا كان بإمكانهم قبول الهدايا وفي أي ظروف يكون من المناسب القيام بذلك. على سبيل المثال، يمكن للسياسة تحديد متى يكون من المناسب للموظفين قبول الهدايا داخل أو خارج مقر الشركة. يمكنها أيضًا تحديد الظروف الاستثنائية حيث يكون إهداء الهدايا أقل وضوحًا وتوفير معلومات الاتصال بجميع الموظفين للمساعدة في أي نقص في الوضوح في هذا الصدد.
اقرأ أيضاً:
بعض أنواع الكذب مفيدة ولكن كيف تكتشف أن شخصًا ما يكذب عليك؟
نصائح للتعامل مع الزملاء غير الأكفاء في مكان العمل
© 2000 - 2024 البوابة (www.albawaba.com)
بدأت العمل في موقع البوابة الإخباري عام 2005 كمترجمة من اللغة الإنجليزية الى العربية، ثم انتقلت إلى ترجمة وتحرير المقالات المتعلقة بالصحة والجمال في قسم "صحتك وجمالك". ساهمت في تطوير المحتوى، وإضافة مقالات جديدة أصيلة مترجمة من اللغة الإنجليزية إلى العربية، حتى يكون الموقع سباقا في نقل المعلومة والخبر المفيد إلى القارئ العربي بشكل فوري. وبالإضافة الى ذلك، تقوم بتحرير الأخبار المتعلقة بقسم "أدب...
الأحدثترنداشترك في النشرة الإخبارية لدينا للحصول على تحديثات حصرية والمحتوى المحسن
اقرأ ايضاًاشترك الآن
المصدر: البوابة
كلمات دلالية: آداب سلوك هدايا تقديم الهدايا العمل الهدایا المناسبة وأفضل الممارسات یمکن أن
إقرأ أيضاً:
«زاتكا» تحصل على المستوى الخامس في نموذج النضج العالمي P3M3 كأول هيئة سعودية
حصلت هيئة الزكاة والضريبة والجمارك "زاتكا" على المستوى الخامس -الأعلى عالميًا- بنموذج النضج العالمي في إدارة المشاريع والبرامج والمَحافظ، المقدمة من منظمة أكسيلوس"AXELOS" البريطانية، وهو إنجازٌ وطني جديدٌ يعكس التزام "زاتكا" بإدارة المشاريع وتبني أفضل الممارسات العالمية، إذ تعد أول هيئة سعودية تحقق هذا المستوى المتقدم في هذا المجال والمعروف عالميًا بـ P3M3.
ويأتي هذا الإنجاز تتويجًا للعمل المنهجي والتطوير المؤسسي الذي تحرص عليه الهيئة في جميع مجالات أعمالها ومهامها، إذ يعكس الحصول على هذه الشهادة التميز في إدارة المشاريع ويؤكد قدرة الهيئة الكبيرة على تحقيق خطتها الإستراتيجية وتنفيذ المشاريع لتحقيق مستهدفاتها.
ويتميز المستوى الخامس من النموذج العالمي P3M3 بكونه أعلى درجة لتقييم نضج مكتب إدارة المشاريع، حيث يُركز على ضمان أن تكون الممارسات متبعة بشكل مؤسسي ومستدام، من خلال الالتزام بإدارة الموارد، والإدارة المالية، وإدارة أصحاب المصلحة، وإدارة المخاطر، وإدارة المنافع، والرقابة الإدارية، وحوكمة المنظمة وفق منهجية واضحة ومحددة.
كأول هيئة سعودية.. #زاتكا تحصل على المستوى الخامس في نموذج النضج العالمي (P3M3) لإدارة المشاريع والبرامج والمَحافِظ من منظمة أكسيلوس؛ لتميزها في إدارة المشاريع وتبنيها أفضل الممارسات العالمية. pic.twitter.com/6zArqBpgt5
— هيئة الزكاة والضريبة والجمارك (@Zatca_sa) July 29, 2025 أخبار السعوديةهيئة الزكاة والضريبةإدارة المشاريع والبرامجأول هيئة سعوديةإدارة الموارد، والإدارةقد يعجبك أيضاًNo stories found.
لقاء جعجع – جنبلاط... تحالف انتخابي ع القطعة