انعقاد اجتماع مجموعة العمل المشتركة بين وزارة الصحة ووزارة الصحة والرعاية الاجتماعية بالمملكة المتحدة
تاريخ النشر: 17th, June 2025 GMT
سلط اجتماع مجموعة العمل المشتركة بين وزارة الصحة العامة ووزارة الصحة والرعاية الاجتماعية بالمملكة المتحدة، والذي عقد عبر تقنية الاتصال المرئي، الضوء على مجالات مقاومة الميكروبات للمضادات الحيوية واستخدامات الذكاء الاصطناعي في مجال الرعاية الصحية.
ترأس الاجتماع من جانب وزارة الصحة العامة الدكتور صالح علي المري مساعد وزير الصحة العامة للشؤون الصحية، ومن الجانب البريطاني السيدة فيون كريج نائب مدير إدارة العلاقات الثنائية والتجارة بوزارة الصحة والرعاية الاجتماعية في المملكة المتحدة.
هدف الاجتماع إلى تعميق التعاون بين الجانبين في مجالات مقاومة الميكروبات للمضادات الحيوية، والذكاء الاصطناعي والبيانات في مجال الرعاية الصحية، ومرونة سلاسل الإمداد الطبي، وسلامة المرضى وجودة الرعاية.
استعرض الاجتماع العديد من الموضوعات من ضمنها لمحة عن أولويات دولة قطر بشأن مقاومة الميكروبات، والبرنامج الوطني لمقاومة الميكروبات للمضادات الحيوية، وأمن الأدوية واستراتيجية تأمين المضادات الحيوية، وكذلك لمحة عن أولويات المملكة المتحدة بشأن مقاومة الميكروبات، والمبادرات التي أعقبت الإعلان السياسي للجمعية العامة للأمم المتحدة لعام 2024 حول مقاومة الميكروبات للمضادات الحيوية، وإنشاء لجنة علمية مستقلة معنية بالأدلة من أجل اتخاذ إجراءات بشأن مقاومة الميكروبات للمضادات الحيوية.
كما ناقش اجتماع المجموعة التحول الرقمي للرعاية الصحية (منصة قطر لتبادل المعلومات الصحية)، وتنمية القوى العاملة، والتعاون مع القطاع الخاص والاستعانة بمصادر خارجية للحلول الصحية الرقمية والذكاء الاصطناعي، إضافة إلى دمج الذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية في المملكة المتحدة، وأخلاقيات وتنظيم الذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية، وخطة الصحة لعشر سنوات (التحول من الأنظمة الورقية إلى الرقمية) بالمملكة.
وتم أيضا استعراض نهج دولة قطر لاستراتيجيات مرونة سلسلة الإمداد، وتنفيذ الذكاء الاصطناعي في إدارة سلسلة الإمداد للرعاية الصحية، مع تقديم لمحة عن الإطار الوطني لسلامة المرضى بما في ذلك المجالات ذات الأولوية والسياسات الوطنية التي يجري وضعها وبناء القدرات لسلامة المرضى وإدارة المخاطر، إضافة إلى لمحة عن هيئة التحقيقات في سلامة خدمات الصحة (HSSIB)، والشبكة الدولية لمنظمات سلامة المرضى، وتحقيقات سلامة المرضى والمبادئ والخبرة في العوامل البشرية في المملكة المتحدة.
المصدر: العرب القطرية
كلمات دلالية: أخبار مقالات الكتاب فيديوهات الأكثر مشاهدة مقاومة المیکروبات للمضادات الحیویة الذکاء الاصطناعی فی المملکة المتحدة الرعایة الصحیة لمحة عن
إقرأ أيضاً:
وزارة الصحة: خارطة طريق جديدة لخدمات أسرع وأسهل لإسعاد المتعاملين
أعلنت وزارة الصحة ووقاية المجتمع عن إنجاز إعادة تصميم وهندسة مجموعة من خدماتها الحيوية وتخفيضها بنسبة 50%، وذلك ضمن المرحلة الثانية من برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية، الذي أطلقته حكومة الإمارات للوصول إلى منظومة خدمات حكومية بلا تعقيد، وتجربة متعاملين أسرع وأسهل وأكثر تأثيراً بما يُحدث فرقاً في جودة حياة الأفراد وكفاءة عمل المؤسسات.
يأتي ذلك في إطار التزام الوزارة بترسيخ نموذج حكومي أكثر كفاءة وابتكاراً وشملت الحزمة الأولى التي أطلقتها الوزارة في هذه المرحلة خدمات الترخيص والاعتماد للمهن والمنشآت الصحية التي خضعت لإعادة تصميم شاملة، وتم تقليص إجراءاتها وتبسيط متطلباتها من 32 إلى 16 خدمة فقط، ما أسهم في خفض زمن الحصول عليها، ورفع كفاءتها التشغيلية وتعزيز الامتثال لمستهدفات البرنامج.
واعتمدت الوزارة خلال المرحلة الثانية خارطة طريق واضحة محورها الإنسان انصبت على التسهيل عليه وتحسين خدمات الترخيص والاعتماد للمتعاملين والمهنيين الصحيين وارتكزت على عدة محاور رئيسية، أبرزها، تبسيط الإجراءات وتقليل عدد المستندات وحذف أي متطلبات مكررة أو غير ضرورية، ودمج الأنظمة الرقمية ورفع كفاءتها، وتقليل عدد التطبيقات الذكية المستخدمة، واختصار الوقت والتكلفة والجهد وتعزيز التكامل مع الجهات الشريكة لتبادل البيانات وربط الأنظمة الرقمية للتسهيل على المتعاملين في الحصول على الخدمة بأسرع وأسهل.
وأولت الوزارة اهتماماً بقياس الأثر من خلال دراسات واستبيانات لقياس رضا المتعاملين، وتم تكريم فرق العمل والمتعاملين الإيجابيين الذين قدموا مقترحات ابتكارية أسهمت بشكل فعال في إنجاح هذا التحسين الذي يعد نقله نوعية في تقديم خدمات متميزة محورها الإنسان.
تنسجم جهود الوزارة مع أهداف البرنامج كلتحقيق 100% لتصفير البيروقراطية الرقمية، من خلال تقديم خدمات خالية من التعقيدات وتحديث الأنظمة، في إطار توجهات الدولة إلى إرساء نموذج حكومي أكثر مرونة واستباقية في تقديم الحلول المبتكرة وتوفير خدمات تلبي احتياجات المتعاملين بسرعة وكفاءة ونتائج ملموسة.
وأكد سعادة الدكتور محمد سليم العلماء وكيل الوزارة ، أن إنجاز المرحلة الثانية من برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية في الوزارة يأتي تجسيداً لتوجيهات حكومة الإمارات بتقديم خدمات أكثر كفاءة وجودة وأبسط في الإجراءات توفر على المتعاملين الجهد والوقت والعبء، وضمن نهج حكومي مرن واستباقي يواكب متطلبات المستقبل ويحقق التنمية المستدامة وتعزيز تنافسية الدولة، ويرتكز على الابتكار وإشراك فئات المجتمع والشركاء، وتمكين فرق العمل المتميزة، وتبني أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي والتكامل الرقمي بين الجهات الحكومية وتلبي احتياجات وتطلعات أفراد المجتمع وقطاع الأعمال.
وقال إن الوزارة حققت نتائج مميزة ضمن المرحلة الأولى والثانية من البرنامج، من خلال إشراك فئات المجتمع والشركاء وفرق العمل في الوزارة، موضحا أنه تم العمل بشكل استباقي على تحسين الخدمات وإجراءاتها ورفع كفاءتها للتسهيل على الناس، وبما يمثل تحولاً استراتيجياً في نهج عمل الوزارة لتحسين خدماتها من خلال القياس المستمر لسعادة المتعاملين والشركاء وتقديم تجربة متكاملة أكثر بساطة وسرعة وتأثيراً.
وأوضح سعادة عبد الله أهلي، الوكيل المساعد لقطاع الخدمات المساندة بالإنابة قائد فريق تصفير البيروقراطية الحكومية في الوزارة أن جهود الوزارة لإعادة هندسة خدماتها تأتي تماشياً مع إطلاق المرحلة الثانية لبرنامج تصفير البيروقراطية الحكومية ، مشيرا ًإلى أن الوزارة نهجاً تشاركياً قائماً على ورش تصميم مع الشركاء والمتعاملين، وتحليل تجربة المستخدم، لضمان أن تكون الخدمات الجديدة أكثر سلاسة وأقل تكلفة وتحقق نتائج تًحدث فَرقاً، مع تقليل الإجراءات وتصفير الاشتراطات والمتطلبات غير الضرورية، بما يحقق سعادة المتعاملين.
ولفت إلى أن العمل جارٍ على إطلاق حزم إضافية من الخدمات المعاد تصميمها في القطاعات المختلفة، وذلك بعد الانتهاء من مرحلة الاختبار وتحليل تجربة المتعامل وتشمل هذه الحزم مزيداً من الخدمات ذات الأولوية، بما يعزز من قدرة الوزارة على دعم التوجهات الوطنية في تسريع التنمية المستدامة وتحقيق جودة حياة لجميع أفراد المجتمع.
يذكر أن “برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية ” يتضمن في مرحلته الثانية تصفير 100% من البيروقراطية كالتعقيدات الرقمية وكثرة التطبيقات الذكية، وتحديث وتطوير جميع الأنظمة الرقمية الحكومية، إلى جانب التبني الفعال للذكاء الاصطناعي، وتحقيق تحول جذري في ثقافة العمل الحكومي، وتعزيز تنافسية دولة الإمارات وترسيخ مكانتها على الخارطة العالمية.وام
تعديل مسار الحافلات في الرياض