لا شيء يضاهي عطلة جيت 2: هل يقف تيك توك الفيروسي وراء أرقام قياسية للمسافرين؟
تاريخ النشر: 20th, November 2025 GMT
أشادت شركة الطيران "Jet2" بالنجاح **غير المسبوق** لحملتها التسويقية الشهيرة، التي أثارت ضجة واسعة على الإنترنت واجتاحت منصات التواصل الاجتماعي في العالم.
أعلنت شركة "Jet2" عن خطط توسعها بعد أن رحّبت بعدد قياسي من الركاب، رغم ارتفاع تكاليف العطلات. وكشفت شركة السفر عن نتائجها المرحلية للأشهر الستة الأولى من عام 2025، مسلّطة الضوء على حملتها الفيروسية التي سرعان ما أصبحت من أبرز العبارات المتداولة هذا العام.
هذه الحملة "المعروفة فوراً" تحولت سريعاً إلى مادة للسخرية من نفسها، إذ بدأ مسافرون يركّبون الأغنية والشعار على مقاطع تُظهر كوارث العطلات لديهم. فعلى سبيل المثال، يُظهر أحد المقاطع الذي حصد 29.000 إعجاباً امرأة تكافح لتثبيت خيمتها وسط رياح قوية خلال عطلة تخييم في كورنوال بإنجلترا. بينما يُظهر مقطع فيروسي آخر حاز أكثر من 42 مليون إعجاب رجلاً يفتح ستائر غرفة فندقه على نحو درامي ليكشف عن نافذة صغيرة بلا إطلالة. وتقول كاثرين واريلاو، خبيرة استراتيجية العلامات السياحية في شركة The Plot، لـ Euronews Travel إن هذا الاتجاه ساعد Jet2 على التواصل مع مسافري جيل "زد" أكثر من أي شركة طيران أخرى. وتصف الخبيرة الإعلان بأنه "ذهب تسويقي"، مشيرة إلى أن ذروة انتشاره تزامنت مع "هجرة" المسافرين الأصغر سناً لشركات الطيران منخفضة التكلفة مثل "رايان إير" بسبب تشدد غرامات الأمتعة. وجاء في التقرير المالي لـ Jet2: "لقد أدت هذه الأنشطة غير المسبوقة إلى توسيع نطاق وصولنا التسويقي وزيادة الوعي بعلامتنا بين الشرائح الأصغر سناً"، من دون الجزم إن كان الإعلان قد عزز المبيعات أم لا.
@bben9450 Appreciating those views???????? #jet2holidays #fyp #travel #galway #ireland ♬ Jet2 Advert - ✈️A7-BBH | MAN ???????? "أزمة علاقات عامة محتملة"تحذّر واريلاو من أن على علامات مثل Jet2 أن تكون مستعدة لتقبّل "الجوانب السلبية كما الإيجابية"، إذ كثيراً ما تنحرف الصور الساخرة الفيروسية عن قصدها الأصلي. في يوليو، نشر البيت الأبيض مقطعاً على منصة "إكس" (تويتر سابقاً) يُظهر أشخاصاً مكبّلي الأيدي تُرافقهم هيئة الهجرة والجمارك الأمريكية (ICE) إلى متن طائرة. وقد تضمّن الفيديو المثير للجدل التعليق الصوتي المرح الذي يقول "Nothing Beats a Jet2 holiday"، ما أثار انتقادات من مؤدية الصوت الأصلية للإعلان زوي ليستر وكذلك من غلين. ونددت ليستر بما وصفته "سياسات مقيتة" في الولايات المتحدة، فيما كتبت غلين على وسائل التواصل الاجتماعي أن موسيقاها تدور حول "الحب، والوحدة، ونشر الإيجابية، وليس أبداً عن الانقسام أو الكراهية". وتضيف واريلاو: "في الحالات التي قرن فيها الناس التعليق الصوتي "nothing beats" بعطلات من الجحيم أو إخفاقات مدوية، كان أمام Jet2 خياران: تجاهله أو الاستمتاع به، ونموّها اللافت يتحدث عن نفسه؛ الإيجابي طغى على أزمة العلاقات العامة المحتملة".
Jet2 تسجّل أعداداً قياسية من الركابفي الأشهر الستة الأولى من عام 2025 رحّبت Jet2 بـ 14.09 مليون مسافر، بزيادة قدرها 750.000 مقارنة بالعام السابق. كما ارتفع إيراد المجموعة بنسبة خمسة في المائة ليصل إلى 5.342,2 مليون جنيه إسترليني (نحو 6.058,72 مليون يورو)، فيما باتت سعة المقاعد المعروضة أعلى بنسبة 7.7 في المائة مقارنة بشتاء 2024/25، وقد جرى حجز نحو 5.5 مليون مقعد بالفعل. ومهّدت هذه النتائج الطريق لافتتاح قاعدة جديدة لـ Jet2 في مطار لندن غاتويك خلال صيف 2026، بعدما حصلت الشركة على خانات لتشغيل ست طائرات أعقبت إعلان المركز إتاحة سعة إضافية، وهي خطوة قد تتيح الوصول إلى 15 مليون عميل محتمل إضافي.
Related لا موعد لعودة الرحلات الأمريكية إلى طبيعتها مع اقتراب انتهاء الإغلاق الحكوميالبرتغال تحذّر: لا يحق لـ"راين إير" رفض ركاب يحملون بطاقات صعود ورقيةوأشاد ستيف هيبي، الرئيس التنفيذي لـ Jet2 plc، بالتقرير معتبراً أنه يُظهر كيف يمكن لـ "نموذج التشغيل المرن" لدى الشركة التأقلم مع تغير سلوك المستهلكين. وأضاف: "قد يحجز العملاء في وقت متأخر [من العام]، لكن من الواضح أنهم ما زالوا يريدون عطلاتهم المستحقة تحت الشمس مع علامة يثقون بها". وتابع: "نعتقد أن العطلة السنوية إلى الخارج تظل أولوية عزيزة لدى الكثيرين، وغالباً ما تتقدم على الإنفاق التقديري حتى في أوقات اقتصادية غير مؤكدة".
ما الذي يقف وراء طفرة Jet2؟ورغم صعوبة قياس أثر إعلان Jet2 على المبيعات الفعلية، فقد أطلقت الشركة قواعد تشغيل جديدة في مطاري بورنموث ولندن لوتون، وهي تمثّل أربعة في المائة من نموها. كما دعمت أسعار العلامة المنخفضة سجل المبيعات القياسي، إذ ارتفع متوسط كلفة عطلة Jet2 بنسبة ثلاثة في المائة فقط رغم التضخم، كما انخفض عائد تذاكر الرحلات فقط لكل قطاع راكب بنسبة سبعة في المائة بفضل مبادرات التسعير الترويجية. ونما برنامج العضوية myJet2 بنسبة 62 في المائة خلال العام الماضي، ليتجاوز الآن 8.4 مليون مشترك، ما يتيح مزايا مثل خصومات حصرية على الرحلات والعطلات الشاملة. وقد تواصلت Euronews Travel مع Jet2 للحصول على مزيد من التعليقات.
انتقل إلى اختصارات الوصول شارك محادثةالمصدر: euronews
كلمات دلالية: دونالد ترامب الذكاء الاصطناعي إسرائيل روسيا تكنولوجيا دراسة دونالد ترامب الذكاء الاصطناعي إسرائيل روسيا تكنولوجيا دراسة تيك توك وسائل التواصل الاجتماعي خطوط الطيران دونالد ترامب الذكاء الاصطناعي إسرائيل روسيا تكنولوجيا دراسة سياحة الصحة فلاديمير بوتين غزة أوروبا فلسطين فی المائة
إقرأ أيضاً:
مجلس إدارة شركة "بلدنا" يقترح زيادة رأس المال بنسبة 24 ٪ عبر طرح حقوق أولوية، في خطوة تهدف إلى تسريع التوسّع الدولي وتعزيز النمو المستدام على المدى الطويل
الدوحة، قطر،18 نوفمبر 2025: أعلنت شركة بلدنا ش.م.ع.ق، أكبر شركة لمنتجات الألبان والعصائر في قطر، اليوم، عن اقتراح مجلس إدارتها زيادة رأس المال بنسبة 24 ٪ عبر طرح أسهم حقوق أولوية، رهناً بالحصول على الموافقات التنظيمية وتصويت المساهمين في اجتماع الجمعية العامة غير العادية القادم.
ويمثل إصدار حقوق الأولوية المقترحة خطوة محورية في مسار بلدنا الاستراتيجي طويل الأمد، إذ تسعى الشركة إلى البناء على نجاحها المحلي للتوسع نحو الريادة الإقليمية في قطاعات الألبان والعصائر المتكاملة رأسياً. ويهدف هذا التوجّه إلى تعزيز رأس مال الشركة وترسيخ مرونتها الاستراتيجية، بما يمكّنها من متابعة تقديم قيمة مستدامة على المدى الطويل عبر أسواق تتمتع بإمكانات نمو واعدة.
وقد صرح السيد مارك وارزودا، الرئيس التنفيذي للمجموعة: "رسّخنا في بلدنا نموذج أعمال يتمتع بمرونة عالية، قائم على ركائز الأمن الغذائي والكفاءة التشغيلية والانضباط في التنفيذ، لنحقق أداءً تشغيليًا وماليًا استثنائيًا خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025.
وتمثل الزيادة المقترحة في رأس المال خطوة استراتيجية لتوسيع حضورنا الدولي وتعزيز القيمة المستدامة على المدى الطويل. كما أنها تتماشى مع طموحنا في تحويل بلدنا من منتِجٍ رائدٍ وطنياً إلى قوة إقليمية حقيقية، لتصبح بين أكبر منتجي الألبان والمشروبات في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا والأسواق العالمية."
وأضاف: "تقوم استراتيجية بلدنا على نموذج تشغيلي مُثبَت وقابل للتوسع، يجمع بين الزراعة واسعة النطاق، وقدرات المعالجة الحديثة، وشبكات توزيع متعمّقة في السوق. واليوم، تعمل الشركة على نقل هذا النموذج الناجح إلى أسواق تعاني فجوات في سلاسل الإمداد الغذائية، مساهمةً بذلك في دعم الدول على بناء أنظمة غذائية أكثر مرونة. كما تمضي بلدنا في تنفيذ عدد من المبادرات الرئيسية لتوسيع حضورها في الأسواق ذات الأولوية، ضمن إطار استراتيجيتها "من قطر إلى العالم".
وفي الجزائر، تعمل بلدنا على تطوير أحد أكبر مشاريع الألبان المتكاملة عبر القطاعات الرأسية على مستوى العالم، باستثمارات إجمالية تبلغ 3.5 مليار دولار أمريكي. مع مشروع يمتد على مساحة 117,000 هكتار من الأراضي الزراعية المستأجرة، مصمم لاستيعاب 240,000 بقرة من سلالة هولشتاين، بقدرة إنتاجية تصل إلى 1.7 مليار لتر من الحليب و198,000 طن من مسحوق الحليب سنوياً. ويجري تنفيذ المشروع حالياً بتمويل مكتمل، تمتلك فيه بلدنا حصة الأغلبية بنسبة 51%، بالشراكة مع صندوق الاستثمار الوطني الجزائري بنسبة 49%.
وفي سوريا، اعتمد مجلس إدارة بلدنا استثمارًا بقيمة 250 مليون دولار أمريكي لإنشاء مجمع صناعي متكامل يشمل إنتاج الألبان والعصائر والتغليف البلاستيكي ومرافق معالجة المياه. ليعزز هذا المشروع مكانة بلدنا كلاعب رئيسي في سوق يتمتع بإمكانات نمو كبيرة وقدرات إنتاج محلية محدودة.
كما تواصل بلدنا دراسة فرص التوسّع في عدد من الأسواق الإفريقية المختارة، حيث يمكن لمنصتها المتكاملة والقابلة للتطوير، من المزرعة إلى الرف، أن تلبي احتياجات التركيبة السكانية المتنامية بسرعة، وأن تدعم في الوقت ذاته جهود هذه الدول نحو تحقيق الاكتفاء الذاتي الغذائي.
تعكس هذه المبادرات طموح بلدنا في التطور من الريادة المحلية إلى العالمية. و كجزء من تطلعات بلدنا إلى المستقبل، تسعى الشركة إلى زيادة أرباحها قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 1.4 مليار ريال قطري بحلول عام 2030، مقارنةً بـ 0.4 مليار ريال قطري في عام 2024، وهو ما يمثل تحسناً بمقدار 3.5 أضعاف، مدعوماً بالتوسع الدولي، والكفاءة التشغيلية المستمرة، والابتكار في إنتاج أغذية عالية الجودة.
ويأتي إصدار حقوق الأولوية المقترح عقب الزيادة الأخيرة في رأس المال بنسبة 7.1٪ عبر أسهم مجانية لمساهميها والتي تمت الموافقة عليها في 6 نوفمبر 2025، ليشكل الخطوة التالية ضمن استراتيجية بلدنا لرأس المال، بما يعزز المواءمة بين تقديم القيمة للمساهمين مع الطموحات الدولية المتنامية للشركة. وخلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، سجلت بلدنا نتائج مالية قياسية مدفوعة بقوة الربحية، حيث بلغت الإيرادات 941 مليون ريال قطري بارتفاع قدره 10٪ على أساس سنوي، فيما وصل صافي الأرباح إلى 381 مليون ريال قطري، بنمو استثنائي بلغ 170٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.
وسيتم الإعلان عن مزيد من التفاصيل حول إصدار حقوق الأولوية المقترح بما في ذلك سعر الإصدار، ونسبة الاكتتاب، وتاريخ التسجيل، والاستخدامات المقترحة للعائدات بعد استكمال موافقات مجلس الإدارة والجهات التنظيمية المختصة.
نبذة عن بلدنا
تُعدّ بلدنا ش.م.ع.ق. الشركة الرائدة في قطر لإنتاج الألبان والمنتجات الغذائية الطازجة. وهي مدرجة في بورصة قطر، وتدير واحدة من أكبر وأكثر مزارع الألبان تكاملاً وتقدماً في المنطقة، إذ تقدم محفظة واسعة تضم أكثر من 270 منتجاً عالي الجودة تغطي فئات الألبان، والعصائر، والأغذية المتنوعة. تم تأسيس الشركة بهدف استراتيجي يتمثل في المساهمة في تعزيز الأمن الغذائي الوطني، وقد نجحت بلدنا في بناء نموذج أعمال مرن وقابل للتوسع يمتد "من المزرعة إلى الرف". مدعوما بالالتزام الراسخ بالابتكار، والاستدامة، والتميز التشغيلي.
وانطلاقاً من موقعها القوي في قطر، تتجه بلدنا نحو التوسع الدولي، من خلال إقامة شراكات استراتيجية ومشاريع مدعومة حكومياً في أسواق ذات إمكانات نمو عالية، مثل الجزائر، وسوريا، ومصر،و أسواق إفريقية أخرى. وتأتي هذه المساعي متوافقة تماماً مع رؤيتها الطموحة للتحول إلى مُنتِج عالمي رئيسي للألبان، وللمساعدة في بناء أنظمة غذائية مكتفية ذاتياً ضمن الاقتصادات الناشئة.
وتظل بلدنا ملتزمة بتقديم قيمة طويلة الأمد لمساهميها، بالإضافة إلى لعب دور تحويلي فاعل في تطوير قطاع الغذاء والزراعة على مستوى المنطقة ككل. كما تُعد بلدنا مساهماً رئيسياً في تحقيق طموحات قطر نحو الاكتفاء الذاتي ودعم رؤيتها الوطنية 2030.
كوراساو أصغر دولة في العالم تصل إلى نهائيات مونديال 2026