رئيس جهاز الملكية الفكرية: الذكاء الاصطناعي له جانب إيجابي في حفظ براءات الاختراع
تاريخ النشر: 2nd, December 2024 GMT
أكد رئيس الجهاز المصري للملكية الفكرية الدكتور هشام عزمي، أن الذكاء الاصطناعي له جانب إيجابي في الحفاظ على حقوق الملكية الفكرية وبراءات الاختراع، مشيرا إلى أن طاقة الإبداعية هي ثروة الشعوب وحمايته والاستثمار لمستقبل أفضل.
وقال عزمي- في تصريح لقناة النيل للإخبار، اليوم الاثنين- إن العديد من المكاتب في مجال الملكية الفكرية وخاصة في مجالات العلامات وبراءات الاختراع تعتمد على الذكاء الاصطناعي في إدارة عملية تسجيل البراءات.
من جانبها.. قالت رئيس الاتحاد العربي لحقوق الملكية الفكرية المستشار ريم عيسى، إن الاتحاد أطلق مبادرة أحلامنا الصغيرة حقوقنا الكبيرة كمبادرة تعليمية منذ الصغر، مشيرة إلى أنه تم توقيع اتفاقيات وعقد العديد من الدورات التوعوية لصغار المبتكرين، لتوجيههم واضطلاعهم على مفاهيم حماية حقوق الملكية الفكرية.
وبدأت، أمس الأحد، فعاليات اليوم العربي للملكية الفكرية بالشراكة بين الاتحاد العربي لحماية حقوق الملكية الفكرية ومركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار بمجلس الوزراء، وبرعاية مجلس الوحدة الاقتصادية العربية، وذلك تحت عنوان دور حقوق الملكية الفكرية في تعزيز التنمية الاقتصادية للدول العربية، بحضور العديد من المنظمات الدولية والإقليمية والمؤسسات والهيئات العامة والخاصة المعنية بقضايا حماية حقوق الملكية الفكرية.
المصدر: الأسبوع
كلمات دلالية: الذكاء الاصطناعي الدكتور هشام عزمي رئيس جهاز الملكية الفكرية حقوق الملکیة الفکریة
إقرأ أيضاً:
عائدات AT&T تتضاعف نتيجة استثماراتها في الذكاء الاصطناعي
في وقت أصبحت فيه تقنيات الذكاء الاصطناعي تسيطر على مشهد التكنولوجيا – من Galaxy AI إلى Apple Intelligence – يبدو أن شركات الاتصالات بدورها تراهن بقوة على هذه الثورة، وعلى رأسها شركة AT&T التي باتت تعتمد بشكل متزايد على الذكاء الاصطناعي لتحقيق أهدافها التشغيلية والمالية.
عائد مضاعف واستراتيجية تقود إلى توفير 3 مليارات دولاربحسب تصريحات الشركة، فإن كل دولار استثمرته AT&T في الذكاء الاصطناعي التوليدي عاد عليها بعائد مضاعف، في خطوة تعكس النجاح الفعلي لهذه الاستثمارات.
وتستهدف الشركة تحقيق وفورات مالية تصل إلى 3 مليارات دولار سنويًا بحلول نهاية عام 2027، عبر دمج حلول الذكاء الاصطناعي في مختلف قطاعاتها.
دمج الذكاء الاصطناعي في جميع مستويات العملتحدث آندي ماركوس، كبير مسؤولي البيانات والذكاء الاصطناعي في AT&T، لمجلة Forbes، موضحًا أن الذكاء الاصطناعي لم يعد حكرًا على الفرق التقنية، بل أصبح جزءًا من سير العمل اليومي في كافة أقسام الشركة.
ومنذ انضمامه إلى AT&T عام 2020، يقود ماركوس استراتيجية الذكاء الاصطناعي التي تشمل الخدمات الموجهة للمستهلكين، والأعمال، والوظائف الداخلية.
وحتى الآن، أكمل أكثر من 50,000 موظف تدريبات رسمية على الذكاء الاصطناعي، بينما تُشغّل الشركة أكثر من 600 نموذج من نماذج التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي ضمن بيئاتها الإنتاجية، وتُراجع آلاف حالات الاستخدام الخاصة بالذكاء الاصطناعي التوليدي.
تطبيقات عملية تعزز الكفاءة وتحسّن تجربة العملاءتشمل استخدامات الذكاء الاصطناعي في AT&T مجالات مثل كشف الاحتيال، منع المكالمات المزعجة، تحسين عمليات التوزيع الميداني، وأداة موظفين تعتمد على الذكاء الاصطناعي التوليدي تحمل اسم Ask AT&T.
وتهدف هذه التطبيقات إلى رفع كفاءة العمل الداخلي وتحسين تجربة العملاء على حد سواء.
وتُدار هذه الجهود من خلال إطار حوكمة صارم وتعاون بين الأقسام المختلفة، مع التركيز على سلامة البيانات، لا سيما وأن الشبكة تنقل يوميًا نحو 900 بيتابايت من البيانات، ما يستدعي إدارة مسؤولة وحذرة.
المرحلة القادمة: أنظمة ذكية تتخذ قرارات ذاتيةتُخطط AT&T للدخول في المرحلة التالية من تطوير الذكاء الاصطناعي، وهي الأنظمة العاملة ذاتيًا (Agentic Systems)، والتي يُمكنها اتخاذ قرارات بشكل مستقل. ويرى ماركوس أن إمكانيات الذكاء الاصطناعي لا سقف لها، مؤكدًا أن الشركة تواكب هذه التطورات بتفاؤل مدروس.
تحذيرات من فقاعة محتملة في سوق الذكاء الاصطناعيورغم التفاؤل الذي تبديه الشركات، تزداد التحذيرات من جهات متعددة بشأن فورة الذكاء الاصطناعي في الأسواق.
يرى بعض المحللين أن شركات التكنولوجيا اليوم مبالغ في تقييمها بشكل يُذكّر بفقاعة الإنترنت في مطلع الألفية، مع ارتفاع في نسب السعر إلى الأرباح، واستثمارات بمليارات الدولارات في البنية التحتية والمواهب، دون خارطة طريق واضحة أو نهاية محددة.
ومع اشتداد المنافسة العالمية، هناك قلق متزايد من أن حمى الذهب الخاصة بالذكاء الاصطناعي قد تنتهي بانفجار اقتصادي مؤلم، إن لم يتم توجيه هذه الاستثمارات بحكمة.