أكد باسل رحمي الرئيس التنفيذي لجهاز تنمية المشروعات المتوسطة والصغيرة ومتناهية الصغر على استمرار الجهاز في تفعيل سبل التعاون مع مختلف شركاء التنمية لتوفير الدعم اللازم لقطاع المشروعات متناهية الصغر بجميع المحافظات، وذلك باعتبار القطاع أحد أهم أدوات دعم الاقتصاد الوطني نظرا لقدرته على توفير فرص عمل بالإضافة إلى دوره في توفير منتجات تلبي احتياجات الأسواق من منتجات وخدمات.

  

جهود مشتركة بين المالية وجهاز تنمية المشروعات لدعم رواد الأعمالباسل رحمي: تفعيل جميع خدمات جهاز تنمية المشروعات التمويلية والفنية لتعزيز قدرات المرأة بالأنشطة الاقتصاديةباسل رحمي: جهاز تنمية المشروعات يتعاون مع محافظة الإسكندرية لتطوير البنية الأساسيةتنمية المشروعات يبدأ المرحلة الثانية لتطوير المشروعات الصناعية الصغيرة بالمنيا والإسكندريةتنمية المشروعات الصغيرة ومتناهية الصغير 

جاءت تصريحات رحمي بمناسبة توقيع جهاز تنمية المشروعات وجمعية رجال أعمال الإسكندرية عقدين جديدين للتمويل متناهي الصغر بإجمالي مبلغ 181 مليون جنيه مصري،

وقد شهد توقيع العقود  باسل رحمي الرئيس التنفيذي للجهاز وذلك بحضور الأستاذ محمد هنو رئيس مجلس إدارة الجمعية والأستاذ محمد مدحت نائب الرئيس التنفيذي للجهاز، وقام بتوقيع العقدين نيفين بدر الدين-  رئيس القطاع المركزي للتمويل متناهي الصغر بالجهاز،  شريف شومان المدير التنفيذي لمشروع تنمية المنشآت الصغيرة والحرفية بجمعية رجال اعمال اسكندرية، بهدف تنفيذ كل من مشروع التمويل متناهي الصغر بمبلغ 100 مليون جنيه ومشروع دعم الاستثمارات الزراعية وسبل المعيشة مع جمعية رجال اسكندرية بمبلغ 81 مليون جنيه.

وأوضح الرئيس التنفيذي لجهاز تنمية المشروعات أن الجهاز يحرص على المساهمة في تنفيذ استراتيجية الدولة للنهوض بالمشروعات متناهية الصغر والتركيز على القطاعات التي تتيح فرص عمل كثيفة من خلال التوسع في تمويلها لتشجيع المواطنين خاصة الشباب والمرأة على التشغيل الذاتي والحد من البطالة كما يساعد المشروعات متناهية الصغر على المنافسة والاستمرار في السوق مما يعمل على تحسين المستويات الاقتصادية لمختلف الفئات المستهدفة خاصة في المناطق الأكثر احتياجا، مشيرا إلى أن العقود الجديدة تركز على قطاعات واعدة في السوق المصري وهى المشروعات الحرفية والمشروعات الزراعية حيث تسهم كل منها بشكل إيجابي في توفير احتياجات السوق المحلي كما تتمتع بقدرتها على الوصول للأسواق العالمية.

وصرح محمد هنو ــ رئيس مجلس إدارة جمعية رجال أعمال إسكندرية أن هناك علاقة شراكة مستمرة مع جهاز تنمية المشروعات حيث سبق توقيع عقود للتعاون ويتم اليوم توقيع العقدين الثالث والرابع بين الجانبين موضحا أن هناك سابقة تعاون مثمرة مع الجهاز مؤكدا أن دعم المشروعات الصغيرة ومتناهية الصغير تمثل ركيزة أساسية في التنمية المستدامة والتي تسعى جمعية رجال أعمال إسكندرية لتحقيقها من خلال متوسط عدد 70 ألف قرض شهرياً بمتوسط مليار جنيه .

من جانبها أضافت الأستاذة/ نيفين بدر الدين  أن هذه العقود تأتي في إطار خطة عمل الجهاز علي زيادة أعداد الجهات الوسيطة وشركاء التنمية الذين يتعاون معهم في مجال التمويل متناهي الصغر مما يسهم في الوصول إلى الفئات المستهدفة بشكل مباشر وسريع، بالإضافة إلى زيادة محفظة التمويل متناهي الصغر بالجهاز لدعم وتنمية وإقامة المشروعات متناهية الصغر، والتي تقوم الجمعيات الأهلية بإعادة إقراضها لشباب الخريجين من الجنسين وأصحاب الخبرة الراغبين في تطوير مشروعاتهم القائمة أو بدء مشروعات جديدة بغرض تمويل رأس المال العامل وإمكانية شراء الآلات والمعدات مشيرا إلى أنه من المتوقع من خلال هذه العقود أن يتم تمويل حوالى 3600 مشروع في القطاع  التجاري ، الزراعي ، الخدمي ، الحيواني ، والصناعي، وذلك بحجم تمويل قد يصل إلى 200 الف جنيه للمشروع الواحد.
 

طباعة شارك باسل رحمي الرئيس التنفيذي لجهاز تنمية المشروعات المشروعات المتوسطة شريف شومان المدير التنفيذي لمشروع تنمية المنشآت الصغيرة

المصدر: صدى البلد

كلمات دلالية: المشروعات المتوسطة المشروعات متناهیة الصغر جهاز تنمیة المشروعات الرئیس التنفیذی متناهی الصغر ملیون جنیه

إقرأ أيضاً:

الرئيس التنفيذي للشركة لـ«الاتحاد»: 6.1% عائد نقدي لمساهمي «بروج» من توزيعات الأرباح في 2025

حسام عبدالنبي (أبوظبي) 

تعتزم شركة «بروج» المدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية، زيادة توزيعات الأرباح لعام 2025 إلى 16.2 فلس للسهم الواحد، بحيث تُشكل هذه الزيادة، الحد الأدنى المستهدف للتوزيعات حتى عام 2030 تحت مظلة «مجموعة بروج الدولية»، حسب هزيم سلطان السويدي، الرئيس التنفيذي لشركة «بروج»، والذي أكد لـ«الاتحاد» أن «بروج» تتمتع بمرونة مالية عالية وتدفقات نقدية قوية وهيكل رأسمال متوازن، مكنها من زيادة توزيعات الأرباح بحيث يستفيد مساهمو «بروج» من عائد نقدي يقارب 6.1%، وهو واحد من أعلى العوائد في سوق أبوظبي للأوراق المالية.
وأشار السويدي إلى أن «بروج» أعلنت عن عزمها توزيع أرباح مرحلية للنصف الأول من عام 2025 بما يعادل 8.1 فلس للسهم الواحد في شهر سبتمبر المقبل بعد موافقة الجمعية العمومية التي ستعقد في 29 أغسطس 2025، منوهاً بأنه في إطار التزام الشركة بتعزيز القيمة للمساهمين، تواصل «بروج» تنفيذ برنامج إعادة شراء الأسهم، حيث أعادت شراء 125 مليون سهم حتى نهاية الربع الثاني، وهذا بحد ذاته رسالة واضحة على ثقتنا بمكانة «بروج» اليوم وآفاق نموها المستقبلية.

توقعات الأداء
وعن توقعاته لأداء «بروج» خلال النصف الثاني من عام 2025، قال السويدي، إن النصف الثاني من العام يشكل فرصة لترسيخ مكانة «بروج»، ومواصلة النمو وتحقيق إنجازات نوعية تدعم أهداف الشركة المستقبلية، منوهاً بأن رؤية الشركة واضحة، وحققنا الكثير من الزخم، بما يدعم تقدمنا بثقة نحو تحقيق قيمة مستدامة تواكب تطلعات المساهمين وتُرسّخ موقع «بروج» كشركة عالمية رائدة.
ويرى السويدي، أن النمو المستقبلي لا يقتصر على التوسّع في أحجام الإنتاج فحسب، بل هو فرصة لإعادة تعريف القيمة من خلال الابتكار والتميز، ولهذا، تواصل الشركة تطوير الأعمال عبر مسارات متوازية تجمع بين التقدّم التشغيلي والابتكار في المنتجات.
وأوضح أنه من جهة، نُحقق مكاسب ملموسة على مستوى الكفاءة من خلال تطبيقات الذكاء الاصطناعي التي تُسهم في تحسين الهوامش وتعزيز الأداء، ومن جهة أخرى، نُركّز على توسيع محفظة منتجاتنا المتخصصة في قطاعات مثل الرعاية الصحية والتغليف المطوّر.
وأشار إلى توقيع اتفاقية تعاون استراتيجية مع «مبادلة بايو» لاستكشاف توريد مواد البولي أوليفين للأجهزة الطبية وتغليف المنتجات الدوائية، في إطار دعم مبادرة «اصنع في الإمارات». 
ولفت إلى أن «بروج» طرحت أول حلولها الطبية المصنعة محلياً، وتتجه نحو توسيع هذه الفئة بمنتجات إضافية هذا العام. 
وتابع: أما في مجال التغليف، فنقود جهود الاقتصاد الدائري من خلال حلول قابلة لإعادة التدوير بالكامل، تجمع بين خفة الوزن وخفض الانبعاثات، منبهاً أنه مع تطوير مجمع «بروج 4»، أحد أبرز أصول الشركة الاستراتيجية، وبالاستفادة من الأصول الحالية عالية الكفاءة والطلب القوي في الأسواق، نحن في موقع قوي لمواصلة تحقيق نمو مستدام ومدروس يواكب تطلعاتنا طويلة المدى.

استكمال الصيانة الدورية لـ «بروج 3»
قال هزيم السويدي، إن أعمال الصيانة الدورية في مصنع «بروج 3» شكلت إنجازاً خلال الربع الثاني، يعكس كفاءة التخطيط والتنفيذ، فقد كانت هذه العملية الأكبر والأعقد للشركة حتى اليوم، ونجحنا في استكمالها بأمان وضمن الميزانية، وقبل الموعد المحدد بثمانية أيام، مع تقليص مدة التنفيذ بنسبة 15 %.
وأوضح أن أهمية أعمال الصيانة التي تُنفّذ كل ستّ سنوات، تكمن في الحفاظ على كفاءة أداء الأصول عالمية المستوى، ما يتيح لـ«بروج» مواصلة تحقيق مستويات إنتاج مرتفعة، والحفاظ على استقرار الهوامش، وإطالة العمر التشغيلي للمرافق، بما يدعم استدامة الأداء على المدى الطويل.
وقال السويدي، إن «بروج» نجحت في الحفاظ على علاواتها السعرية القوية رغم الضغوط العالمية على أسواق البولي أوليفين، حيث تمكنت خلال الربع الثاني، من تحقيق علاوة سعرية بلغت 914 درهماً «249 دولاراً» للطن للبولي إيثيلين، و518 درهماً «141 دولاراً» للطن للبولي بروبيلين، وهي مستويات تفوق مؤشرات السوق، مبيناً أن ما ساعد الشركة في ذلك هو تنوع منتجاتها، إلى جانب مرونتها في إعادة توجيه المبيعات نحو الأسواق ذات الأسس القوية والهوامش الربحية المجزية، حيث تحرص على اعتماد نهج استباقي يركّز على الأسواق الأكثر ربحية، واستمرار تحقيق هذه العلاوات ما يؤكّد فعالية هذا النهج.
ووفقاً للرئيس التنفيذي لشركة «بروج» ، شكلت محفظة المنتجات المتخصصة والنهج الدقيق في تخصيص أحجام المبيعات للأسواق، عاملين أساسيين في دعم هوامش الربح والحفاظ على قوة العلاوات السعرية، حيث استمر زخم الطلب من القطاعات عالية القيمة، خصوصاً في مجالات البنية التحتية والطاقة، والتي شكّلت 41 % من إجمالي حجم المبيعات خلال الربع الثاني، مشيراً إلى أنه من خلال توجيه المنتجات إلى الأسواق والمناطق التي تتميّز بعوائد أعلى، تمكّنا من تعزيز مرونتنا التجارية، والحفاظ على الربحية، حتى في ظل التحديات التي تشهدها الأسواق العالمية. 

توسع وابتكار
وفيما يخص مراحل تنفيذ مشروع مجمع «بروج 4»، أفاد السويدي، بأن مشروع «بروج 4» سيضيف 1.4 مليون طن من الطاقة الإنتاجية السنوية. 
وأضاف أن ما يميّز هذا المشروع التقنيات المتقدمة التي يقوم عليها، فمن خلال اعتماد تقنية «Borstar» من الجيل الثالث، سنتمكن من تقديم حلول متقدمة تلبي متطلبات الأسواق المستقبلية وتُعزز مكانتنا في قطاعات النمو عالية القيمة.
وأكد أن «بروج 4» يُعد أحد أبرز الأصول الاستراتيجية ضمن «مجموعة بروج الدولية المقترحة، ومن المقرر نقل ملكيته إليها بسعر التكلفة بعد استكمال الإجراءات التنظيمية، بما يعزّز القيمة طويلة الأجل. 
وخلال حديثه قال السويدي، إن «بروج» لا تنظر إلى التحوّل الرقمي والذكاء الاصطناعي كخيار تقني فحسب، بل تعتبره مساراً استراتيجياً لتعزيز الأداء والكفاءة وتحقيق القيمة.

قيمة مضافة
أشارهزيم سلطان السويدي إلى أنه منذ بداية العام، تمكنت «بروج» عبر برنامجها للذكاء الاصطناعي والتحوّل الرقمي والتكنولوجيا من تحقيق قيمة مضافة تجاوزت 1.13 مليار درهم، وتتقدم بخطوات ثابتة نحو تحقيق هدفها السنوي البالغ 2.11 مليار درهم.  
وأكد على قدرة «بروج» على تحويل التكنولوجيا إلى نتائج ملموسة وحلول عملية، بدءاً من تطوير أول غرفة تحكّم مدعومة بالذكاء الاصطناعي في قطاع البتروكيماويات بالتعاون مع «هانيويل»، وصولاً إلى استخدام أداة «MEERAi» الجديدة لشركة «أدنوك».

مقالات مشابهة

  • الرئيس التنفيذي لشركة هيوماين: سنُطلق نسخة تشات جي بي تي بأيادٍ سعودية.. فيديو
  • كفر الشيخ تحصد المركز الثالث فى ختام دوري الأندية الصغيرة بالإسكندرية
  • الرئيس التنفيذي لـآبل يقدم هدية رمزية لترامب: لوح زجاجي مثبت على قاعدة ذهبية عيار 24
  • الرئيس التنفيذي للشركة لـ«الاتحاد»: 6.1% عائد نقدي لمساهمي «بروج» من توزيعات الأرباح في 2025
  • برلماني: توجيهات الرئيس بتوطين الصناعة خطوة حاسمة نحو بناء اقتصاد وطني
  • وزير الصحة الأميركي يوقف تمويلًا فيدراليًا بقيمة 500 مليون دولار لتطوير اللقاحات
  • مختص: منتج تمويل التعليم خُصص لدعم الطلاب والطالبات غير المقبولين بمنصة «قبول»
  • أمير المنطقة الشرقية يستقبل الرئيس التنفيذي لنادي الاتفاق 
  • تنفيذ ٢١ ألف مشروع بـ 3.5 مليار جنيه ضمن مبادرة مشروعك بالشرقية
  • تمويل حتى 10 ملايين جنيه.. تفاصيل قرض السيارة للموظفين وأصحاب الأعمال في 5 بنوك مصرية