الذكاء الاصطناعي يدفع كتاب السيناريو في «هوليود» للإضراب.. تطورات الأزمة
تاريخ النشر: 28th, September 2023 GMT
عرض برنامج «مطروح للنقاش»، الذي تقدمه الإعلامية مارينا المصري، على قناة «القاهرة الإخبارية»، تقريرا تلفزيونيا بعنوان «اتفاق مبدئي لإنهاء إضراب هوليوود».
الأزمة في طريقها للحلوذكر التقرير، أنه في مايو الماضي بدأ آلاف الكتاب والسينما بهوليود إضرابا مطالبين بتحسين أجورهم والحصول على مكافآت أفضل عن كل عمل لهم يحقق نجاحا، بالإضافة إلى حصولهم على ضمانات من تقنية الذكاء الاصطناعي، حيث أكدوا أن رواتبهم لم تواكب التضخم الحاصل في البلاد، ويريدون الحصول على أجور أكبر من أفلامهم أو مسلسلاتهم التي تحقق نجاحا واسعا على المنصات، غير أن هذه الأزمة في طريقها للحل.
وأفاد التقرير الذي عرضته قناة «القاهرة الإخبارية»، بأن هذه الأزمة في طريقها إلى الحل بعد الإعلان عن التوصل لاتفاق مع الأستوديوهات التي يعملون بها، الأمر الذي يبشر بارتفاع احتمالات استئناف عملهم بحسب وكالة الأنباء الفرنسية.
استخدام الذكاء الاصطناعياعتصم الكتاب أمام بعض شركات الإنتاج الفني وانضم إليهم الممثلون في منتصف يوليو، مما أدى إلى شل الغالبية العظمى من إنتاج الأفلام والمسلسلات التلفزيونية في أمريكا.
ويطالب الممثلون على غرار الكتاب بضمانات فيما يتعلق باستخدامات الذكاء الاصطناعي، حيث يخشى الممثلون استنساخ صورهم أو أصواتهم، بينما يتخوف كُتاب السيناريو من استخدام الذكاء الاصطناعي في إنتاج نصوصهم أو استعمال سيناريوهاتهم لتدريب الروبوتات.
المصدر: الوطن
كلمات دلالية: القاهرة الإخبارية هوليوود التضخم الذکاء الاصطناعی
إقرأ أيضاً:
قيادة المستقبل في عصر الذكاء الاصطناعي
د. علي بن حمدان بن محمد البلوشي
تطوَّر مفهوم القيادة بشكل كبير خلال العقود الأخيرة، فلم يعد القائد هو ذلك الشخص الذي يعتمد فقط على الكاريزما أو السلطة الرسمية؛ بل أصبح الدور أكثر شمولًا وتعقيدًا.
القيادة الحديثة تقوم على مزيج من المهارات الإنسانية والتقنية، وعلى قدرة القائد على التأثير في الآخرين والإلهام واتخاذ القرارات ضمن بيئات سريعة التغيّر. وبعض القادة يولدون بسمات تساعدهم مثل الحزم أو الذكاء العاطفي، لكن النجاح الحقيقي يعتمد بشكل أساسي على مهارات مكتسبة عبر التجربة والتعلم المستمر؛ مثل القدرة على التواصل، التفكير الاستراتيجي، إدارة فرق متنوعة، فهم البيانات، والتعامل مع التقنية.
وفي عصر العولمة والذكاء الاصطناعي، يواجه القادة تحديات لم يشهدوها من قبل. أولى هذه التحديات هو تسارع التغيير التقني الذي يفرض على القائد مواكبة الابتكار دون فقدان البوصلة الإنسانية. إضافة إلى ذلك، فإن تنوع ثقافات ومهارات المرؤوسين يجعل إدارة التوقعات وبناء فرق متجانسة أكثر تعقيدًا. كما تُعد حماية البيانات والالتزام بالأخلاقيات الرقمية من أبرز التحديات، في وقت أصبحت فيه القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي جزءًا من العمليات اليومية. كذلك تواجه المؤسسات ضغوطًا عالمية تتعلق بالاستدامة والمسؤولية المجتمعية، ما يتطلب من القادة فهم البيئة الدولية واتخاذ قرارات مبنية على قيم واضحة.
ولمواجهة هذه التحديات، يحتاج القائد إلى مجموعة من الاستراتيجيات والأدوات. من أهمها تعزيز ثقافة الابتكار داخل الفريق وتشجيع التعلم المستمر، بما في ذلك تعلّم مهارات العمل جنبًا إلى جنب مع أنظمة الذكاء الاصطناعي. كما يجب على القائد بناء جسور للثقة عبر الشفافية في القرارات، والإفصاح عن كيفية استخدام البيانات والتقنيات. ويُعد الالتزام بالأخلاقيات- سواء في استخدام التكنولوجيا أو إدارة الأفراد- ركيزة أساسية للحفاظ على سمعة المؤسسة ومتانة بيئتها الداخلية. كما ينبغي استخدام أدوات التحليل الرقمي لأخذ قرارات دقيقة، دون إغفال البعد الإنساني في قيادة الأفراد وفهم دوافعهم الثقافية والاجتماعية.
وفي الختام.. فإن قادة المستقبل بحاجة إلى مزيج فريد من البُعد الإنساني والرؤية التقنية. عليهم أن يعزّزوا الثقة داخل منظوماتهم، ويجعلوا الأخلاق معيارًا أساسيًا في كل خطوة، وأن يبنوا ثقافة عمل تتقبّل التغيير وتحتفي بالابتكار. والمستقبل سيكافئ القادة القادرين على التوازن بين العقل والآلة، وبين التقنية والقيم، وبين الطموح والمسؤولية؛ فهؤلاء وحدهم سيقودون التغيير في عصر الذكاء الاصطناعي.
** مستشار اكاديمي
من عالم العقارات إلى الدبلوماسية الفظة.. كيف انعكست النزعة الفوقية في هفوات خطاب توم براك؟