حوت عملاق يجر زورقا بعد تشابكه بحبال المرسا (فيديو)
تاريخ النشر: 28th, June 2024 GMT
واجه صيادو الأسماك في أرايال دو كابو البرازيلية موقفًا صعبًا عندما تشابك حوت أحدب مهاجر بحبال مرساة أحد القوارب، وقام بسحبه بعيدا في مشهد نادر.
كان الحوت الأحدب يمر عبر برايا غراندي، واصطدم بكابل مرساة أحد القوارب وسحب السفينة بعيدا في مشهد مخيف.
لف الحوت ذيله حول القارب بعد أن شعر بالخوف. المنطقة التي وقع فيها الحادث هي منطقة صيد، حيث ترسو القوارب، وتتزامن مع طريق هجرة الحدباء، وفقًا لمايكون فيكتورينو، رئيس مؤسسة أبحاث البيئة والعلوم والتكنولوجيا (FUNTEC) في أرايال دو كابو.
واضطر الصيادون إلى قطع كابل المرساة. بعد ذلك، بدأت FUNTEC في مراقبة الحوت باستخدام طائرة دون طيار.
لم يصب الجوت بأذى. وبينما كان الغواصون يستعدون للدخول إلى الماء لتحريره من الكابل، تمكن الحيوان من تحرير نفسه من الكابل وعاد إلى البحر المفتوح سالما.
عن سبوتنيك عربيالمصدر: أخبارنا
إقرأ أيضاً:
جيل Z يعيد تشكيل مشهد التسوق الرقمي في العالم
أصدرت شركة DHL للتجارة الإلكترونية أول تقرير عالمي من نوعه عن مستقبل التجارة الإلكترونية، يكشف فيه كيف تتغير استراتيجيات الشركات في البيع والشراء عبر الإنترنت لمواكبة التحولات التكنولوجية والمنافسة الشديدة في الأسواق العالمية.
يأتي هذا التقرير في وقت يشهد فيه العالم طفرة غير مسبوقة في التجارة الرقمية، سواء في تعاملات الشركات مع بعضها البعض (B2B) أو مع المستهلكين (B2C).
خريطة عالمية جديدة للتجارة الإلكترونيةيحمل التقرير عنوان "اتجاهات التجارة الإلكترونية 2025"، ويستند إلى دراسة أجريت على 4050 شركة من 19 سوقًا عالميًا، شملت آسيا والمحيط الهادئ والأمريكتين وأوروبا، لتقديم رؤية شاملة حول كيفية توسع الأعمال في بيئة رقمية سريعة التغير.
ووفقًا للبيانات التي استعرضها التقرير، فإن 22% من الشركات التي شملها الاستطلاع تعمل بنموذج (B2B)، بينما تمثل الشركات العاملة بنموذج (B2C) نحو 26%، في حين أن أكثر من نصف العينة (52%) تجمع بين النموذجين معًا، مما يعكس التحول المتزايد نحو مزيج مرن بين البيع المباشر والتعاملات التجارية.
وتوزعت أحجام الشركات المشاركة في التقرير بين 30% من الشركات المتوسطة، و23% من الشركات الكبيرة، و22% من الصغيرة، و14% من المتناهية الصغر، بينما شكّل التجار الأفراد نحو 11% من العينة.
التكنولوجيا تقود موجة التحول القادمةأكد التقرير أن التكنولوجيا، وخاصة الذكاء الاصطناعي والتحليلات الرقمية، أصبحت المحرك الرئيسي لتطور التجارة الإلكترونية، حيث تعتمد الشركات على التخصيص الذكي وتجارب التسوق الرقمية المتقدمة للحفاظ على ولاء العملاء وزيادة المبيعات.
قال بابلو سيانو، الرئيس التنفيذي لشركة DHL للتجارة الإلكترونية: "هذا التقرير يقدم رؤية عميقة حول تطور التجارة الإلكترونية عالميًا، فاليوم نشهد مزيجًا من التخصيص المعتمد على الذكاء الاصطناعي، وصعود التجارة الاجتماعية، والنمو المتسارع للتجارة بين الشركات (B2B) والتجارة العابرة للحدود، هذه ليست مجرد اتجاهات مؤقتة، بل تحولات جذرية تعيد تشكيل مستقبل البيع والشراء حول العالم."
وأضاف سيانو أن الشركات التي تضع الاستدامة في صميم استراتيجياتها تحقق نموًا أسرع وأكثر استدامة، مشيرًا إلى أن DHL تعمل على دعم التجار والموردين لتوسيع أعمالهم بسرعة وثقة ومسؤولية في كل سوق يخدمونه.
يشير التقرير إلى أن الشركات أصبحت أكثر وعيًا بأهمية القنوات المتعددة للوصول إلى المستهلكين. فـ63% من الشركات تستخدم ثلاث منصات إلكترونية على الأقل للبيع، مثل مواقعها الرسمية، وتطبيقات الهاتف، ومنصات التواصل الاجتماعي، والأسواق الإلكترونية الكبرى، وكلما توسعت قنوات البيع الرقمية، زادت فرص الوصول إلى العملاء وتحقيق نمو أكبر في المبيعات.
أما في مجال التجارة عبر الحدود، فقد أظهر التقرير أن 66% من بائعي الأسواق الإلكترونية يبيعون منتجاتهم لعملاء في دول أخرى، بينما يقوم 64% من تجار التجزئة الإلكترونيين بعمليات بيع دولية. وتتصدر الشركات الكبيرة هذا التوجه، حيث إن 81% منها تعمل في التجارة العابرة للحدود.
ومع ذلك، لا تزال تكلفة الشحن تمثل عائقًا أمام بعض الشركات الصغيرة، إذ أفاد 53% من المشاركين الذين لا يشحنون إلى الخارج أن ارتفاع التكاليف هو السبب الرئيسي لذلك.
وسائل التواصل الاجتماعي.. من أداة ترويج إلى منصة بيعكشف التقرير أيضًا عن الدور المتنامي لمنصات التواصل الاجتماعي في دعم التجارة الإلكترونية. إذ تمتلك 87% من الشركات العالمية حسابًا واحدًا على الأقل على وسائل التواصل الاجتماعي، فيما يستخدم 36% منها هذه المنصات كمصدر دخل مباشر من خلال البيع عبر المتاجر الرقمية مثل متجر تيك توك وإنستجرام شوب.
وتشير البيانات إلى أن تيك توك وإنستجرام يشهدان أعلى معدلات نمو في قطاع تجارة التجزئة الإلكترونية، بفضل دمج تقنيات الفيديو القصير والتفاعل المباشر مع المستهلكين، ما يمنح الشركات أدوات جديدة لجذب العملاء وتحفيز الشراء الفوري.
ويؤكد التقرير أن سلوك المستهلكين يتغير بسرعة، حيث أصبحت الأجيال الشابة، ولا سيما جيل Z وجيل ألفا، في طليعة المتسوقين الرقميين، وأفاد 57% من تجار التجزئة بزيادة ملحوظة في عدد عملاء الجيل Z الذين يزورون منصاتهم، بينما يقوم 52% من هذا الجيل و59% من جيل الألفية بعمليات شراء عبر الإنترنت مرة واحدة على الأقل أسبوعيًا.
هذه الأرقام تعكس انتقال القوة الشرائية إلى جيل جديد من المستخدمين الرقميين، الذين يبحثون عن السرعة والتخصيص والتفاعل الفوري، وهو ما يدفع الشركات إلى الاستثمار أكثر في تجربة المستخدم وتقديم محتوى يتماشى مع تطلعات هذه الفئة.
ومع تغير سلوك المستهلكين الأفراد، تتأثر أيضًا علاقة الشركات فيما بينها. فوفقًا لتقرير DHL، بدأت الشركات العاملة بنموذج (B2B) في إعادة النظر في أساليب البيع والشراء التقليدية، مع التركيز على جعل التفاعل أكثر تخصيصًا وإنسانية.
تسعى هذه الشركات إلى دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية لفهم احتياجات الشركاء التجاريين، وتحسين عمليات التسعير والطلب، وتقديم خدمات ما بعد البيع بصورة أكثر مرونة واستباقية.
في ختام التقرير، شددت DHL على أن التجارة الإلكترونية لم تعد مجرد وسيلة للبيع، بل أصبحت نظامًا بيئيًا متكاملًا يعتمد على التكنولوجيا والبيانات واللوجستيات المستدامة، ومع استمرار توسع الأسواق الرقمية وظهور منصات جديدة كل يوم، فإن الشركات التي تتبنى الابتكار وتضع العميل في صميم استراتيجيتها ستكون الأكثر قدرة على قيادة موجة النمو القادمة.
وبينما تتجه الأنظار نحو عام 2025، يبدو أن التجارة الإلكترونية ستشهد تحولًا جذريًا، حيث تتقاطع التكنولوجيا مع السلوك الإنساني لتعيد تعريف الطريقة التي نشتري ونبيع بها، محليًا وعالميًا، في عالم باتت فيه السرعة والابتكار مفتاحي النجاح.
اجتماع تنسيقي لمناقشة تطوير منظومة الدواء بالمستشفيات الجامعية بقنا